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招商港航数字****公司 **外代信息技术服务平台项目(二次采购)-询比采购公告
项目概况
| 招商港航数字****公司 **外代信息技术服务平台项目(二次采购) |
| **** |
| 企业自筹 |
| 询比采购 |
| 经营服务 |
| 2026-10-14 16:00:00 |
采购人及采购代理
| **** |
| **市**区**大厦17楼 |
| 廖炎 |
| 189****7766 |
| ****@cmhk.com |
| ****公司 |
| **市**区**大厦17楼 |
| 廖炎 |
| 138****0878 |
异议及投诉的受理渠道
| 异议联系人:颜飞 |
| 异议联系电话:0411-****3805 |
| 异议邮箱:****@cmhk.com |
| 异议说明:异议的处理主体为采购单位,如供应商对采购项目有异议的应按照上述规定的异议联系人/电话/邮箱与采购联系人确认异议处理情况。 |
| 供应商认为采购文件、采购报价过程、成交结果因采购人或相关人员违法行为使自己权益受到损害的,可以书****集团****中心(异议、投诉处理工作邮箱地址:****@cmhk.com****投标中心(dzzbts@ciesco.****.cn)提出质疑。对采购文件有异议、投诉的,应在本次采购报价截止时间前提出;对评审结果有异议、投诉的,应在本次采购结果公示期间提出。加急标书代写 |
标段(包)信息1
| 招商港航数字****公司 **外代信息技术服务平台项目(二次采购) |
| ****001 |
| (1)诚信要求: ①****管理部门在“国家企业信用信息公示系统”网站(www.****.cn)中公布为严重违法失信名单; ②****法院在“信用中国”网站(www.****.cn)或各级信用信息共享平台中公布为严重失信主体名单(即纳入失信被执行人名单); (2)关联关系禁止报价要求:供应商之间存在以下情形的,禁止参与同一标段或者未划分标段的同一采购项目: ①不同供应商的单位负责人或法定代表人为同一人的; ②不同供应商之间存在控股、管理关系的; ③不同供应商的股东中存在相同自然人的(除非供应商提供充足证据证明该情形不会影响到采购公正性) |
| 2026-10-19 12:00:00 |
| 2026-10-19 14:00:00 |
| 2026-10-19 16:00:00 |
| 2026-10-19 16:00:00 |
| 不要求 |
明细信息
| 名称 | 规格型号 | 标准 | 材质 | 证书 | 数量 | 单位 | 备注 | 品牌/原产地 | 交货期 | 币种 |
| 客户、船舶、**、费用种类、汇率以及组织机构和系统参数等各类基础数据的录入、维护和统一管理,为全系统各业务模块提供准确、规范、可追溯的主数据支撑。 | 定制服务 | 1.0000 | 套 | 人民币 | ||||||
| 费率规则、计费方式及费用种类的灵活配置与维护,支持规则匹配和费用试算,实现各类代理费用的标准化管理和自动测算,避免费率信息在系统中硬编码。 | 定制服务 | 1.0000 | 套 | 人民币 | ||||||
| 从客户询价登记、报价单编制、内部审批到客户确认的全流程管理,支持报价内容的历史版本留存和对比,确保报价过程规范、结果可追溯。 | 定制服务 | 1.0000 | 套 | 人民币 | ||||||
| 对邮件、单据等来源信息的智能识别与要素提取,并提供人工校对确认,在识别不可用时可平滑降级为人工录入,提升信息录入效率的同时保证数据准确。 | 定制服务 | 1.0000 | 套 | 人民币 | ||||||
| 现场作业进度和异常情况的实时汇报,支持图片、视频等附件上传并与作业节点关联,方便管理人员及时掌握现场动态和处理异常。 | 定制服务 | 1.0000 | 套 | 人民币 | ||||||
| 各环节实际发生费用的归集、结算单的编制与审批,以及与内部财务系统的对接推送,保证费用核算完整、结算过程规范可控。 | 定制服务 | 1.0000 | 套 | 人民币 | ||||||
| 面向业务、费用和资金的多维度统计分析与报表展示,并支持各类单据按模板导出,为经营管理和决策提供数据支持。 | 定制服务 | 1.0000 | 套 | 人民币 |
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