原公告的采购项目编号:****
原公告的采购项目名称:****公司2026年至2028年劳务派遣服务采购项目(第二次)
首次公告日期:2026年9月21日
更正事项:招标公告、招标文件
更正内容:
(一)招标公告及原招标文件 第一章 投标邀请 四、招标文件的获取 获取时间更正为:从2026年9月21日到2026年10月22日17时30分。
(二)招标公告及原招标文件 第一章 投标邀请 五、投标文件的递交 递交截止时间更正为:2026年11月2日9时30分。标书代写
(三)招标公告及原招标文件 第一章 投标邀请 六、投标文件解密 解密时间更正为:解密时间为30分钟(2026年11月2日9时30分-10时00分)。标书代写
(四)原招标文件 第二章 用户需求书 四、商务要求删除“(三)工资垫付
中标人可提供工资垫付服务(垫付金额:每月垫付10万元左右),招标人将在垫付当月结清垫付款项。如遇特殊情况无法当月结清垫付款项的,由合同双方协商解决。”的相关要求。
(五)原招标文件 第三章 评分体系与标准 技术评分表(权重占比60%)中的日常管理方案更正为:
| 评审内容 |
评分因素 |
评分标准 |
分值 (分) |
| 技术部分(100分) |
日常管理方案 |
根据投标人针对本项目提供的日常管理方案(包含但不限于人事管理、薪酬管理、培训管理、信息反馈渠道、监督检查方案等)进行综合评分: 优:方案详细全面、可操作性强、机制完善,得15-25分; 良:方案较全面、可操作性较强、机制较完善,得8-14分; 差:方案简略、缺乏实操性、机制不完善,得0-7分; 注:须提供日常管理方案,未提供不得分。 |
25 |
(六)原招标文件 第三章 评分体系与标准 技术评分表(权重占比60%)删除“增值服务”评分项。
(七)原招标文件 第六章 投标文件格式删除“增值服务”。标书代写
更正日期:2026年10月15日
(一)原招标文件如涉及上述内容的亦作相应修改。原招标文件与本文有不符之处,以本文为准。原招标文件未变更部分,仍按原招标文件执行。
(二)本项目相关公告在以下媒体发布
本项目相关公告在中国招标投标公共服务平台(http://www.****.com/)、中国**保险集中采购门户网站(https://eps.****.com/)、招标代理机构网站(www.****.cn)和中国金融集中采购网(http://www.****.com/)上公布之日即视为有效送达,不再另行通知。
招 标 人:****
地 址:**省**市**区**北路中天会展城B区金融商务区
联 系 人:杨先生
电 话:186****7787
招标代理:****
地址:**市**区竹子林中国经贸大厦10楼********公司
联系人:朱小姐
电话:0755-****7572转2314
电子邮箱:****@126.com
****
2026年10月15日