绵阳市中心医院综合大楼建设项目-绵阳市中心医院综合大楼建设项目监理(重发公告第0次)第1次答疑文件

2.2.4（2）

监理大纲评分标准

监理程序和工作流程

4.0分

监理目标、范围、任务是否明确，监理程序和监理工作流程设计是否详细、合理，是否满足招标项目所需，是否响应招标文件；监理措施是否得力，提出的合理化建议是否具有积极意义；优得3.1-4.0分，良得2.1-3.0分，一般得1.1-2.0分，差得0.1-1.0分，未提供或不满足暗标编制要求不得分。

注：评标专家对该项评分标准打分低于权重分值60%的，应在评标报告中作出说明。标书代写

质量控制措施

4.0分

质量控制措施完整、合理、得当且对本工程具有针对性、符合工程实际要求；优得3.1-4.0分，良得2.1-3.0分，一般得1.1-2.0分，差得0.1-1.0分，未提供或不满足暗标编制要求不得分。

注：评标专家对该项评分标准打分低于权重分值60%的，应在评标报告中作出说明。标书代写

进度控制措施

4.0分

进度控制措施完整、合理、得当且对本工程具有针对性、符合工程实际要求；优得3.1-4.0分，良得2.1-3.0分，一般得1.1-2.0分，差得0.1-1.0分，未提供或不满足暗标编制要求不得分。

注：评标专家对该项评分标准打分低于权重分值60%的，应在评标报告中作出说明。标书代写

成本控制措施

4.0分

成本控制措施完整、合理、得当且对本工程具有针对性、符合工程实际要求；优得3.1-4.0分，良得2.1-3.0分，一般得1.1-2.0分，差得0.1-1.0分，未提供或不满足暗标编制要求不得分。

注：评标专家对该项评分标准打分低于权重分值60%的，应在评标报告中作出说明。标书代写

合同和信息管理

4.0分

合同和信息管理措施完整、合理、得当且对本工程具有针对性、符合工程实际要求；优得3.1-4.0分，良得2.1-3.0分，一般得1.1-2.0分，差得0.1-1.0分，未提供或不满足暗标编制要求不得分。

注：评标专家对该项评分标准打分低于权重分值60%的，应在评标报告中作出说明。标书代写

安全文明施工

4.0分

安全文明施工措施完整、合理、得当且对本工程具有针对性、符合工程实际要求；优得3.1-4.0分，良得2.1-3.0分，一般得1.1-2.0分，差得0.1-1.0分，未提供或不满足暗标编制要求不得分。

注：评标专家对该项评分标准打分低于权重分值60%的，应在评标报告中作出说明。标书代写

组织协调措施

4.0分

组织协调措施完整、合理、得当且对本工程具有针对性、符合工程实际要求；优得3.1-4.0分，良得2.1-3.0分，一般得1.1-2.0分，差得0.1-1.0分，未提供或不满足暗标编制要求不得分。

注：评标专家对该项评分标准打分低于权重分值60%的，应在评标报告中作出说明。标书代写

2.2.4（2）

监理大纲评分标准

监理程序和工作流程

4.0分

优（3.1-4.0分）：监理目标、监理范围完整覆盖本项目全部工作内容；监理任务界定清晰；监理程序、工作流程编制详细，完整符合招标文件全部要求；监理工作措施针对性强，针对医院施工难点提出切实可行合理化建议。

良（2.1-3.0分）：监理目标、范围、任务基本明确，基本覆盖主要工程内容；监理程序及流程基本合理；基本响应招标文件；监理措施基本可行，合理化建议有一定参考价值。

一般（1.1-2.0分）：监理目标、范围、任务有缺失；监理程序、流程框架完整但深度不足，部分不贴合本项目；存在不符合招标文件要求；监理措施笼统，合理化建议针对性弱。

差（0.1-1.0分）：监理目标、范围、任务模糊不清；监理程序、流程简单粗略，****医院项目特点；多处不符合招标文件要求；监理措施空泛，无有效合理化建议。

未提供或不满足暗标编制要求不得分。

质量控制措施

4.0分

优（3.1-4.0分）：质量控制体系完整，针对综合大楼主体结构、机电安装、室外配套（道路、给排水、供配电、绿化）；****医院建筑使用功能、原有设施衔接等工程特点；关键工序、隐蔽工程旁站、巡检、平行检验方案具体，控制点设置齐全，措施得当，完全贴合本项目实际。

