合肥兴泰金融控股(集团)有限公司2026年人力资源条线培训服务项目询比公告

发布时间: 2026年10月14日
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一、项目概况

****计划开展人力**条线培训,培训内容涵盖人力**管理工作赋能、面试官技巧、绩效管理、劳动关系管理等方面,培训总时长共计3天。

二、项目要求

拟采购人力**条线培训服务项目,包括以下服务内容:

(一)WorkBuddy赋能人力**管理工作培训

围绕人工智能工具赋能人力**管理,开展为期1天的专题培训,帮助学员掌握运用数字化工具开展人力**日常管理工作的方法与技巧。

(二)面试官技巧培训

开展为期半天的面试官技巧培训,提升面试官在人才甄选、结构化面试、面试评分及录用决策等方面的专业能力。

(三)绩效管理培训

开展为期1天的绩效管理培训,涵盖绩效目标设定、绩效实施与辅导、绩效考核及结果应用等核心环节,提升绩效管理实务操作水平。

(四)劳动关系管理培训

开展为期半天的劳动关系管理培训,涵盖劳动合同管理、劳动争议预防与处理等内容,增强用工风险的防范与应对能力。

三、报价要求

本项目预算不超过5万元。本项目采用总价及综合单价报价方式。报价包含但不限于授课老师的课时费,授课老师及机构工作人员的交通、餐饮、住宿有关费用,项目运营、物料等完成项目服务的全部费用。****集团自有场地,报价不含场地费。报价单格式自拟。

四、服务供应商资格条件

1.在中华人民**国境内注册合法运作的企业法人、事业单位法人或法人依法设立并领取营业执照的分支机构;

2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度,具有履行合同所需的完全能力,三年内无重大违法经营记录,具备法律法规规定的其他条件的合格供应商;

3.在项目服务过程中不受第三方提出侵犯其专利权、版权、商标权和工业设计权等知识产权的起诉,一旦出现侵权,一律由供应商承担全部责任;

4.必须能够按时提交采购人要求的产品和服务,需具备与本项目类似的培训项目的经验。

5.本项目不接受以联合体形式参加采购,仅接受单一法人或其他组织为采购主体,且成交后不允许分包、转包。

五、服务期限

项目周期为3天。

六、评审方法和标准

1.评审方法。本项目采用综合评分法,****小组进行综合评审,总分为100分。

2.评分标准

评审因素与评分值

评分标准

序号

评审因素

分值

1

报价

50

最高有效报价得分为30分,最低有效报价得分为50分,其余报价按照插值的方式确定得分,报价得分保留小数点后两位。计算公式如下:

1.最高有效报价,报价得分=30;

2.最低有效报价,报价得分=50;

3.其他报价,报价得分=50-(报价-最低报价)/(最高报价-最低报价)*20

3

培训实施

方案

40

提供培训实施方案,包括整体规划方案、各个课程推荐的老师及综合情况、运营服务方案等。

优秀的得35<F≤40分,良好得30<F≤35分,一般得25<F≤30分。其他或未提供相关内容的不得分。

4

项目运营团队实力

10

响应人根据本项目特点推荐1名及以上运营人员,并提供运营人员的履历说明、相关服务案例,评判运营人员的知识、技能、经验和资历背景能否胜任服务要求。

优秀的得8<F≤10分,良好得6<F≤8分,一般得4<F≤6分。其他或未提供相关内容的不得分。

七、响应文件内容加急标书代写

第一部分:商务文件

公司简介、营业执照复印件、法人授权代表书、无违法违规记录承诺书等。

第二部分:报价文件

第三部分:技术文件

1.项目实施方案。根据询比文件内容,响应人制定培训实施方案(具体课程在项目实施过程中,可根据后续需求调研由双方协商调整)。

2.以往的培训项目业绩及对应的培训方案。

3.项目运营团队情况介绍。

第四部分:其他需要提交的资料。

八、提交响应文件及评审时间加急标书代写

凡有意参加本次询比的单位,请于2026年10月19日12:00前提交响应文件。响应文件应密封并加盖公章,截止时间后送达的或者未密封完好的响应文件不予接收。提交地点为**省**市**路1688****广场人力**部2506室,可邮寄,以邮寄到达时间为准。加急标书代写

十、联系方式

联 系 人:张经理

电 话:0551-****3809

附件:2026年人力**条线培训服务项目询比公告

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