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青铜峡市教育局本级青铜峡市中小学幼儿园冬季清洁供暖服务项目

预告-意见征集

宁夏 -吴忠 -青铜峡市

发布时间： 2026年10月17日

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摘要信息

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投标截止时间

关键信息

青铜中小学幼儿园清洁供暖

招标详情

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相关单位：

***********公司企业信息

一、采购标段

采购计划编号：项目名称：分包名称：分包类型：采购方式：延续性项目总概算延续性项目本年预算（元）：延续性项目第二年预算（元）：延续性项目第三年预算（元）：报价方式：是否属于技术复杂，专业性强的采购项目：是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：是否适宜由中小企业提供：不适宜由中小企业提供的情形：不适宜面向中小企业证明材料：

****	**教育局**小学幼儿园冬季清洁供暖服务项目
****幼儿园冬季清洁供暖服务	服务类
竞争性磋商	****100.00
****700.00	****700.00
****700.00
单价采购项目	否
否	是

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

二、供应商资格条件

1.满足《****政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。

2.****政府采购网（www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.（是/否）专门面向中小微企业：是否

4.合格投标人的其他资格要求：

序号合格投标人的其他资格要求

1	本项目专门面向中小企业采购，参与的供应商须提供《中小企业声明函》

三、商务要求

采购标的交付（实施）的时间（期限）

其他商务要求

采购标的交付地点（范围）

付款条件（进度和方式）

四、技术要求

货物类服务类工程类

标的清单(服务类) 序号品目名称及编码标的名称服务内容数量单价服务标准及详细要求服务期限备注

C****0100-暖气生产和分配服务

****幼儿园冬季清洁供暖服务

****700.00

标的1-暖气生产和分配服务：详细服务标准及详细要求详见采购需求附件

三年，自2026年11月至2029年3月。合同一年一签，每年供暖结束评价合格后，续签下一年合同

采购需求附件：

采购需求附件

附件1采购需求10.16定稿(1).docx

五、合同管理安排

合同类型：货物类服务类工程类

服务类

服务内容

履约保证金

合同生效及其他

验收标准（附验收方案）（验收方案附件）：履约验收方案.docx

服务地点（范围）

付款条件（进度和方式）

甲方责任

乙方责任

违约责任

不可抗力

保密

服务期限

争议解决

六、评审方法及评审细则

评标方法：标书代写

最低评标价法标书代写

综合评分法

评审细则类别：服务类细则类别

服务类细则类别序号评审项目权重分评分标准

1	投标报价	15.00	所有算术修正后的最终报价由低到高进行排序，除报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价又不能做出合理解释的响应报价被拒绝外。实际得分为：投标基准价/最终报价×15。投标基准价为有效报价的最低价。（计算过程和计算结果均保留小数点后两位）根据《****政府采购异常低价问题的通知》（财库〔2026〕2号），政府采购评审中出现下列4项情形之一的，磋商小组应当启动异常低价投标审查程序，要求相关供应商在评审现场合理的时间内对投标价格作出解释，提供项目具体成本测算等与报价合理性相关的书面说明及必要的证明材料，包括但不限于原材料成本、人工成本、制造费用等，提交书面说明及必要的证明材料的时间为45分钟之内。 1.投标报价低于全部通过符合性审查供应商投标（响应）报价平均值65%的，即投标（响应）报价
