各相关供应商:
本局现就“口岸运营管理体系构建咨询服务”向社会公开发出邀请,欢迎前来参加报名和报价。
一、项目具体事宜
1.项目名称:口岸运营管理体系构建咨询服务;
2.项目预算金额:人民币肆拾玖万元整(¥490,000.00);(报价上限不能超过项目预算金额,否则当无效文件处理)
3.服务期:自合同签订之日起90个日历天(以最终完成全套正式成果文件为准)
4.评选办法:本项目按照我局“综合评分法”评选。
5.采购需求:
| 工作模块 |
工作内容 |
主要成果 |
| 运营模式论证与权责划分 |
全面开展口岸运营现状调研,对标业内优秀实践案例,结合**区分线管理,粤澳联动的区位特点,科学论证并确定整体运营模式。明确执委会、国资平台、运营主体及下属单元的职能定位,合理划分各方权责边界与监管体系,形成权责流程清单,构建统筹全局、指引落地的顶层设计方案。 |
《口岸运营管理体系构建方案/报告》《****公司权责流程清单》 |
| 组织体系搭建 |
围绕口岸核心业务,统筹规划整体组织架构,理顺部门职能与内部协作流程、合理设置岗位,提出人员总量编制建议及控制机制,构建分工明确、高效运转的组织及岗位体系。 |
《****公司三定方案》《****公司部门职能职责汇编》《****公司岗位说明书汇编》 |
| 人力**管理体系搭建 |
紧扣国资监管要求与口岸运营特性,明确领导班子及员工薪酬管理机制。同步开展人工成本、薪酬总额测算,形成闭环可控的预算管控机制。 |
《****公司领导班子薪酬管理办法》《****公司员工薪酬福利管理办法》《****公司人工成本总额测算表》 |
6.评审因素(详见附件)
| 评标指标标书代写 |
指标权重 |
| 技术部分 |
50 |
| 商务部分 |
30 |
| 经济部分 |
20 |
| 合计 |
100 |
注:如“总分”相同,报价价格低的投标单位中标。
二、报名报价资料清单(注:投标资料需打印并加盖公章,按以下顺序整理放置)
1.营业执照复印件;
2.对公银行账户信息;
3.国家企业信用信息公示系统未列入严重违法失信名单(附查询网页截图);
4.上一年度或近期依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
5.咨询服务:根据我局提供的“采购需求”作出咨询方案(包括核心成员介绍、工作开展计划等内容);
6.报价单
6.1针对我局提供的“采购需求”作出报价,请根据相关经验、本次项目内容细化报价单;
6.2总费用报价中应包含但不限于:人力成本、差旅费、为完成服务产生的必要其他费用、税费;
6.3本项目的总报价形式为“总价包干”;
6.4报价单由“应邀”单位制定(注:无固定样式),一式一份(需注明项目联系人、联系方式),必须加盖公章。
三、报名报价资料有效送达的要求
1.报名资料放入一个信封,密封,封面写“xxx公司参加口岸运营管理体系构建咨询服务的报名资料”;
2.文件送达截止时间:2026年10月21日18:00,以邮寄方式递交报名资料的投标人,须承担邮递迟误或遗失的风险,不得以此为理由提出异议;标书代写
3.送达方式:直接送达或以邮寄方式送达至横琴粤澳深度**区港澳大道868号主楼3楼314(于小姐收),电话:****976。
注:纸质件模糊不清或没按要求办理的,视同无效资料处理,不作任何形式退回。
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2026年10月12日