采购前期市场调研公告

发布时间: 2026年10月15日
摘要信息
招标单位
招标编号
招标估价
招标联系人
招标代理机构
代理联系人
报名截止时间
投标截止时间
招标详情
下文中****为隐藏内容,仅对千里马会员开放,如需查看完整内容请 或 拨打咨询热线: 400-688-2000
相关单位:
***********公司企业信息

根据我院业务工作开展的需要,拟对奖励性绩效分配咨询服务项目进行市场调研,欢迎具备资质、有意向的供应商提供市场调查资料:

一、拟调研的项目具体内容

拟聘请第三方咨询机构协助修订完善本院奖励性绩效分配体系,形成符合政策要求、可落地的奖励性绩效分配方案,建立院-科二级绩效考评体系,衔接DRG/DIP****医院绩效考核,严禁绩效与药品、耗材、检查收入挂钩。主要服务内容:

1.现状调研诊断:梳理本院绩效分配、人员、财务、工作量及考核现状,开展访谈问卷,形成诊断报告,对标永卫字〔2026〕10号梳理改革要点。

2.绩效全套方案设计:输出定制奖励性绩效分配文本,落实绩效工资总量管控、固定薪酬占比;完成岗位分配比例、管理层绩效系数管控;提供科室二次分配模板、绩效考评及申诉机制、职代会表决公示及主管部门备案全套文书模板。

3.配套实施服务:分层开展绩效改革培训;征求意见、职代会召开、方案试运行及调整;项目周期3个月(以合同为准);验收后提供1年免费方案修订及政策答疑。

核心原则:坚持公益导向,绩效工资总量内多劳多得、优绩优酬;奖励性绩效与考核结果挂钩,不唯职务、工龄、职称分配;严禁下达创收指标,绩效与药耗检查收入脱钩;实行院科两级分配,向一线、高风险、紧缺岗位倾斜;方案须经职代会审议通过并报主管部门备案。

政策依据:永卫字〔2026〕10号、桂人社发〔2021〕51号、桂卫基层发〔2024〕3号、永人社发〔2022〕56****医院薪酬改革相关文件。

二、供应商资质要求

1.国内注册、具备法人资格,****医院绩效薪酬咨询能力,服务覆盖临床、医技、护理、辅助、行政后勤全部科室。

2.参加政府采购活动前三年内无重大违法记录(提供承诺)。

3.未被列入“信用中国”网站(www.****.cn)失信被执行人、税收违法黑名单、政府采购严重违法失信名单及“中国政府采购”网站(www.****.cn)政府采购严重违法失信名单。

4.单位负责人为同一人或存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参与同一合同项下采购。

5.供应商及其提供的服务应符合国家法律法规及强制性规范规定的条件。

6.项目组人员不少于3人,项目负责人具备医疗高级职称或CMC相关资质。

7.近3年内至少具备2****医院绩效咨询业绩(含DRG/DIP改革内容),可提供合同佐证。

三、报价文件要求

意向供应商请将以下资料发送至联系邮箱:

(一)完整技术方案(含调研计划、成果清单、培训、实施进度、质保服务),逐条响应永卫字〔2026〕10号硬性指标(格式自拟)。

(二)分项项目报价单。

****公司有效资质证件复印件(营业执照等)。

(四)企业法人身份证复印件、法人授权委托书、被授权人身份证复印件。

(五)近三年相关业绩证明材料(含DRG/DIP****医院绩效咨询合同佐证)。

(六)售后服务及质保情况说明。

(七)服务承诺函,承诺成果完全匹配永卫字〔2026〕10号要求。

(八)项目组人员材料:不少于3人成员简历及负责人资质证明。

(九)递交响应文件前三年无重大违法记录,及“中国裁判文书网”无行贿犯罪记录查询截图。标书代写

注:有意参加的供应商请在公告有效期内按以上顺序整理成册提交。电子版材料同时提供盖章扫描件(PDF)及可编辑文档(doc/docx),均需加盖公章,否则无效。

四、公告期限

2026年10月15日至2026年10月22日17:00,逾期不予受理。

五、递交方式

电子版材料(docx及pdf格式)通过邮箱:****@163.com递交(邮件主题注明项目名称-报名公司名称-联系人-电话)。

六、联系事宜

各意向供应商通过邮箱报名。

联系地址:****综合楼八楼财务科,邮编:541800

联系方式:黄老师,电话:135****1222

本次市场调研为采购工作的初步安排,具体以相关采购公告和采购文件为准。本次仅为市场调研,非招标采购,服务商参与成本自行承担。标书代写



****

2026年10月15日

招标进度跟踪
招标项目商机
暂无推荐数据
400-688-2000
欢迎来电咨询~