| **** | 项目名称:****西校区供热锅炉和地下管网改造 项目-锅炉房及室外地下管网改造工程项目 | |
| ****西校区供热锅炉和地下管网改造 项目-锅炉房及室外地下管网改造工程项目 | 分包类型:工程类 | |
| 竞争性磋商 | 多年期错茬项目总概算****537.70 | |
| ****322.00 | ||
| 总价采购项目 | 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目:否 | |
| 否 | 是否适宜由中小企业提供:是 | |
| 不适宜面向中小企业证明材料: | ||
| 否 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写
二、供应商资格条件
1.满足《****政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
2.****政府采购网(www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.(是/否)专门面向中小微企业: 是 否
4.合格投标人的其他资格要求:
| 1 | 本项目专门面向中小企业采购,磋商供应商须提供《中小企业声明函》 |
| 2 | 磋商供应商具备建设行政主管部门颁发的建筑装修装饰工程专业承包二级及以上资质,同时提供磋商供应商在有效期内的安全生产许可证,项目经理须具备建筑工程专业二级及以上注册建造师执业资格证书,同时具备有效的建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书(B证),且未担任其他在施建设工程项目的项目经理 |
三、商务要求
采购标的交付(实施)的时间(期限)
保险
涉及工程项目的工程质量、项目经理、工程进度、工程计量方式、工程变更、竣工验收、质量保证等要求
其他商务要求
采购标的交付地点(范围)
付款条件(进度和方式)
交付标准和方法
质量保修范围和保修期
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | B****0000-供暖设备安装 | ****西校区供热锅炉和地下管网改造项目-锅炉房及室外地下管网改造工程项目 | ****西校区供热锅炉和地下管网改造项目-锅炉房及室外地下管网改造工程项目 | 1 | ****537.70 | ****西校区供热锅炉和地下管网改造项目-锅炉房及室外地下管网改造工程项目具体详见采购需求附件 | 270日历天 | 合格 | 工程质量标准及详细要求详见采购需求附件及工程量清单和磋商文件 |
采购需求附件:
五、合同管理安排
合同类型: 货物类 服务类 工程类
工程类
项目名称
保险
涉及工程项目的工程质量、项目经理、工程进度、工程计量方式、工程变更、竣工验收、质量保证等要求
质量保修范围和保修期
履约保证金
甲方责任
乙方责任
违约责任
不可抗力
项目概况
验收标准(附验收方案) (验收方案附件):
工期
施工地点
付款条件(进度和方式)
六、评审方法及评审细则
评标方法:标书代写
最低评标价法标书代写
综合评分法
评审细则类别: 工程类细则类别
| 1 | 报价 | 15.00 | 磋商供应商的价格分统一按下列公式计算:磋商报价得分=(评标基准价/最终磋商报价)×15。评标基准价是指满足磋商文件要求且最终磋商报价最低的投标报价。最低磋商报价得15分。得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。****小组认为磋商供应商的报价明显低于其他通过符合性审查磋商供应商的报价,有可能影响质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提供相关证明材料;磋商供应商不能证明其磋商报价合理性的,磋商小组应当将其作为无效投标处理)。标书代写 |
| 2 | 类似业绩 | 5.00 | 磋商供应商2023年10月至今每有一项类似业绩的得1分,得够标准分为止。(提供中标(成交)通知书或合同书清晰扫描件,未按要求提供不得分) |
| 3 | 施工方案与技术措施 | 8.00 | 施工方案内容详细完整、技术设计和措施合理、思路清晰、与本项目实际实施相贴合的得8分;施工方案内容各部分提供齐全、具有明确的施工思路、技术设计和措施内容与本项目实际进行结合论述的得6分;施工方案内容具备通用一般性、仅能够满足本项目需求,技术设计和措施通用一般的得4分;施工方案与技术措施内容未提供齐全、缺项漏项较多的得2分;未提供相关内容的不得分。 |
| 4 | 质量管理体系与措施 | 8.00 | 供应商质量保障措施安排合理、质量管理体系构架科学、措施内容表述细致,切实可行,能够切实保障本项目技术相关服务的质量标准,配置设备齐全,保障措施有效性强的得8分;质量保障措施内容较为细致的、体系构建内容齐全、涉及质量管理内容较为全面,具备一定的操作性的得6分;质量措施不够周全、操作性不强但基本能够执行的得4分;提供质量措施相关内容但结合本项目可行性差的得2分;未提供相关内容不得分。 |
| 5 | 安全管理体系与措施 | 8.00 | 供应商安全保障措施安排合理、安全管理体系构架科学、措施内容表述细致,切实可行,能够切实保障本项目技术相关服务的安全标准,保障措施有效性强的,得8分;安全保障措施内容较为细致的、体系构建内容齐全、涉及安全管理内容较为全、并具备保障作用和一定的操作性的得6分;安全措施不够周全、但基本能够执行且具备保障性的得4分;提供安全措施相关内容但结合本项目可行性、保障性差的得2分;未提供相关内容不得分。 |
