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[BA202601671]吉林大学国家三级公立医院绩效监测数据采集与计算分析系统建设服务

结果-中标通知

吉林 -长春

发布时间： 2026年10月19日

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大学绩效监测数据采集分析

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相关单位：

***********公司企业信息

采购信息

项目编号项目名称经办人单位经办人预算金额成交金额成交供应商联系地址付款方式供应商联系手机服务时间服务地址验收方式是否涉及服务成果产权所有权售后服务要求

****	******医院绩效监测数据采集与计算分析系统建设服务
白求恩医学部	郑利
299999.00 人民币	298000.00 人民币
****
市-市辖区-市区酒仙路18号1号楼四层B4384室	采购单位	****
服务完毕验收合格后100%付款。
138****4007	2026年10月26日至 2026年12月11日
区大街88号
以成交单为准，参考相关内容进行验收。验收程序以甲方职能部门规定为准。
不涉及到服务成果产权的所有权
（一）质保服务 1.工作日提供电话和远程技术支持，重大故障按约定级别响应。 2.提供数据库备份策略、运行检查和安全补丁建议。 3.国家指标口径发生小幅调整时，提供年度指标配置协助。 4.新增外部系统接口、重大流程调整和全新业务模块不属于免费质保范围。 5.重大功能变化另行评估。（二）售后服务内容 1.技术支持：工作日（8:00—17:30）提供电话、远程和即时通讯技术支持；每月采集截止日前3天及国家绩效考核数据上报期间，一级、二级故障提供7×24小时响应。 2.故障处理：按故障级别响应和处理；远程无法解决的重大故障，供应商应在24小时内派技术人员到达现场。 3.培训服务：上线前分别对平台管理员、医管处管理员、医院管理员和科室填报人员开展分角色培训；人员变动时为新上岗人员提供培训；提供分角色操作手册和操作视频。 4.年度指标口径更新：国家发布新年度绩效考核操作手册或指标口径调整后，供应商应在30个工作日内完成新年度指标目录、数据项和计算公式的配置调整，**学校完成核对；调整不影响已确认的历史年度结果。 5.版本升级：质保期内免费提供缺陷修复版本和功能优化版本；升级前提供升级说明，升级后原有数据完整可用。 6.数据问题协助：医院排查数据导入失败、计算结果异常等问题，配合学校完成年度数据核对。 7.文档维护：提供并持续更新系统操作手册、管理员手册、部署运维手册、数据项字典和指标计算口径说明。（三）售后服务期限 1.免费质保期为3年，自系统通过最终验收之日起计算。 2.质保期内，本章所列售后服务和维保服务均免费提供。 3.质保期满后，供应商应继续提供有偿维保服务，并在投标文件中列明质保期满后的年度维保费用标准；质保期满前3个月，学校提交续保服务方案。 4.服务期内，供应商应指定固定的项目负责人和技术支持人员，不得因人员变动中断服务；项目负责人变学校。（四）维保内容 1.日常巡检：每月开展1次远程巡检，检查服务器、数据库运行、应用服务和系统日志；每季度出具1次运行报告；每年国家绩效考核数据上报前开展1次专项检查。 2.数据备份与恢复：协助学校制定并落实数据库每日备份；每半年开展1次数据恢复演练，并形成演练记录。