良（2.1-3.0分）：质量控制措施较完整，覆盖主要分部分项；对综合大楼主体、室外配套质量控制描述较充分；控制点基本合理，基本符合项目实际。

一般（1.1-2.0分）：质量控制措施框架具备，但针对性不足，质量管控缺失或过于简略；关键质量控制点设置不全，****医院项目匹配度一般。

差（0.1-1.0分）：质量控制措施笼统通用，未结合本项目的工程特点；缺少关键工序质量管控手段。

未提供或不满足暗标编制要求不得分。

进度控制措施

4.0分

优（3.1-4.0分）：进度控制措施完整，针对**综合大楼、室外配套工程等制定分块进度管控方案；****医院运营现状，统筹各专业交叉施工；进度计划审核、动态纠偏、工期风险预判、协调保障措施具体可行，完全适配本项目建设实际。

良（2.1-3.0分）：进度控制措施较为完整，对**大楼及室外配套进度管控较完善；具备工期风险识别与纠偏措施，基本符合项目要求。

一般（1.1-2.0分）：进度控制措施框架完整，****医院运营约束条件；工期风险分析简单，纠偏手段通用性强，项目针对性不足。

差（0.1-1.0分）：进度控制措施空泛，未区分本项目各建设内容，****医院现场施工的工期风险预判及纠偏措施。

未提供或不满足暗标编制要求不得分。

成本控制措施

4.0分

优（3.1-4.0分）：成本控制措施完整，针对综合大楼建设、室外配套等工程内容分别制定造价监理管控要点；重点考虑新旧设施衔接变更签证、现场洽商、工程量核算、工程款支付审核、材料设备价格把控；变更、签证审核流程清晰，成本控制措施具体，****医院工程实际。

良（2.1-3.0分）：成本控制措施较完整，**工程造价管控内容充分，但现场变更签证、工程量审核内容偏少；造价管控手段基本合理。

一般（1.1-2.0分）：成本控制仅有通用框架，针对变更签证管控流程简单，对本项目造价风险识别不足。

差（0.1-1.0分）：成本控制措施通用空洞，未结合本项目**和既有改造的工程特点，缺少造价风险防控手段。

未提供或不满足暗标编制要求不得分。

合同和信息管理

4.0分

优（3.1-4.0分）：合同、信息管理措施完整；针对医院项目多专业、既有设施改造界面多的特点，明确合同界面划分、索赔处理、风险管控；工程资料、监理档案、信息流转、各方信息报送机制完善，区分**工程与其他配套工程档案管理要求，适配本项目实际。

良（2.1-3.0分）：合同与信息管理措施较完整，**工程合同信息管理内容充分；档案管理内容简略；信息流转机制基本可行。

一般（1.1-2.0分）：具备合同信息管理框架，内容不够充分；档案资料管理要求笼统，项目针对性一般。

差（0.1-1.0分）：合同及信息管理措施通用化，****医院项目特点，缺少信息管控具体流程。

未提供或不满足暗标编制要求不得分。

安全文明施工

4.0分

优（3.1-4.0分）：安全文明施工措施完整，****医院正常运营环境；针对综合大楼施工、室外配套开挖、污水处理站技改（涉污水设施、有限空间作业）制定专项安全监理措施；落实医患通行隔离、扬尘噪声管控、有限空间作业监理、危大工程管控、应急管理；文明施工、环境保护措施具体，****医院项目现场实际。

良（2.1-3.0分）：安全文明施工措施较完整，**房建及室外配套安全管控较充分；污水处理站技改有限空间、既有设施安全监理内容偏少；医院现场文明管控措施基本可行。

一般（1.1-2.0分）：安全文明施工仅有通用措施，对医院运营环境、污水站技改特殊安全风险考虑不足；危大工程、有限空间管控内容简单。

差（0.1-1.0分）：安全文明施工措施空泛，****医院施工现场、污水站技改的特殊安全管控要求。

未提供或不满足暗标编制要求不得分。

组织协调措施

4.0分

优（3.1-4.0分）：组织协调措施完整，针对本项目建设单位、医院运营部门、**大楼施工单位、各专业分包、设备供应商等多方主体建立协调机制；****医院不停业施工场景，统筹**综合大楼、室外配套、污水站技改交叉作业协调；协调会议制度、矛盾处置、界面衔接措施具体，针对性强，符合项目实际。

良（2.1-3.0分）：组织协调措施较完整，**工程参建方协调内容充分；医院运营部门、污水站技改专项协调内容简略；协调机制基本可行。

一般（1.1-2.0分）：具备组织协调框架，****医院运营部门协同及多工程交叉作业问题；协调手段通用性强，项目针对性不足。

差（0.1-1.0分）：组织协调措施笼统，未识别本项目多方交叉、医院运营与施工冲突的协调难点。

未提供或不满足暗标编制要求不得分。