2	技术标响应情况	10.00	不能实质性满足磋商文件技术要求参数的为无效标书。满足磋商文件技术要求参数的得10分。
3	类似业绩	2.00	自2023年10月至今的类似项目业绩，每提供一个得1分，得至标准分为止。备注：提供项目合同或中标（成交）通知书原件扫描并加盖供应商公章/电子章，未按要求提供或提供资料字迹模糊无法辨认的不得分。
4	进度计划及保障措施	12.00	针对本项目定制的进度计划及配套保障措施完整详实，供货计划、运输货品保护方案、入户执行计划、现场服务人员配置方案全模块要素齐全；进度保障设置专属专人全程跟进，全流程任务节点划分明确，关键路径与管控重点清晰突出，所有方案内容完全贴合本项目实际场景，具备项目落地执行性，现场人员配置在数量、专业资质、分工排布上完全适配项目全周期服务要求的得12分；针对本项目制定的进度计划及配套保障措施体系完整，供货、运输保护、入户执行、现场人员配置各模块内容全面；全流程任务分解详细清晰，节点排布科学，具备落地可行性，现场人员配置适配项目核心服务需求，完全满足项目全部核心要求的得10分；项目进度计划及保障措施全面，供货计划、运输保护、入户执行、现场人员配置等核心模块无重大缺失；各项工作分解详细，节点设置合理，方案具备项目针对性，整体可落地执行，现场人员配置合理，能够全面满足项目常规服务需求的得8分；项目进度计划及保障措施框架完整，但内容全面性存在欠缺，各项工作节点设置不够精细，仅覆盖主要工作环节，方案基本具备可行性，现场人员配置满足项目基础服务要求的得6分；项目进度计划及保障措施内容不全面，与本项目实际场景结合度低、各项工作分解覆盖不全，关键节点存在缺失，整体方案落地可行性不足，现场人员配置描述模糊，无法完全匹配项目核心服务需求的得4分；仅简单照抄磋商文件需求和评分标准，没有任何结合本项目的具体落地描述，未形成独立完整的进度计划与保障方案内容的得2分；未提供的不得分。
5	质量保障措施	12.00	针对本项目定制的质量管理体系内容逻辑缜密，覆盖从前期筹备到竣工复盘全流程质量管控节点；质量保障措施完整详实，所有管控手段均明确执行路径、核验规则，质量审查设置专属固定岗位人员全程跟进，全流程锚定本项目约定的所有质量标准，所有保障手段可直接落地执行，可完全规避各类质量偏差风险的得12分；针对本项目制定的质量管理体系内容逻辑顺畅，质量保障措施要素齐全，各类管控实施手段分层分类表述清晰有条理，质量审查设置专属专人全程履职，体系文件覆盖质量管控全核心模块，所有措施可直接落地，完全匹配本项目约定的全部质量标准的得10分；供应商提供的质量管理体系框架完整，质量保障措施覆盖项目核心管控环节，结合本项目实际场景制定的执行内容具备可实施条件，所有管控动作可按约定流程推进，能够覆盖本项目核心质量标准要求的得8分；供应商提供的质量管理体系内容存在部分非核心缺失，质量保障措施仅覆盖主要质量管控节点，部分执行环节未明确操作细则，结合本项目实际场景的适配度有待加强，仅能覆盖本项目基础质量标准要求的得6分；供应商提供的质量保障措施内容逻辑混乱，保障措施覆盖范围片面，各类管控实施手段表述简单模糊，未设置专职质量审查岗位，无明确的质量管理体系支撑文件，无法完全匹配本项目核心质量管控要求的得4分；仅简单照抄磋商文件需求和评分标准，未形成任何针对本项目的具体质量管控描述，无独立的质量管理体系与保障措施内容的得2分；未提供的不得分。
