宁夏社会科学院本级闽宁协作30周年史料收集整理及数据应用项目

发布时间: 2026年10月10日
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相关单位:
***********公司企业信息
一、采购标段



采购计划编号: 项目名称: 分包名称: 分包类型: 采购方式: 预算金额 报价方式: 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目: 是否适宜由中小企业提供: 不适宜由中小企业提供的情形: 不适宜面向中小企业证明材料: 报价扣除优惠: 是否远程异地评审:
********本级闽宁协作30周年史料收集整理及数据应用项目
一标段:数据平台建设服务类
公开招标585000.00
总价采购项目否
否否
(三)面向中小企业预留采购份额无法确保充分供应、充分竞争,****政府采购目标实现的情形。不适宜面向中小企业证明材料.pdf
10
否

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

二、供应商资格条件

1.满足《****政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

2.****政府采购网(www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.(是/否)专门面向中小微企业: 是 否

4.合格投标人的其他资格要求:

序号 合格投标人的其他资格要求
1 无。

三、商务要求

采购标的交付(实施)的时间(期限)

国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范

涉及采购标的的知识产权归属和处理方式

涉及运行维护、升级更新、备品备件及耗材等要求

采购标的交付地点(范围)

付款条件(进度和方式)

售后服务

交付标准和方法

四、技术要求

货物类 服务类 工程类

标的清单(服务类) 序号 品目名称及编码 标的名称 服务内容 数量 单价 服务标准及详细要求 服务期限 备注
1 C****0200-平台运营服务 一标段:数据平台建设 详见采购需求附件 1 585000.00 标的1-平台运营服务:服务标准及详细要求详见采购需求附件 自合同签订之日起100日历天

采购需求附件:

采购需求附件
一标段采购需求.doc

五、合同管理安排

合同类型: 货物类 服务类 工程类

服务类

服务内容

涉及采购标的的知识产权归属和处理方式

国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范

涉及运行维护、升级更新、备品备件及耗材等要求

履约保证金

甲方责任

乙方责任

违约责任

不可抗力

保密

服务期限

争议解决

合同生效及其他

验收标准(附验收方案) (验收方案附件):验收方案.doc

服务地点(范围)

付款条件(进度和方式)

