开启全网商机
登录/注册
| **** | ||
| **市厚街镇闲置资产摸查及圩镇建设运营路径探索 | ||
| 无(属于非行政管理的中介服务项目采购) | ||
| 包括但不限于: 根据《关于全面推进圩镇运营工作的通知》及《圩镇运营指导手册》,开展厚街镇闲置及低效资产摸查,建立**资产数据库和空间底图,探索符合厚街实际的圩镇建设运营路径,形成一系列有亮点、可复制、可推广的运营案例。 1、全面摸清**资产底数 以厚街镇全域为范围,统筹镇土储、住建等有关部门、****社区现有资产台账、土地房屋登记、规划建设档案等资料,全面核实**资产的位置、规模、权属、用途、利用现状、经营情况、设施条件和管控要求,建立“一资产一档”的标准化台账。结合资产经营能力、公共服务属性和盘活条件等进行分类,并进一步识别近期可盘活、完善条件后盘活、长期储备和暂不宜盘活资产。同步建设**资产数据库,绘制全镇******分社区、分类型专题图,形成可查询、可更新的动态管理基础。 2、因地制宜探索运营模式 结合厚街镇产业基础、空间格局和公共服务需要,对不同类型**资产的运营价值、盘活条件和实施风险进行综合研判,推动**资产由分散管理向统筹策划、由单体盘活向组合运营转变。重点研究六类运营模式,明确各类模式的适用对象、**方式、收益来源和实施条件。围绕各类******储备库,选择具有代表性的项目开展深化策划,探索功能方向、运营模式、实施主体和推进时序,推动运营需求前置融入项目策划、设计、建设和招商全过程。 3、建立健全运营保障机制 围绕**资产归集、项目决策、主体选择、合同管理、收益分配、公共服务和退出移交等环节,研究建立权责清晰、程序规范、监管常态的圩镇运营保障机制。明确运营主体的责任,将资产利用效率、经营收益、公共服务水平等指标纳入综合评价。建立**资产台账动态更**重点项目持续监测制度,完善运营主体整改、调整、退出及资产移交安排,保障项目规范实施和长期稳定运营。(如果本栏目内容与采购需求书不一致,以采购需求书为准) | ||
| 否 | ||
| 投资额(¥180,000元) | ||
| 资质(资格)要求 | ||
| 无 | ||
| 2026年10月16日至2026年11月30日 | ||
| ¥180,001元 至 ¥180,000元 | ||
| 无 | ||
| 否 | ||
| 否 | ||
| 2026-10-13 17:30:00 |