****现有DRG数据智能分析系统已使用多年,现进行升级改造,****公司参与本次市场调研。意向资料仅作为我院向社会公开了解DRG数据智能分析系统升级项目市场定价定位等的依据,不作为我院正式采购的依据(正式招标采购请继续关注相关网上招标采购信息)。
一、 项目概况
1.项目名称:****DRG数据智能分析系统升级项目。
2.项目建设需求书:
| 模块 |
小模块(功能) |
详细功能描述 |
备注 |
| 科室评价 |
科室分析报告 |
基于科室分析数据,一键式生成科室分析报告,帮助科室了解自身关键指标数据情况、指标排名与对比、费用分析等内容,清晰地呈现科室的整体状况。 |
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| 接口开发及实时分组服务 |
接口开发及实时分组服务 |
提供按照分组方案2.0开发的分组器,将院内的分组器进行升级,同步更新省厅DRG标准,确保数据准确性及一致性。适配最新版分组器部署在院内,实时展现患者的自动分组情况,展示CC/MCC代码列表与分组日志。 |
分组器由CN-DRG-2020-****1126修订版更新至最新版 |
| DRG预分组 |
DRG预分组功能 |
与院内电子病历系统或者HIS系统做接口,提供预分组功能,实时将预判的分组结果反馈给业务人员,方便做即时调整,同时也能实现定期分组,作为费用管控和入组结果调整的数据支撑。在系统中分组的结果可以用分析表在前台从不同角度进行分析和展示。 |
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| 费用分析 |
费用差异分析 |
支持用户自定义时间段,针对住院收入降低情况进行深入分析,通过DRG组维度剖析收治病组变化对收入下降的影响,并进一步分析同DRG组费用明细的波动情况,****医院总费用差异细节,助力医院精准把控费用变化趋势。 |
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| 药品多指标分析 |
以DRG组的维度展开,分析同一诊断在不同科室的各项药品费用情况。对比药品费用占比及变化,精准识别不合理用药情况,为优化用药方案、促进临床合理用药提供有力支持,助力提升医疗质量与安全。 |
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| 耗材多指标分析 |
以DRG组的维度展开,分析同一手术在不同科室的各项耗材费用情况。通过精准对比耗材费用占比的差值,敏锐识别出存在超量使用的病例,进而为优化临床耗材使用路径提供有利依据,助力医院实现耗材费用的精细化管理。 |
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| 抗菌药物分析 |
统计抗菌药物的使用情况,精准评估药物使用的合理性,有效减少不必要的处方,从而提高治疗效果,同时优化抗菌药物的使用,保障患者安全并提升合理用药水平。 |
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| 学科建设 |
覆盖率分析 |
从MDC、DRG组等不同维度分析覆盖情况,对比全省病例DRG组的覆盖情况,助力医院洞察学科覆盖范围与行业水平的差距,为优化学科布局、提升医疗服务质量提供有力依据。 |
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| 临床专科分析 |
统计各临床专科DRG各项指标数据,深入分析各科室在内科、外科和非手术操作领域的收治情况,从而有助于明确科室的疾病治疗结构,为科室的精细化管理提供数据支持。 |
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| 专病专治 |
结合18版分组方案,统计专科收治范围,通过计算某临床专科收治的DRG病组数量占其收治范围的比例,反映该专科的疾病覆盖广度,强化“专病专治”理念。 |
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| 重点病组 |
结合“20%病组影响80%收入”的原则,精准聚焦关键病组,分析病组RW值与费用指数差异,锁定高潜力病组以提升收益。通过趋势分析追踪病组的平均住院日和例均费用变化,为医院优化**配置、提高运营效率提供有力支持。 |
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| 低权重病组分析 |
筛选展示权重低于0.5的低权重病组,结合病例难度与费用分析,建议适宜转为门诊治疗的病组,助力医院优化医疗成本、提高经济效益。 |
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| 深化应用 |
疾病手术谱 |
以病组维度进行统计疾病手术细目、亚目数据,通过分析各临床科室的病种分布和手术难度,明确优势病种和手术类型,助力优化病种结构,促进**合理配置,推动专科建设与学科发展。 |
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| 优势病种建设 |
统计各科室常见的前15病种,助力精准定位科室优势病种,引导**集中投入,强化专科建设。规范同一病种的费用结构、效率等,将低 CMI 病例适当转入门诊收治,提高门诊收入占比。 |
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| ADRG分析 |
