一、项目编号:****
二、项目名称:2026年****聘请第三方机构协助开展**区预算绩效管理工作项目(二次)
三、中标(成交)信息
采购包1:预算绩效管理工作(一)
| 供应商名称 | 供应商地址 | 成交金额 | 评审总得分 |
| **** | **省**市**区**大道中383号A幢3梯2021室 | 69000.00 | 95.47 |
采购包2:预算绩效管理工作(二)
| 供应商名称 | 供应商地址 | 成交金额 | 评审总得分 |
| **** | **省**市**区**大道中383号A幢3梯2021室 | 78000.00 | 93.27 |
四、主要标的信息
采购包1:预算绩效管理工作(一)
| 序号 | 供应商名称 | 服务名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
| 1 | **** | 2026年****聘请第三方机构协助开展**区预算绩效管理工作项目(二次) | 事前评估、年度重点项目绩效评价、完成成本绩效分析报告(属于2026年新增工作内容)等(具体详见采购文件及响应文件) | 对新出台(或到期)重大政策或项目事前评估服务,出具事前绩效评估报告等(具体详见采购文件及响应文件) | 合同签订后至完成全部预算绩效管理工作 | 根据财政局确定的重点评价项目范围,从项目的决策、资金管理和使用、相关管理制度办法的健全性及执行、实现的产出、取得的效益等方面全面评价项目绩效情况等(具体详见采购文件及响应文件) |
采购包2:预算绩效管理工作(二)
| 序号 | 供应商名称 | 服务名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
| 1 | **** | 2026年****聘请第三方机构协助开展**区预算绩效管理工作项目(二次) | 协助完成创新工作、绩效自评复核服务、年度重点监控等(具体详见采购文件及响应文件) | 协助开展研究性探索、提出完善绩效管理体系的业务需求或改进建议等(具体详见采购文件及响应文件) | 合同签订后至完成全部预算绩效管理工作 | 全面梳理业务流程,聚焦工作流程和投入成本的直接对应关系,查找影响成本控制和效益发挥的制约因素,精简优化不科学的工作流程或环节等(具体详见采购文件及响应文件) |
五、评审专家名单:
林丽颖、陈同熙、林彦(采购人代表)
六、代理服务收费标准及金额:
本项目代理服务费:
①代理服务费用收取对象:成交供应商。
②招标代理服务费收费标准:本项目招标代理服务费以各采购包成交金额为计算基数,收费费率标准为:100(万元)以下收费费率按1.5%收取,各采购包不足3000元的按3000元收取。
③收取方式:成交人须在领取成交通知书之前以转账等付款方式一次性付清。 公司账户:开户银行:****银行****公司****支行;开户名称:****;账 号:100********0010001 。
(2)其他:****公司邮箱:****@163.com。
本项目采购包1代理费总金额:3000.00 元(人民币)
本项目采购包2代理费总金额:3000.00 元(人民币)
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
采购包1:
1、各供应商资格及符合性审查均合格。
2、成交供应商****提供中小企业声明函,享受价格扣除,最终评审价为58650.00元。
采购包2:
1、各供应商资格及符合性审查均合格。
2、成交供应商****提供中小企业声明函,享受价格扣除,最终评审价为66300.00元。
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:****
地址:**区津泰路98号
联系方式:马张斌 ****4548
2.采购代理机构信息
名 称:****
地 址:**市**区**园路52号华润万象城(三期)S11#楼6层
联系方式:林文芳、郑婷婷、杨焜 0591-****2357
3.项目联系方式
项目联系人:林文芳、郑婷婷、杨焜 0591-****2357
电 话: 0591-****2357