北京银行天津分行2026年绩效考核系统升级改造项目单一来源采购公示

(项目编号：****)

一、项目信息

采购人： ****

项目名称： ****分行2026年绩效考核系统升级改造项目

拟采购项目说明：****分行业务不断发展，内部考核管理要求持续迭代更新，现有绩效考核系****分行现行考核管理制度与个性化考核标准。当前系统存在业务配置灵活性不足、部分操作流程繁琐易用性欠佳、大数据量运算处理耗时较长等问题，在考核规则配置、日常业务操作、数据计算加工等方面存在明显瓶颈，****分行精细化考核管理以及总行相关战略落地工作。

****分行实际考核体系，简化业务人员操作流程，提升系统运算处理效率，强化考核数据的准确性，拟实施绩效考核系统升级改造项目，选聘 1 家专业科技服务供应商开展系统升级改造工作。通过本次升级，实现考核规****分行考核标准、业务操作流程简化便捷、考核数据自动高效运算处理，进一步提升绩效考核工作的规范化水平，为分行经营分析、绩效考核评价、经营决策提供有力的技术支撑。本项目需在 2026 年 12 月 31 日前完成系统全部升级改造工作。

拟采购项目预算金额： 20.00万元

二、拟定供应商信息

名称： ****

地址： **市**区汇丰街办北中环街集祥美****商铺万众亿鑫商务秘书018号

三、公示期限

2026年10月10日 至2026年10月16日（共计5个工作日）

对公示内容有异议的，请于公示期内将书面意见反馈至****限公司，书面文件包括：

****事业单位法人证明复印件；

法定代表人授权书（如由授权代理人提出异议的）；

异议单位情况介绍（包括但不限于供应商名称、联系人、联系电话、联系邮箱等）；异议说明、能够完成本项目的声明及证明材料。

四、论证专家意见：

****组织了相关专家对该项目需求文件及建议采购方式进行了论证。

论证情况如下：********分行绩效考核系统的技术开发与运维服务商，****分行绩效考核系统的原始开发单位。该绩效考核系统投入使用已超过十年，一直由该单位负责迭代开发和技术运维服务，技术团队充分熟知系统底层架构、业务逻辑以及历史改造情况，能够实现快速技术响应，有效规避系统升级过程中的兼容风险，保障现有考核业务连续稳定运行。鉴于本项目升级改造需要与现有系统保持技术、业务层面的配套一致性，本项目符合《**银行集中采购管理规定》（京银财发〔2025〕370 号）5.2 第（2）条第⑤款 “c. 必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要再次向原供应商采购的” 规定。经专家组集体研判，项目采购需求资料完备，采用单一来源采购的依据充分，建议本项目采取单一来源方式进行采购。

五、联系方式

采购代理机构：****（章）

联 系 人：政昊、张相丞中化项目经理签名

联系地址：**市**区**路58号A座2层

联系电话：131****4737