售后服务

交付标准和方法

六、评审方法及评审细则

评标方法:标书代写

最低评标价法标书代写

综合评分法

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别 序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标报价 10.00 报价得分=(评标基准价/投标报价)×10(报价得分保留两位小数)。 评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。 投标报价明显低于其他通过符合性审查投标单位的报价,按照财库〔2026〕2号《****政府采购异常低价问题的通知》的规定执行。标书代写
2 采购需求响应情况 15.00 标“★”的参数为重要技术指标参数,未标“★”参数为一般技术指标参数。 1.投标人采购需求响应最高得 15 分,以此为基础,投标人响应一般技术指标参数低于招标文件规定的一般技术指标参数的每有一项扣 0.5 分,投标人响应重要指标参数低于招标文件规定的重要指标参数的每有一项扣 1 分。 2.加★项需提供响应性佐证材料,佐证材料包括但不限于网页截图、检测报告、厂家证明、承诺等证明材料,否则不予认可得分。
3 项目理解 10.00 1、能够全面、系统梳理本项目采购目标、实施周期、核心工作内容,精准识别项目实施难点、重点与风险点,结合行业通用经验深度分析项目实施价值与落地路径,逻辑完整、研判客观,贴合项目实施诉求,得 10 分; 2、完整掌握项目全部工作内容,清晰划分各实施阶段核心任务,准确把握项目整体实施方向,对重难点具备清晰分析思路,整体认知无偏差,得 7 分; 3、能够梳理项目主要工作板块,可识别核心实施任务,对项目目标、实施要求认知基本准确,无明显理解偏差,得 4 分; 4、仅简单复述采购需求内容,缺少独立分析,对项目重难点解读浅显,或对项目核心工作、实施目标、交付要求存在明显理解偏差,认知不符合采购基本诉求,得 1 分; 5、未提供的不得分。
4 服务方案 10.00 1、围绕本项目采购需求搭建完整、分层清晰的全流程服务体系,完整列明各阶段配套服务板块、服务内容与服务输出成果,整体框架逻辑通顺,全部服务内容可完整匹配项目各项工作需求,具备较强落地性,得 10 分; 2、搭建完整服务体系,覆盖项目绝大多数服务板块,内容贴合采购需求,可支撑项目正常开展,得 7 分; 3、服务框架基本完整,覆盖项目核心服务内容,无重大服务缺项,整体内容具备可行性,得 4 分; 4、搭建的服务体系与项目采购需求不匹配,关键服务内容缺失,仅简单罗列基础服务类型,框架单薄,无法支撑项目实施,得 1 分; 5、未提供的不得分。
5 实施方案 10.00 1、结合项目全周期工作制定细化分阶段执行方案,清晰划分各阶段工作节点,明确实施阶段人员配置、岗位任务、完整操作流程、时间排布,节点管控措施科学合规,全流程内容可直接落地执行,完全满足项目全部实施要求,专业性突出,得 10 分; 2、实施阶段划分清晰合理,完整列明工作计划、操作步骤与时间安排,时序排布适配项目整体周期,能够覆盖全部工作环节,得 7 分; 3、实施流程内容完整,各阶段时间节点安排符合行业常规规范,可保障项目各环节有序推进,得 4 分; 4、仅提供简略流程框架,人员分工、细分步骤、关键节点等核心内容缺失较多,内容单薄,可操作性差,得 1 分; 5、未提供的不得分。
6 保障措施 10.00 1、结合项目全周期全部服务内容编制完整、可落地实施的专项保障措施,包含但不限于进度管控、服务质量、数据质量管控、安全管理四类保障内容,各项措施条款详实、权责清晰、量化可考核,完全贴合采购全部需求,思路清晰、层级细化,落地执行性强,得 10 分; 2、保障措施整体完善,覆盖项目核心服务环节,进度、质量、数据质量、安全各类管控措施齐全,能够及时响应采购人各项管理与服务需求,得 7 分; 3、保障措施内容笼统简略,仅简单罗列基础服务内容,缺少时效管控、质量标准、安全防控等关键细化条款,整体保障体系不完善,存在较多缺漏,得 4 分; 4、保障措施缺失项目进度、服务质量、数据质量、安全管理中两项及以上核心保障模块,无法满足项目基础履约实施要求,得 1 分; 5、未提供的不得分。
7 团队管理方案 10.00 1、提供完整规范的项目团队管理方案,包括但不限于团队管理制度、人员分工、岗位职责、人员能力保障方案等内容;项目组织架构科学清晰、层级分明;人员配置数量、专业结构匹配项目全周期需求;岗位分工清晰、权责明确、无管理盲区;投入人员同类项目实操经验丰富,人员稳定性有保障,可统筹高效推进项目全流程工作落地,得 10 分; 2、团队管理方案较完整,覆盖管理制度、人员分工、岗位职责、能力保障等核心内容;组织架构设置合理,人员配置基本满足项目需求;岗位分工、权责划分较为清晰,人员具备一定同类项目经验及稳定性保障,整体可保障项目推进,个别内容深度不足,得 7 分; 3、团队管理方案基本齐全,包含部分团队管理制度、人员分工、岗位职责或能力保障内容;组织架构简单常规,人员配置基本适配项目;岗位权责划分不够细化、存在轻微边界模糊,人员经验及稳定性保障措施不完善,得 4 分; 4、仅简单罗列团队管理相关内容,核心模块缺失较多;无清晰组织架构、明确分工及岗位职责;未体现人员从业资历、项目经验及人员稳定性保障,方案可行性不足,得 1 分; 5、未提供的不得分。
8 应急预案 10.00 1、充分考虑项目各类潜在突发风险,包含数据异常、系统故障、信息安全风险等场景,配套完整处置流程、责任分工、备用处置方案,应急响应机制完善,可快速处置各类突发状况,保障项目不间断推进,得 10 分; 2、应急预案覆盖项目主要风险场景,各类突发情况均配套清晰处置流程与备用保障方案,人员分工明确,可有效应对项目绝大多数突发问题,得 7 分; 3、预案覆盖项目核心高频风险,具备标准化基础处置流程与备用保障手段,能够应对项目常规突发情况,得 4 分; 4、预案仅覆盖少量基础突发场景,处置流程表述简略,备用保障手段不足,仅能应对简单常规问题,得 1 分; 5、未提供的不得分。
9 售后服务方案 10.00 1、针对本项目服务周期,提供完整可执行的全周期全方位售后服务方案,包括但不限于服务内容、故障处置方案、服务响应及故障处理时限、保障措施、服务团队配置等要求;故障分类精准,时限标准严苛可落地、无服务空窗期;配置专属固定售后团队,人员充足架构完整;承诺全面细致,具备可落地、可考核、可追责机制;建立多维度常态化全闭环沟通咨询体系,沟通反馈闭环完整,得 10 分; 2、售后服务方案较完整,涵盖主要服务模块,具备故障处置、服务时限、保障措施、服务团队等核心内容;可实现分层维保,故障分类基本合理,服务时限基本可执行;配置固定售后团队;大部分承诺可考核,具备闭环沟通机制,个别内容深度不足,得 7 分; 3、售后服务方案基本齐全,包含部分服务内容、故障处理、响应时限、人员安排;维保层级划分简单,故障分类笼统;有售后人员配置,无明确专属固定团队;部分承诺缺少考核追责,沟通闭环机制不完善,得 4 分; 4、仅简单罗列售后服务相关内容,模块缺失较多;无明确故障分类、清晰处置时限;未明确专属售后团队;承诺空泛,缺少考核追责及闭环沟通体系,得 1 分; 5、未提供的不得分。
10 类似业绩 5.00 提供2023年1月至今,每有一项类似项目业绩得1分,最多得至5分为止。 注:须提供中标(成交)通知书或合同,以上证明文件在响应文件正副本中附清晰完整的复印件或扫描件并加盖公章。未按要求提供不得分。标书代写
合计: 100.00

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

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