广西新发展交通集团有限公司架构管控服务外包项目招标公告

****架构管控服务外包项目招标公告

（招标编号：****）

**** （以下简称“招标代理机构”）受****（以下简称“招标人”）的委托，现对****架构管控服务外包项目进行公开招标。

本项目招标资格审查采用资格后审方式，评标办法为综合评估法。

2.1项目概况：通过建立数智化顶层设计、过程管控、架构治理和赋能培训等，****集团数智化意识和能力，奠定解决数智化转型管理痛点问题的基础，加速业务数智化，支撑集团数智化转型战略达成。

2.2本次招标范围和内容为：数智化顶层规划、数智化项目过程管控、企业架构治理、人才培养。具体建设内容如下：

(1)数智化顶层规划

①数智化现状诊断

由中标人架构师团队全面梳理招标人数智化建设现状，从战略匹配度、业务场景、IT能力、数据成熟度等维度评估，包括已有系统平台、在建项目、规划项目和业务痛点，输出《现状差距分析报告》等材料。

②蓝图设计

为招标人设计面向企业的业务架构、数据架构、应用架构、技术架构的L1-L3层级的顶层规划，形成招标人企业架构（4A）蓝图。在前期已完成的流程设计工作基础上，贴近业务场景和业务工作实际应用，构建一体化的数智化顶层架构体系。

③详细设计

指导招标人开展业务设计和数智化方案设计；对项目实施方案中涉及的4A架构提出架构设计方面的专业意见。

④实施路径

根据招标人“业务+IT”实际情况，按“轻重缓急”划分阶段，进行未来3-5年的数智化规划，输出项目清单，制定招标人数智化演进路径和项目优先级排序，为每个项目编制包含目标、范围、预期收益、优先级、**需求、依赖关系的项目卡片。

(2)数智化项目过程管控

①体系看护。依托招标人现有数智化管理体系，组织开展顶层规划设计、方案评审、架构评审、项目验收等重点工作，为招标人数智化建设决策提供持续支撑；通过持续开展招标人数智化流程运行监测、问题分析，完善流程绩效评价、改进闭环机制。

②投资管控。协助招标人开展项目预算测算和投资分析，建立“预算－实际－收益”三账对齐机制：按月度监控偏差，动态调整投资组合，配合开展需求价值验证、项目建设后评价，提高数智化投资效益。

③开展数智化项目立项论证。对项目建设必要性、业务价值、技术可行性、**匹配度、实施优先级等方面进行专业分析论证和量化打分，出具专业量化评估意见，为项目立项决策提供参考依据，提升项目投资决策科学性和**配置效率。

④过程监控。覆盖项目立项、执行、验收全生命周期管理，定期发布项目仪表盘（进度、质量、成本、风险等）。

⑤项目后评价。项目稳定运行后开展后评价，围绕目标效益达成、过程管理、运行质量和用户满意度等方面开展评价，总结典型经验，持续优化招标人数智化项目管理体系。

(3)企业架构治理

①系统平台摸底评估。持续评估招标人存量、在建及规划中的系统平台情况，梳理各系统平台功能定位、技术架构、数据标准、接口集成及运行现状，识别系统重复建设、数据孤岛、标准不统一、架构不一致等问题。结合招标人数智化建设目标，对现有系统提出整合优化、架构调整、接口改造及数据治理建议，逐步推动系统平台统一规划、统一架构、统一标准。

②公共能力梳理。针对多系统重复建设信息推送、地图图层、权限、基础查询等通用能力，统筹招标人全业务域梳理标准化公共能力目录，制定公共能力调用、迭代、运维管理规范，实现全域功能复用。

③指导跨部门业务流程规则制定。指导招标人制定业务流程编制、评审、更新的管理规则，消除跨部门流程壁垒。

④企业架构全周期管理机制设计。输出架构准入评审、系统上线架构校验、存量系统年度复评、架构标准迭代更新流程；建立全局架构评估机制，评估视角覆盖全业务域，不局限单一系统维度。

(4)人才培养

①分层实战联合带教。中标人企业架构师指导招标人学员通过规划设计实践，掌握顶层规划、存量系统评估、企业架构设计及方案架构评审等工作方法论；中标人业务分析师指导招标人学员开展需求调研、方案评审、外部设计厂商输出管控等工作，全程以训战结合的教学方式开展；实现招标人内部团队可独立完成常规性项目的需求拆解、架构评审等全过程管控工作。

②体系化专题培训。围绕顶层规划、数智化项目管控、企业架构治理等方面开展专题培训，配套完整课件、实操案例、工具模板交付内部留存归档。

③人才能力阶梯评价体系搭建。建立内部人员能力评价标准，阶段性开展能力评估，明确人员成长目标与提升路径，协助招标人开展人才培养。

2.3服务期限：自合同签署之日起24个月，前12个月提供驻场服务，后12个月提供线上支持服务。

2.4建设地点：**市。

3.1 投标人须为在中华人民**国境内依法设立，提供有效的登记证明****事业单位法人证书等）的法人或其他组织。

3.2 业绩要求：2023年1月1日至投标文件递交的截止时间，至少完成一项类似数智化服务项目（如数字化转型、流程/流程变革、数据治理等项目）。标书代写

3.3 项目负责人要求：必须担任过一个以上相关数字化项目的项目经理经验（投标人自行提供项目证明）。

3.4 本次招标 不接受 联合体投标。

3.5 与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的单位，不得参加投标。单位负责人为同一人或存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标，否则投标无效。