统计并展示不同DRG组的MCC及CC的诊断情况。清晰地了解各DRG组中常见的MCC和CC诊断类型,从而更精准地把握病例分组规律,优化病例管理策略,提高医疗**的合理配置与利用效率。 |
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| DRG动态分析 |
统计各DRG组近3年内各指标变化情况,助力医院精准识别病组的新增与消减,以及平均住院日、例均费用等关键指标的升降趋势。通过扶持新增DRG组,关注消减病组,优化**配置,提升治疗效率,实现**合理利用。 |
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| CMI分析 |
提供医院病例疑似入错组的识别与调整,分析病例权重低于RW值、有手术或介入治疗但RW值低、多诊断且RW值低等特定情况,精准定位疑似入错组的病例,进行重新入组测算,帮助医院修正分组偏差,确保病例分组的准确性和合理性。 |
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| DRG/DIP数据融合 |
通过多种方式采集DIP数据与系统DRG数据匹配,提供科室、医师、病组等维度挖掘优势、潜力、劣势病组,探索两者均衡发展。 |
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| 考核评价 |
手术分析 |
从手术级别、次数、人数等不同维度分析手术开展情况,****医院手术能力,为医院管理层提供详实的手术能力评估依据,助力优化手术**配置,制定科学合理的手术管理策略。 |
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| 单病种统计 |
支持对单病种的各类质控指标进行监测,通过院内科室间横向比较和年度纵向比较,全面评估医疗质量与效率,助力医院精准定位质量控制点,持续优化医疗服务质量。 |
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| 限制类技术指标统计 |
对国家及省级限制类技术指标统计,了解各限制类技术的分布情况,帮助医院引导医疗**的流向,有针对性地进行扶持或者规划**的投入。 |
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| 收治病种/术种数量统计 |
根据ICD编码,利用病案首页中统计主要诊断手术种类,反映医疗机构****医疗机构中医疗服务的范围。 |
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| ICD低风险病种统计 |
分析本院低风险病种的各项指标,包括平均住院日、例均费用和病死率等,院内科室作为筛选条件,查询对应明细,支持数据下钻,可点击各项指标数据,查看具体明细信息。 |
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| 18个重点病种统计 |
提供18大重点疾病监测指标,洞察其各项指标表现。结合医院整体发展方向及各专科的综合发展状况,提出针对性的优化病种结构的举措,助力医院聚焦核心病种,提升医疗**利用效率。 |
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| 重返患者指标统计 |
从科室、疾病等维度分析疾病的重返情况,包括重点疾病、临床路径病种、单病种、恶性肿瘤等,设置同病种和不同病种、是否有无计划再住院等参数,一键查询,高效准确,提供图表展示、联动效果、下钻等功能。 |
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| 手术并发症指标统计 |
统计监测每类手术并发症的指标,评估其发生情况。各科室依据监测结果及时分析和改进,确**期督导反馈,****医院专项行动提供精准决策支持,及时发现并消除手术质量安全隐患。 |
二、供应商资格要求
参与调研的供应商需满足以下要求并提供相关材料:
1.必须是具有独立承担民事责任能力的在中华人民**国境内注册的法人,提交有效的企业法人营业执照副本(或事业法人登记证)复印件。
2.营业执照有相关的营业范围。
3.本项目不接受联合体参与。
4.提供投标人参加本次调研活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明。
三、提交的文件要求
供应商提交的资料必须真实可靠并承担法律责任,并无条件接****管理部门等对其中任何资料****管理部门认为有必要的资料进行核实的要求。提交的文件具体如下:
1.报名资料封面;
2.报名文件目录;
3.企业法人营业执照(副本)复印件;
4.资质文件;
5.服务方案,报价清单,同类业绩资料等。
四、报名时间及联系方式
1.报名时间:2026年10月15日—2026年10月22日17:30。
2.报名方式:本项目只接受电子报名,报名邮箱为:gztcm_wlk_cg@gzucm.****.cn,请意向报名人将报名需要提交资料PDF发至报名邮箱。
3.联系人及联系电话:萧老师 ,020-****1289,电话接待时间:工作日上午8:00—12:00 ,下午14:30—17:30。
五、现场调研会
1.现场调研时间:另行通知(准备资料7份,一正六副)。
2.现场调研地点:另行通知。
3.现场提交资料:公司营业执照、资质文件、服务方案、报价清单、同类业绩资料等。
****信息中心
2026年10月15日