南宁威宁投资集团有限责任公司一体化职级、定岗定编与考核激励机制优化咨询服务项目成交结果公告

****受****委托，根据有关规定，于2026年10月20日就****一体化职级、定岗定编与考核激励机制优化咨询服务项目采用询比采购方式进行采购，现就本次询比的成交结果公告如下：

一、项目编号：****

二、项目名称：****一体化职级、定岗定编与考核激励机制优化咨询服务项目

三、成交信息

1.成交供应商名称：****。

2.供应商地址：**省**市**区谊康北路395****广场C座3楼002室。

3.成交金额：人民币壹佰贰拾肆万伍仟元整（￥****000.00）。

4.合同履行期限（服务时间）：项目服务期为6个月。（其中服务期内成交供应商需完成第一阶段至第七阶段的工作成果递交，成果经采购单位验收后试运行1-2个月对项目建设实施效果进行评价及出具评价报告及修正意见等服务内容。服务期结束后成交供应商应提供后续辅导咨询服务不低于3个月。）。

四、主要标的信息

采购内容：采购项目服务范围涵盖但不限于以下内容：

1.在系统梳理****现有的组织机构、岗位职级和薪酬管理现状的基础上，开展多维度调研，完成集团统一岗位职级体系搭建，建立通用任职资格标准，统一开展岗位价值评估。

2.选取具有代表性的下属企业开展全员岗位编制核定试点，通过全面盘点试点单位现有人力**配置状况，结合业务体量、工艺流程与管理幅度，运用工作分析、劳动定额测算与行业人效对标等方法，科学核定各序列、各岗位的编制标准与管控上限。

3.优化下属企业工资总额核定机制，构建工效联动模型，****集团一体化职级体系联动。统一薪酬分配框架，规范福利、津补贴和专项奖励，形成员工薪酬管理指导意见等。设计下属企业负责人薪酬与经营业绩考核方案，差异化的设定各类企业负责人薪酬水平，合理设置经营业绩考核指标、目标值及评分方式。

4.根据集团发展战略和重点工作，搭建分级分类的组织绩效及个人绩效的绩效考核体系，明确考核等级和结果运用规则，实现组织绩效与员工绩效双闭环、年度考核与过程管控双联动，形成考核体系与薪酬体系，一体化职级相配套，达到人力**管理整体落地目标。

五、评审小组名单：周小平、谢又萍、黄佳（采购人代表）。

六、代理服务收费标准及金额：

收费标准：参照《招标代理服务收费管理暂行办法》(计价格〔2002〕1980号)及《国家发展改革委关于降低部分建设项目收费标准规范收费行为等有关问题的通知》(发改价格〔2011〕534号)规定的收费标准，按下浮15%计取，代理服务费不足3000 元的，按 3000元收取。由中标（成交）供应商在领取成交通知书前，根据采购代理机构出具的代理费用结算函，向采购代理机构一次性付清。

应付金额：14416.00 元。

七、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

八、其他补充事宜

1.供应商认为成交结果使自己的权益受到损害的，可以在知道或者应知其权益受到损害之日起7个工作日内，以书面形式提出质疑。质疑有效期结束后，采购人或采购代理机构不再受理该项目质疑。

2.公告媒体：在中国招标投标公共服务平台、**壮族自治区招标投标公共服务平台、****集团国有企业阳光采购平台、****集团官网上发布。

九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。

1.采购人信息

名称：****

地址：****市**区凯旋路1号威宁总部大厦18楼

联系人:黄佳

联系电话：0771-****818

2.采购代理机构信息

名称：****

地址：**市东葛路163****广场B1栋9楼

项目联系人：陈琴

联系电话：0771-****629

传 真：0771-****628

电子邮箱:****@163.com

采购人：****

采购代理机构：****

日期：2026年10月21日