中电建联合体强势中标吉林EPC大单

储能赛道的热度，落到****，变成了一笔10.10亿元级的EPC大单。

**省**市昊霖250MW/1000MWh****电站项目EPC总承包结果出炉，****牵头的联合体拿下该项目。

一个百兆瓦级、4小时时长的独立储能项目，以约10.1亿元总承包价格完成招标。

放在新型储能加快走向规模化、市场化的大背景里，这个标的的分量不只在金额，更在于它把独立储能从配套角色往电网调节**方向又推了一步。

项目建设规模为250MW/1000MWh****电站，招标控制价10.4亿元，资金来源为自筹。

项目共一个标段，承包范围覆盖勘察设计、采购、安装、施工、调试、并网验收、移交及保修全过程，计划总工期180日历天，其中设计工期45日历天。

把这些关键参数放在一起看，项目要的不是单一施工环节的拼接，而是一体化交付能力：设计要快、设备要稳、施工要紧凑、并网要顺，最后还得把移交和保修衔接好。

对EPC总包来说，这种全过程负责比单纯拼价格更考验系统组织能力。

中标阵容由**院牵头，联合体成员为******公司。设计院牵头、施工企业协同，这个组合在储能EPC里越来越常见。

独立储能项目设备密度高、接口多、并网要求细，设计端提前介入能把土建、电气、消防和调试逻辑拉通，施工端再跟上节奏，项目落地会更顺。

中标价约10.1亿元，较10.40亿元控制价下浮约2.86%。

这个幅度不算激进，更像是在合理竞争里把成本、工期和质量放在一张桌上算账。

储能EPC正在从单纯比价格转向精细算账，谁能把设计优化、设备选型和施工组织做扎实，谁才更有底气接住百兆瓦级项目。

项目采用一个标段的总承包模式，责任界面相对清晰。独立储能项目接口多、协调要求高，一个标段把勘察设计到并网验收串起来，业主管理半径更短，项目推进也更像一条线而不是几摊事。

紧工期不是简单赶工，它背后是储能设备标准化、模块化程度提升，也是EPC企业项目组织能力的一次现场检验。

把设计前置、采购穿插、施工并联，才有机会在半年左右把****电站从图纸推到并网。

从项目价值看，250MW/1000MWh****电站建成后，将为**电网增加一个可观的灵活调节**，在新能源消纳、峰谷调节、电网运行支撑等方面发挥作用。

独立储能的价值，正在从建起来转向用起来”项目能否在调度场景里跑出稳定收益，会成为后续同类项目的重要参照。

百兆瓦级独立储能EPC继续向具备设计、采购、施工、调试全链条能力的联合体集中，设计院牵头、施工企业协同的组合会更常见。

10.1亿元落子**，不只是一次中标结果的落地，也是储能工程组织方式走向成熟的一个注脚。

项目按计划推进、按节点并网，****电站就有机会成为**新型储能版图里一个扎实的调节节点。