6	安装调试方案及措施	12.00	针对本项目设备定制的安装调试方案及措施内容覆盖全流程环节，从前期场地勘测、设备进场核验、工序分步实施、周期节点排布、调试校验标准到现场人员配置全模块要素完整，所有操作步骤明确执行路径与核验规则，完全匹配本项目设备的结构特性、安装环境要求的得12分；针对本项目设备制定的安装调试方案及措施内容齐全，安装调试服务范围、全周期时间节点、各工序分步实施细则、现场安装人员的岗位配置与资质要求均清晰列明，所有操作流程具备明确可实施性，完全贴合本项目设备的实际安装需求的得10分；安装调试方案覆盖核心工序环节，安装调试周期、主要工序实施路径、现场人员基础配置均有明确表述，结合本项目设备实际情况制定的执行内容具备可实施条件，所有核心操作动作可按约定流程推进的得8分；安装调试方案内容存在部分非核心缺失，仅覆盖主要安装调试工序，部分细分操作环节未明确执行细则，结合本项目设备实际情况的适配度有待加强，仅能覆盖基础安装调试核心要求的得6分；安装调试方案及措施内容存在关键缺项，工序实施、周期管控、人员配置等核心模块论述不完整，未结合本项目设备的实际参数与安装环境制定内容，无法完全匹配本项目核心安装调试要求的得4分；仅简单照抄招标文件需求和评分标准，未形成任何针对本项目设备的具体安装调试操作描述，无独立的方案执行内容的得2分；未提供的不得分。
7	应急保障措施	12.00	完全贴合本项目采购需求编制应急保障措施，内容覆盖故障突发、极端工况、缺口等全类风险场景，配套明确的分级响应机制、人员值守排布、调度路径、事后复盘流程，所有环节逻辑缜密、流程节点清晰可追溯，每一项处置动作均明确执行标准与核验要求，可直接落地执行覆盖所有突发状况的得12分；完成本项目采购需求全维度分析，针对性编制适配本项目场景的应急保障措施，覆盖所有核心风险场景，内容要素完整，各环节处置流程细致可直接操作，完全匹配本项目突发状况处置要求的得10分；完成本项目采购需求核心维度分析，应急保障措施覆盖项目主要风险场景，内容完整无核心缺项，各环节处置流程清晰，可按约定路径推进执行，覆盖本项目核心应急处置要求的得8分；应急保障措施覆盖部分核心风险场景，内容存在少量非核心缺项，部分处置环节未明确执行细则，结合本项目实际场景的适配度有待加强，仅能覆盖基础突发状况处置要求的得6分；应急保障措施内容空洞无实质落地细节，逻辑排布混乱，各处置环节工作流程无序，未结合本项目实际场景与采购需求制定内容，无法匹配本项目核心应急处置要求的得4分；仅简单照抄招标文件需求和评分标准，未形成任何针对本项目的具体应急处置描述，无独立的应急保障执行内容的得2分；未提供的不得分。
8	供暖相关管理办法	10.00	供应商需针对本项目制定相关管理办法，范围包括但不限于：1.服务人员管理办法；2.供暖设施管理办法；3.事故处理管理办法；4.燃料采购与堆放管理办法；5.供暖效率管理办法。每提供一项有效管理办法的得1分。前述列明的5项核心管理办法若内容详实可落地，或是针对本项目提出其他合理化建议的，每项可额外加1分，加分累计至本项标准分满分为止；未按要求提供的不予得分。
9	售后服务方案体系	8.00	针对本项目定制的售后服务方案体系逻辑缜密，覆盖全服务周期所有售后场景，明确全链路售后服务工作流程，从报修响应、上门处置、结果核验到回访全环节节点清晰可追溯，所有处置动作明确执行标准与时效要求的得8分；售后服务方案框架完整，明确全流程售后服务工作流程，覆盖项目核心售后场景，所有处置环节表述清晰有条理，可直接落地执行，完全匹配本项目基础售后需求的得6分；售后服务方案覆盖主要售后场景，核心处置流程表述完整，结合本项目实际场景制定的执行内容具备可实施条件，可覆盖本项目核心售后要求的得4分；仅简单照抄招标文件需求和评分标准，未形成任何针对本项目的具体售后服务流程描述，无独立的方案执行内容的得2分；未提供的不得分。
10	技术支持团队与保障措施	7.00	配置专属本项目的固定技术支持团队，所有人员明确岗位分工、资质要求与值守排布，配套全维度售后保障措施，覆盖人员备岗、备件联动、应急补位等全环节的得7分；配置专属本项目的项目技术支持人员，人员岗位权责清晰，配套完整的售后保障措施，所有管控实施手段表述清晰有条理的得5分；配置对应项目技术支持人员，配套基础售后保障措施，结合本项目实际场景制定的执行内容具备可实施条件的得3分；仅简单照抄招标文件需求和评分标准，未形成任何针对本项目的具体技术支持团队配置与保障措施描述，无独立的执行内容的得1分；未提供的不得分。
合计：		100.00