“徐工传动企业品牌建设及国际认可度提升策略研究”咨询项目

1.询比价信息：

公司名称： ****

项目名称： “徐工传动企业品牌建设及国际认可度提升策略研究”咨询项目

询比价单据号： XJ202****900024.1

采购内容与范围： 采购需求本项目系承接徐工机械品牌与文化发展部指派任务，需统筹推进机械工业技术发展基金软科学课题研究 ——党建引领下专精特新“小巨人”企业品牌建设及国际认可度提升策略研究（以徐工传动为例），以及“文化强基﹒品牌致远——机械工业‘十五五’文化建设规划发布暨品牌建设实践成果推介会”交流发言支撑工作。以上工作的产出不仅要有品牌策略的专业度，还要有行业前瞻性。但作为国家级专精特新“小巨人”企业，徐工传动存在“有活动无品牌、有传播无定位、有素材无叙事、有参与无主导”等现象，未形成系统品牌体系，长期面临“产品配套主机认、产品本身不认、品牌不认”困境，且在品牌定位方法论、国际化传播策略、母子品牌协同及系统性内容输出等方面专业能力不足，拟引入外部咨询机构提供“驻厂指导+远程辅导+带教”服务。采购内容包括： ①行敌我客四情调研诊断，顺利完成”党建引领下专精特新”小巨人”企业品牌建设及国际认可度提升策略研究(以徐工传动为例)”课题研究。 ②基于课题研究成果，根据“文化强基﹒品牌致远一-机械工业‘十五五’文化建设规划发布暨品牌建设实践成果推介会”交流发言材料报送要求，指导形成汇报材料。 ③制定徐工传动切实可行的十五五期间品牌战略、举措和行动计划，并指导提升落地运营能力，用品牌促进业务发展。 ④专精特新品牌案例、要素品牌案例、单一品牌母子品牌联动案例、保供转市场化品牌案例。

供应商资格要求： 本项目涉及 B2B工业品牌定位、国企党建与品牌融合、央国企课题文风及行业大会发言体系化提炼等专业领域，外购专业辅导是确保成果质量的必要条件。同时，需兼具工程机械行业认知与国企品牌策略研究能力的咨询团队。

备注说明： --

2.询比价规则：

发布时间： 2026-10-15 15:30:50

报名截止时间： 2026-10-17 18:00:00加急标书代写

报价结束时间： 2026-10-19 18:00:00

3.询价行明细：

共 1 条

10条/页

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4.采购经办人

姓名： 刘素荣

电话： 189****6590

电子邮件： ****@xcmg.com

5.采购流程联系人：

姓名： 刘素荣

电话： 189****6590

电子邮件： ****@xcmg.com

6.采购文件：加急标书代写

附件 1

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2026-10-15 15:30:50