3.6 ****法院等9部门《关于在招标投标活动中对失信被执行人实施联合惩戒的通知》（法〔2016〕285号）规定，对在国家企业信用信息公示系统（http://www.****.cn/）中被列入严重违法失信企业名单，或在“信用中国”网站（http://www.****.cn/）中被列入重大税收违法失信主体，或在中国执行信息公开网（https://zxgk.****.cn/）中被列入失信被执行人名单，或在“中国政府采购网”（http://www.****.cn/****政府采购严重违法失信行为记录名单的投标人将被否决投标(以评标阶段通过国家企业信用信息公示系统（http://www.****.cn/）、“信用中国”网站（http://www.****.cn/）、中国执行信息公开网（https://zxgk.****.cn/）、“中国政府采购网”（http://www.****.cn/）查询的结果为准)。

4.1凡有意参加投标者，请于 2026 年 10 月 12 日 22 时 00 分至 2026 年 10 月 17 日 17 时 30 分（**时间，下同）前，登录****集团有限公司电子招采平台（https://ebidding.****.com/）在左侧菜单栏点击【采购管理】→【我要报名】勾选意向报名的标段进行报名。

4.2 报名及资料审核要求：

√ 不进行报名资料审核；

□ 进行报名资料审核，报名资料要求如下：

......

报名通过后，在投标文件递交截止时间前，登****集团有限公司电子招采平台（https://ebidding.****.com/），在左侧菜单栏点击【采购管理】→【我参与的项目】，自行查看下载。标书代写

4.3 招标文件的获取：

√不收取采购文件费

□收取采购文件费，每套售价 元，售后不退

4.4 其他费用

平台服务费：获取采购文件前，需先缴纳平台使用费400元/次（已缴纳年度包干服务费3000元/年的单位无需重复缴纳）。缴费完成后，方可获取采购文件。

中标服务费：投标人中标后，需缴纳中标服务费，收费标准可在门户首页-通知公告栏目查看。

上述费用可在线支付，支付完成可在线自助开票。具体操作可在门户首页-帮助中心-操作指引栏目查看。

4.5 本项目 无 图纸或其他技术资料。

5.1 招标人不组织进行工程现场勘查，不组织召开投标预备会。

5.2 通过****集团有限公司电子招采平台（https://ebidding.****.com/）递交经投标人签字盖章的投标文件（PDF格式），投标文件递交的截止时间为 2026 年 10 月 20 日 9 时 30 分。标书代写

5.3 其他递交要求： /

6.1开标在投标文件递交截止时间的同一时间进行，通过标书代写****集团有限公司电子招采平台（https://ebidding.****.com/）线上开标。标书代写

6.2开标后，请投标人登录标书代写****集团有限公司电子招采平台（https://ebidding.****.com/）确认报价，在开标后 分钟内确认完成。投标人对开标有异议的，请在开标后 分钟内以书面形式提出，否则事后不予受理；超时未确认报价的，视为确认开标结果，且对开标无异议。标书代写

本次招标公告同时在《**阳光采购服务平台》（https://gxygcg.****.com/#/index）****集团有限公司电子招采平台（https://ebidding.****.com/）上发布。

8.1公告开始时间： 2026年10月12日22时00分 公告结束时间： 2026年10月20日9时30分

8.2 CA办理事宜电子标服务

（1）CA数字证书为投标人参与响应的必备身份证明，用于投标文件的递交、撤回等。在递交投标文件前，须在【费用管理】→【CA办理】完成CA数字证书的办理。首次办理的投标人须按照【帮助中心】→【操作指引】“CA数字证书办理指引”进行办理，已办理CA数字证书的投标人请注意使用时效，已过期的须及时完成续期办理。

（2）提交/撤回投标文件需使用CA数字证书，当前平台使用介质CA，办理时长约3-5个工作日，请务必提前办理。因未办理CA数字证书导致投标文件递交不成功的，由投标人自行承担后果。

（3）CA数字证书服务热线：400-****-3838。

招标人：****

地 址：**市**区云景路39号新发展大厦

邮 编：530000

联系人：谭工

电 话：155****2907

邮 箱： /

招标代理机构：****

地 址：****市**区金龙路2号**能源大厦D座11楼1112室

邮 编：530201

联系人：周工

电 话：0771-****043

邮 箱： /

监督部门：****纪检监察组

联系电话：0771-****521

招标人： ****

招标代理机构：****

2026 年 10 月 12 日