| 6 | 环境保护管理体系与措施 | 8.00 | 供应商环境保护保障措施安排合理、环境保护管理体系构架科学、措施内容表述细致,切实可行,能够切实保障本项目技术相关服务的环境保护标准,保障措施有效性强的得8分;环境保护保障措施内容较为细致的、体系构建内容齐全、涉及环境保护管理内容较为全、并具备保障作用和一定的操作性的得6分;环境保护措施不够周全、但基本能够执行且具备保障性的得4分;提供环境保护措施相关内容但结合本项目可行性、保障性差的得2分;未提供相关内容不得分。 |
| 7 | 工程进度计划与措施 | 8.00 | 供应商进度控制措施合理,切实可行有明确合理的时间节点,具有科学的手段和管理办法,保障措施有效性强的得8分;进度控制措施较为合理且时间点控制相对准确的,具备较强的进度保障控制性的得6分;进度保障措施内容能够明确本项目实施的基本进度安排,进度工作保障性不强的得4分;进度保障措施内容不够明确本项目实施的基本进度安排,但部分可行的得2分;未提供相关内容不得分。 |
| 8 | 重点难点技术保障措施 | 8.00 | 供应商编制的重难点技术保障措施思路清晰、明确,对实施重点、难点分析清晰、透彻且能够抓住技术工作的核心内容的得8分;能够提供重难点技术保障措施思路,对实施重点、难点进行分析,观点表述内容有条理分析内容清晰合理的得6分;对重难点技术保障措施思路表述不够明确、能够对实施技术工作的重点、难点内容进行分析,仅能够提出分析内容,但未涉及重点内容的得4分;对实施技术服务重难点分析内容提及少的,表述不清晰且未涉及重难点内容的得2分;未提供相关内容的本项不得分。 |
| 9 | 成品保护及现场管理的管理措施 | 5.00 | 供应商成品保护及现场管理的管理措施安排合理、措施内容表述细致,切实可行,能够切实保障本项目成品保护、现场管理秩序井然,保障措施有效性强的,得5分;成品保护及现场管理的管理措施内容较为细致的、涉及内容全面,保障目标明确的得4分;成品保护及现场管理的管理措施不够周全、操作性不强但基本能够执行的得3分;提供成品保护及现场管理的管理措施相关内容但可行性差的得1分;未提供相关内容不得分。 |
| 10 | 施工设备及劳动力安排 | 5.00 | 施工设备计划合理,组织管理体系科学,能够有效实施等管理工作。包括各专业设备的配备针对性强、科学合理、经济可行等的得5分;包括各专业设备的配备具有针对性的得3分;具有施工设备计划但不具备组织管理体系的得1分;未提供不得分。 |
| 11 | 应急预案 | 7.00 | 供应商应对本项目的特征及采购需求情况,结合本项目实际进行分析后编制应急预案:对本项目的特征及采购需求情况分析透彻,能够详细结合本项目采购需求中编制具体详实的应急处置预案,各项应急预案覆盖科学全面、内容充实完整、逻辑缜密、流程清晰,方案与措施完美衔接且可行性高的得7分;对本项目的特征及采购需求情况进行分析,能够结合采购需求编制处置预案,各项应急预案覆盖全面、内容完整、工作流程细致便于操作的得5分;对本项目的特征及采购需求情况进行分析,各项应急预案覆盖全面、内容完整、工作流程细致便于操作的得3分;未对本项目的特征及采购需求情况进行分析,覆盖面较小,内容完整,工作流程粗略的得1分;处置预案缺乏理论支撑、内容空洞、逻辑混乱、工作流程无序、未与项目实际情况相结合且存在缺项漏项的不得分。 |
| 12 | 项目团队人员组成 | 7.00 | 供应商须根据磋商文件要求拟派足够数量的专业技术人员投入本项目实施中,磋商小组根据供应商提供的拟派团队人员情况进行打分; ①针对本项目提供的人员组织结构设置合理、各岗位人员分工明确、人员数量充沛、关键岗位人员具备相应的技术能力,管理类人员具备相应的管理能力,提供员工稳定措施,完整且具有可行性、有效性、可操作性强,得7分;②能够响应采购人提出的要求,人员数量满足采购需求,人员配备专业合理且关键岗位人员具备相应从业能力,管理类人员具备相应的管理能力,管理措施得当的,得5分;③能够针对本项目提供基本保障项目实施的人员,并对人员进行分工的且关键岗位人员具备从业能力,能够对人员进行管理的,得3分;④方案不能响应采购人实际需求,方案不具体、人员分工不明确的,得1分;⑤未提供内容的不得分。 |
| 13 | 工程保修服务方案 | 8.00 | 磋商小组针对供应商结合本项目提供的工程保修服务方案内容进行评审。 ①方案完整详实,针对性强,贴合本办公用房维修改造项目。设置专项保修团队,岗位职责、报修台账、缺陷整改、回访巡检制度齐全;严格区分缺陷责任期与法定质量保修期,权责表述准确无误;分部位制定保修处置措施;具备定期巡检、隐患排查、闭环回访机制;明确24小时报修、故障响应、节假日值守、应急抢修全套流程;方案落地性强,无模板空话,符合法规及采购需求,得8分;②方案内容较完整,满足项目基本需要。设置保修管理组织,具备基础管理制度;可以区分缺陷责任期与保修期,保修年限、起算时间基本正确;具备巡检回访、应急抢修相关措施;整体无原则性错误,但内容细节不够细化,方案具备针对性,得6分;③方案内容简略。保修组织及管理制度不完善;缺陷责任期、保修期概念模糊、表述不严谨;缺少分部位保修措施;巡检、回访、应急保障流于形式,与本项目结合度弱,得4分;④保修方案缺项严重、内容空洞;保修年限、缺陷责任期出现实质性错误;无维保、无应急处置措施,得2分;⑤未提供工程保修服务方案的不得分。 |
| 合计: | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写
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