10月12日,****五届一次常务理事会在**顺利召开。会长谢震灵、秘书长漆璐、副会长、常务理事及监事长共30余人出席会议。
(会议现场)
与会人员围绕行业发展核心议题充分研讨、凝聚共识,依次完成审议表决《秘书处组织架构及岗位职责(草案)》、通报2026年**工程监理知识竞赛**区域选拔赛开展情况、开展《**省建设工程施工监理服务成本费用参考指引(试行)》专题宣讲研讨等议程,为协会下一阶段重点工作明确了方向。
宣讲环节,协会对《**省建设工程施工监理服务成本费用参考指引(试行)》出台背景、成本测算逻辑、费用参考标准、适用场景、落地使用注意事项进行解读。参会常务理事结合企业经营实际开展交流研讨,反馈当前市场低价竞标、成本倒挂等现实痛点,梳理出指引在招投标应用、不同类型项目适配、市场各方主体认知等方面的执行难点,形成现场研讨文字记录,为协会后续推动指引落地、向主管部门反映行业诉求积累一手素材。
(谢震灵会长总结发言)
谢震灵会长在会上作总结讲话,指出本次常务理事会议务实高效,圆满达成预期目标。他强调当前工程监理行业正处于规范整顿、提质升级、转型发展的关键阶段,持续深化工程监理领域改革,推动监理行业从“规模扩张”向“质量效益”转型。结合本次《**省建设工程施工监理服务成本费用参考指引(试行)》宣讲研讨情况,他提出,要充分用好成本指引工具,引导行业摒弃低价恶性竞争,合理保障监理服务成本,这场深刻变革既是挑战也是机遇,唯有顺应“监管更严、标准更高、履职更实、转型更快”的新常态,坚持依法履职、科技创**服务升级,监理行业才能摆脱低水平竞争的困境,真正实现高质量发展。****协会换届以来在抓实行业自律规范、畅通政企沟通渠道、丰富行业文体与品牌形象建设、强化协会内部建设四个方面取得的阶段性成效,明确提出本届理事会将聚焦“规范、提质、赋能、服务、自律”五**键词,重点推进深化行业自律治理、强化行业赋能提升、优化政企双向服务、打造行业品牌形象四项核心任务。针对成本指引落地,****秘书处汇总本次会议收集的企业反馈与执行难点,持续做好宣贯推广,及时归集行业诉求。最后对全体常务理事提出带头讲政治顾大局、带头强自律守底线、带头讲担当做奉献、带头促团结聚合力的工作要求,号召全体人员**同向、携手共进,共同推动全省建设监理事业行稳致远、高质量发展。
本次常务理事会议的顺利召开,****协会各项工作机制,通过成本费用参考指引专题宣讲研讨,摸清行业现实痛点,****协会工作开好局、起好步奠定了坚实基础。
(会后合影留念)