明细清单

采购品目名称单位数量单价总价范围/服务内容及要求

数据加工处理服务	******医院绩效监测数据采集与计算分析系统建设服务
项	1
￥298,000.00	￥298,000.00
一、服务范围供应方应依据《**医院绩效监测操作手册（2025版）》及本项目方案，完成“医院绩效监测数据采集与计算分析系统”的建设、部署、培训、上线、验收及质保期内的相关服务。系统应覆盖55项绩效监测指标及重点监控高值医用耗材收入占比，并支持年度版本管理；支持国考指标与校内管理指标分开标识，校内指标不参加国考自评。学校，学校提供的访问地址使用，学校（医管处）、附属医院、科室三级；医院之间的明细数据互不可见，科室只能看到本科室负责的数据项。系统应形成“指标目录—基础数据项—采集任务—审核确认—计算规则—指标结果—分析预警—上报归档”的完整业务闭环。一期可采用人工填报和Excel导入为主，数据模型及接口层须预留自动采集能力；医院信息化基础逐步接入HIS、EMR、病案、LIS、PACS、HRP、人事、科研等系统。新增外部系统接口、重大流程调整和全新业务模块不属于免费质保范围；重大功能变化另行评估。二、服务内容（一）指标目录与基础数据项管理 1.维护指标编号、名称、分类、属性、导向、单位、定义、说明部门和适用年度。 2.维护国家指标、国家监测指标标识、医院自定义指标。 3.支持指标启停、复制年度版本、差异比较和历史版本查看。 4.关联基础数据项、计算规则、责任部门和定性材料要求。 5.维护基础数据项基本属性、统计口径、采集频率、汇总方式和来源系统。 6.支持同一数据项关联多个指标，避免重复填报。 7.配置责任部门、填报人、审核人和可见范围。 8.支持模板导入、批量维护、年度复制和变更记录。 9.维护医院基本情况共18项：占地面积、建筑面积；药剂、医技、护理、医疗四个系列的在编人数和聘用人数共8项；门诊人次、急诊人次、出院人数、床位数、临床科室数、医技科室数、在编人员数和聘用人员数。（二）采集任务与月度数据采集 1.按月自动生成采集任务，也可创建年度、外部导入和专项补录任务。 2.按照医院、部门和数据项拆分子任务，实时统计完成率。 3.设置填报和审核期限，支持延期、暂停、重启、催办和逾期提醒。 4.支持缺失月份自动识别，年度锁定后禁止直接修改。 5.学校可以选择月份、医院，预医院的各科室下发采集任务；按月自动生成采集任务可以开启或关闭。 6.临近截止、逾期、数据被退回时，向相关人员发送系统站内消息提醒。 7.按责任部门展示本部门应填报数据，提供统计口径和历史同期参考。 8.支持在线填报、批量粘贴、Excel导入、接口同步后确认。 9.支持暂存、提交、批量提交、附件上传和说明填写。 10.对接口值和人工值分别标识，保留原始来源、同步批次和修改记录。 11.提供逐项填报、整张表填报和Excel导入三种填报方式。 12.Excel导入模板由系统按账号、科室和月份自动生成，填报人员不需要自行制作表格。 13.填报时同时显示该数据项的统计口径、上月数据和去年同月数据。 14.每个数据项由哪个科室填报，由医院自行决定；分派关系可以导入和导出。 15.医院管理员可以替本院任何科室填写和修改数据。（三）数据审核与确认 1.医院配置，推荐流程为“责任部门填报—部门负责人审核—绩效牵头部门复核—院级确认—管理处汇总”。 2.支持整体审核、单项审核、批量通过和单项退回。 3.退回时必须填写原因，可指定责任部门重新提交。 4.审核意见、操作人、时间和前后数据全程留痕。 5.锁定数据需要通过解锁申请后修改，并触发关联指标重新计算。 6.审核确认流程为“科室提交—医院管理员审核—医管处确认”。 7.到截止日由医管处统一确认，医院提前确认，该方式可以开启或关闭。 8.数据质量校验未通过的，允许提交，但医院管理员审核放行时必须写明理由。 9.医管处确认后，医院不能再修改数据；只有学校可以解锁，既可以整月解锁，也可以只解锁个别数据项。 10.医管处发现数据问题时可以直接修改，修改时必须写明原因；系统一次解锁，修改完成后自动重新确认，全过程留有记录。 11.科室只填写数据项，看不到指标结果。（四）数据质量管理系统应支持以下质量校验规则： 1.完整性校验：必填数据缺失、月份缺失、应报医院未报。 2.格式与范围校验：人数必须为整数、金额不得为负、比例在合理区间。 3.逻辑校验：分子不得大于分母、手术人数不得大于出院人数。 4.关系校验：门诊收入与住院收入、医疗收入之间的关系。 5.历史波动校验：同比或环比变化超过配置阈值。 