成都市金牛区民政局关于金牛区2026年未成年人救助保护机构“提质增效”项目的询价公告

根据工作需要，我局拟委托实施**区2026年未成年人救助保护机构“提质增效”项目，现面向社会进行市场价格调查，请具备相关资质的供应商按以下服务内容进行报价为谢。

**区2026年未成年人救助保护机构“提质增效”项目

合同签订之日起12个月内完成

本项目服务对象为辖区机构外困境未成年人、留守儿童、流动儿童及其家庭；全区儿童督导员、儿童主任；对口联建未保机构。

（一）实施服务提质行动

充分整合利用涉及儿童福利的各类服务**，引入公益慈善**等社会力量，打造监护兜底、救助及时、活动经常、服****保护中心，****民政局落实临时监护、危机干预、监护评估法定职责，开展1项特色服务。

1.临时监护。整合辖区**，按照政策要求，配合民政部门为符合条件未成年人依法提供临时监护及相关配套服务，做好信息登记、临时照料、衔接转介等工作。

2.危机干预。针对身心健康遭受侵害、疑似遭受侵害或面临危险情形的机构外困境未成年人开展危机介入，开展风险评估，联动**、妇联、卫健、街道社区开展协同干预，协助开展个案会商处置，做好跟踪回访。

3.监护评估。面向2027年度**区在册特殊困难儿童中监护存在风险隐患的困境未成年人家庭，系统开展监护状况评估，综合研判其监护能力、监护条件、监护意愿及潜在风险，形成专业规范的监护评估意见。根据评估结果，分类提出监护指导、家庭干预和帮扶转介建议，推动风险早发现、早干预、早支持，****民政局制定特殊困难儿童关爱保护措施和科学决策提供专业支撑。对发现不利于特殊困难儿童个人身心健康或者侵犯其合法权益的情形的，要进行劝阻、阻止，及时启动上报程序，确保快速响应、妥善处置，切实维护特殊困难儿童合法权益与人身安全。

4.阵地运营。****民政局统筹运营金****保护中心，科学编制年度工作计划，联动各街道开展多层次、常态化的未成年人关爱保护服务，发挥阵地枢纽作用。

5.特色服务。探索性开展困境孤独症儿童关爱服务。

6.其他。采购人安排完成的其他临时性任务。

（二）开展“月月关爱”行动

聚焦困境儿童、留守儿童、流动儿童急难愁盼，结合节假日、寒暑假等关键节点，开展“一月一主题”关爱服务活动，每月至少开展2次关爱服务活动，其中至少完成1次规定主题活动，其余自选主题，不限次数，全年开展关爱服务活动不少于24次。活动内容围绕安全教育、心理关怀、亲情陪伴、社会融入、法治宣传、节日慰问等方向设计，贴合未成年人身心发展特点，调动家庭参与，整合志愿者、社会组织、企事业单位多方力量共同参与。

（三）开展结对联建活动

****民政局落实**市“牵手共进”行动，与对口联建未成年人保护机构开展结对交流活动，全年完成不少于2次结对活动。内容可包括经验交流、案例研讨、参访学习、联合开展关爱活动等，促进未保工作经验互学互鉴。

（四）专项行动配套工作

配合民政局完成资料整理、调研座谈、数据汇总、材料撰写等相关工作；结合儿童关爱服务活动组织微信公众号专题宣传不少于12次，市级及以上平台报道不少于3次；系统梳理项目实践，每季度形成工作阶段性总结报告，总计不少于4篇，收集整理儿童关爱服务典型案例材料不少于1篇。

1、项目配备不少于2名专职人员。其中项目负责人1名：持有中级及以上社会工作师证书；具备较强政策理解、文字撰写、**整合、活动统筹能力，全面负责项目计划、进度管控、对外协调、材料报送。一线社工1名：持有助理社会工作师及以上证书；负责入户对接、活动执行、个案跟进、台账记录、宣传素材整理。

2、项目总服务人次≥500人次；

3、儿童关爱主题活动 ≥24次；

4、服务案例 ≥1个；

5、链接**类型（教育、心理关爱、安全保障、救助保护等）≥4类；

6、微信公众号专题宣传≥12次、市级、省级及国家级平台报道≥3次；

7、工作阶段性总结报告/典型案例≥4篇；

8、儿童关爱服务典型案例≥1篇。

（一）具有独立承担民事责任的能力；

（二）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；

（三）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；

（四）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；

****政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；

（六）法律、行政法规规定的其他条件。

（一）承诺书；

（二）报价单；

（三）法人代码证书或营业执照证书扫描件。

请有报价意向的服务单位，自公告发布之日起至2026年10月20日（星期二）17:00前，将报价需提交的相关资料加盖鲜章，报送至金科南二路77号7楼区民政局社会救助科或扫描件电子版发送至邮箱：****@qq.com；联系人：田老师；联系电话：028-****6329。

（一）报价应包含为完成该项工作所必需的所有费用及税费；

（二）本次报价不作为项目采购投（中）标依据，我局将根据实际报价情况，综合考虑作为编制该项目预算控制价的参考，具体以后续发布的采购公告为准。

附件：1.承诺书

2.报价单

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2026年10月14日