一、项目信息
采购人:****
项目名称:****OA信创替代及数据迁移服务
(一)项目概况:
实施全量数据迁移工作,****公司主导、原OA****公司协同,以数据备查方式完成全部690G表单及结构化存量数据完整迁移,同步完成表单建设、开通移动授权等工作,将公司全****集团OA系统实行统一管理。
(二)采购内容:
1.存量数据迁移:****公司主导,泛微公司协同配合,采用数据备查方式完成会展置地OA系统全部690G表单和结构化存量数据完整迁移,保障历史表单、业务结构化数据迁移的完整性、准确性,落实数据安全及保密管理要求。
2.系统表单建设:完成集团OA系统内对应业务表单搭建配置,适配公司原有业务办理流程。
3.开通移动授权:完成集团OA系统移动端授权开通,满足移动端办公使用需求。
4.项目相关配套技术服务:包含迁移实施过程技术调试、问题处置,保障迁移后业务可正常查询调取,依托集团技术底座实现统一运维管控。
(三)采购金额及方式:
拟采购项目预算金额(含税):¥124800.00元。
(四)采用直接采购方式的必要性:
****集团数字化转型、集团化管****工作部署,****(以下简称“我司”)拟将原有独立OA****集团已建成并完成信创化改造的统一协同办公平台,完成组织架构同步、历史公文及业务数据迁移(含现有OA系统全部690G表单及结构化存量数据)、流程模板适配等实施服务工作,实现本单位全部办公审****集团统一平台之上,不再保留独立部署OA环境。
集团统一协同办公平台系致远互联协同管理平台,供应商为****(以下简称“致远公司”)。本项目主要内容包含系统适配配置、历史业务数据迁移、组织及权限梳理、流程表单改造调试、移动端授权开通、上线切换及试运行保障等信息化实施服务。
1、集****集团统一协同办公平台,****集团统一协同办公底座,集团明确推进下属各二级、****公司逐步收拢上收OA应用,取消下属企业分散自建OA,****集团办公协同平台统一,落实集团数字化一体化管控目标,****公司公文流转、审批报送、请示报告线上通道。
2、****集团下属子企业,本次OA****集团信息化统一规划的专项工作,业务目标不是重新选型一套全新OA软件,而****集团已建成统一平台的并入适配与数据迁移,****集团统一平台技术体系完全兼容。
3、集团集采平台为下属子企业信息化采购的官方执行载体,****集团集采平台完成本次直接采购流程,履行企业内部采购审批、留痕归档,满足内控审计追溯要求。
4、根据集团《关于扎实推进信创替代工作的通知》要求,我司需在2027年前完成办公自动化系统OA信创替代,实现综合办公类信息系统100%信创替代;集团统一协同办公平台已建成并完成信创化改造,本****集团统一平台实现我司OA信创替代目标。
二、采用集团集采平台直接采购的必要性分析
(一)系统架构强绑定,存在配套一致性的客观技术约束
集团统一协****公司协同管理平台产品,所有底层数据库结构、表单引擎、工作流引擎、组织主数据、统一身份认证、集团单点登录、公文套红、电子签章接口均基于致远产品体系开发完成。本次迁移并入,****集团现有平台底层环境,开展组织映射、历史审批公文迁移、原有业务表单复刻适配、集团统一权限对接。若选用其他第三方服务商实施,存在以下重大技术风险:
1、第****集团统一平台底层配置、后台数据结构,****集团主数据、统一账号体系,极易出现组织不同步、待办消息丢失、单点登录失效;
2、历史公文、流程数据异构迁移极易发生数据错乱、附件丢失,造成企业公文档案损失;
3、定制****集团统一运维体系,后续集团版本升级时,本单位适配的表单流程存在全部失效风险,****集团平台统一迭代升级。****集团已建成统一平台的配套迁移实施服务,必须由对应****公司)开展实施,以保障系统配套一致性,客观上不具备多家竞争性比价的实施基础。
二、拟定供应商信息
名称:****
三、异议
有关单位和个人如对公示内容有异议,请于采购程序结束前以实名书面(包括联系人,地址,联系电话)形式向采购人提出,逾期将不再受理。
四、联系方式
联系人:伊老师
联系地址:**市**区日新路1306号山海湾晶都1栋20楼2006室
联系电话:138****0818
监督部门:****工作部
监督电话:0871-****5656
监督邮箱:****@163.com
2026年10月12日