6.跨指标一致性：同一基础数据项在多个指标计算中保持一致。 7.来源校验：接口重复、导入重复、已审核数据被覆盖。（五）计算规则管理与自动计算引擎 1.以数据项编码作为公式变量，配置分子、分母、中间项、同比基数和剔除项。 2.配置月度、季度、年度计算周期及汇总方式。 3.配置小数位数、舍入方式、分母为零、数据缺失和异常结果处理。 4.支持公式语法校验、试算、发布、停用和规则版本管理。 5.公式在页面上由点选的数据项与加、减、乘、除、括号组合而成，先试算、再发布，每次发布均保留版本。 6.公式只有平台管理员可以修改，医院和科室只能查看。 7.系统在基础数据审核确认后自动触发计算，也支持人工批量重算。 8.计算引擎应记录每次计算的输入快照、规则版本、分子、分母、中间过程、结果和异常信息。 9.支持月度计算、季度汇总、年度计算、同比计算、依赖计算、重算与影响分析。 10.计算异常时，分母为零、数据缺失、公式错误时不生成伪结果。（六）指标结果与追溯 1.展示指标值、单位、方向、同比、环比和确认状态。 2.支持查看分子、分母、中间项和对应基础数据。 3.支持从指标结果下钻到月份、部门、填报人、来源系统和审核记录。 4.支持结果复核、人工说明、异常确认、锁定和年度归档。 5.单家医院按月、季、年形成指标总表；学医院和全校的并列比较表，不宜横向比较的指标不进入比较表，医院只能查看本院数据。 6.每个指标可以查看历史走势。 7.同比、环比按指标类型分别显示：比例类指标显示相差的百分点，人数、金额类指标显示增长率；没有上年数据时，写明无法计算的原因。 8.月度指标报表按一张报表的版式呈现，可以打印，也可以导出PDF。 9.支持从指标结果逐层查看分子、分母、每个数据项、每一次修改记录，以及对应的填报人和审核记录。 10.指标结果只追加新版本，旧版本保留可查。（七）定性指标、满意度及外部结果管理 1.配置评价选项、填写要求、材料清单和年度有效性。 2.支持多附件上传、在线预览、材料分类、审核和归档。 3.定性指标可只填写自评得分，也可保存评价等级和说明。 4.材料缺失、过期或审核未通过时自动提示。 5.支持门诊患者满意度、住院患者满意度和医务人员满意度结果导入。 6.记录调查平台、调查时间、样本量、结果文件和数据来源。 7.外部信用等级等结果采用相同导入和审核机制。 8.外部结果纳入趋势分析、自评统计和年度归档。 9.（八）自评得分与年度上报 10.维护评分规则、满分、扣分条件和适用年度。 11.支持指标自评得分、审核得分、扣分原因和材料关联。 12.自动汇总年度总分，形成多年度对比统计表。 13.支持按国家报表样式导出Excel，保留数据版本和导出记录。（九）统计分析与预警 1.医院指标总览、六大业务域分布、国家监测指标重点展示。 2.单医院月度、季度、年度趋势及同比、环比分析。 3.同类医院横向比较、分位值和排名，支持医院类型和规模筛选。 4.预警规则包括固定阈值、连续变化、同比异常、缺失数据和逻辑异常。 5.雷达图仅对完成标准化或评分后的维度数据展示，避免不同单位直接相加。（十）系统管理与审计 1.医院、组织、用户、角色、菜单和数据权限管理。 2.字典、通知模板、文件类型、年度和参数配置。 3.登录日志、操作日志、数据修改日志、审核日志和计算日志。 4.导入、导出、接口同步、解锁和重算操作全量审计。 5.提供统一的操作记录，记录操作人、操作所在电脑的IP地址、操作时间、操作内容、涉及的数据和操作是否成功，可在一处集中查询。 6.每个用户可以查看自己拥有的权限。 7.学校和医管处查看人员可以下载全校原始数据明细（Excel），医院可以下载本院的原始数据明细。（十一）接口与数据集成 1.接口同步应记录来源系统、接口名称、同步批次、同步时间、原始值、处理状态和错误日志。 2.接口数据进入采集区后仍需经过校验和确认，避免自动覆盖已审核数据。 3.**医院信息化基础逐步接入HIS/门诊住院系统、EMR/病案系统、LIS/PACS、合理用药系统、HRP/财务系统等。（十二）实施与交付 1.项目周期为90个工作日，不含医院外部系统接口开发和历史数据深度治理。 2.实施阶段包括：需求与指标梳理、架构与原型设计、基础平台与采集开发、计算与质量开发、分析与上报开发、测试与试运行、上线与验收。 3.交付物包括：需求规格、指标数据项清单、流程图、架构设计、数据库设计、原型、基础功能版本、计算功能版本、完整测试版本、测试报告、UAT记录、部署文档、手册、验收材料等。