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| 直接采购项目批前公示—2026年营销客户触达培训 |
| 一、 项目信息 |
| 采购单位:**** |
| 项目名称:2026年营销客户触达培训 |
| 拟采购的工程、货物或服务的说明:2025年12月与****签订《2025年营销专项合同》,合同约定3期培训课程。结合现阶段实际工作推进需求,经沟通确认,本次开展其中1期培训服务采购。本次单期培训采购计划价格低于原有《2025年营销专项合同》约定的单期服务金额。本次培训服务属于补充重复采购,采购场景具有事前不可预知性,且本次采购单价低于前期合同单价,满足单一来源采购的第五条制度要求。 |
| 拟采购的工程、货物或服务的估算金额(元,含税):/ |
| 本项目采用直接采购方式的理由:5、一年内已通过招标或非招标方式采购的货物或服务,事前不可预知、需要重复采购且价格同比降低的 |
| 依据公司或者本单位管理制度条款:****管理标准/采购方式(招标及非招标)管理标准/DFAC-27-01-08 |
| 二、 拟定供应商信息 |
| 供应商名称:**** |
| 供应商地址:**市**区泛海国际SOHO城3栋17层 |
| 供应商资质情况说明:****研究院、****研究院,自主研发了以国资国企改革、开发区改革、政府智库服务、政府绩效咨询、企业战略管理、组织变革管理、人力**管理和数字化转型8大类别为主的相关研究领域,并自建了国内领先的人力**数据库和数字化管理平台。凭借着强大的自研实力、经验丰富的专业团队和数据库优势,中智公司构建人力**全链条业务服务,涵盖人力**外包、管理咨询、人才培养、招聘猎头、灵活用工、商务及薪酬财税等7大类、40多项服务以及20余项数字化产品。 |
| 三、 公示期限 |
| 公示期:1 天,自公示发布日起算(最后1日为节假日的顺延1日)。公示期间,若有疑问或异议,可以在公示期内将通过电话、邮件、写信等异议渠道向采购人反馈,超出公示有效期不接受异议。 |
| 四、 其他补充事宜 |
| ****公司(全称:****),是国****管理委员会直接管理的中央一级企业——中国****集团有限公司,于2006年3月在******公司。****公司在**省以提供专业人力**服务为主,相关配套服务并进的全方位服务,已形成了以人力**外包业务为主,商务、培训、猎头、大学生职业发展、 财税薪酬服务为辅,管理咨询相互协同的多元化的业务结构。 |
| 五、 异议渠道/联系方式 |
| 采购单位联系人:李荆卡 |
| 联系电话:139****0036 |
| 邮箱:****@dfac.com |
| 采购单位地址:**经开区枫树三路58号 |
| 六、 监管部门 |
| 监管机构/部门联系人:董** |
| 联系电话:138****2735 |
| 邮箱:****@dfac.com |
| 监管机构地址:**经开区枫树三路58号 |