为深入贯彻落实上级主管部门关于内部控制建设的最新要求,****学校财务管理、资产管理和经济活动运行,健全内部权力运行制约和监督机制,****(以下简称“采购人”)现就内控制度修订完善服务项目进行公开招标,欢迎符合资格条件的专业机构参加投标。
一、项目概况
1.项目名称:****内控制度修订完善服务项目
2.采购人:****
3.项目地点:**市**新区塘沽**道1421号
4.服务期限:自合同签订之日起60日内完成全部成果交付(具体以合同约定为准)
二、服务内容及成果要求
(一)服务范围
对学校现行内部控制制度进行全面梳理、评估与修订,围绕单位层面和业务层面,覆盖但不限于以下重点领域:
业务层面六大模块:预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理(含固定资产、存货)、建设项目管理、合同管理。
单位层面:内控组织架构与岗位职责、议事决策机制(“三重一大”)、不相容岗位分离、授权审批控制、内部监督与自我评价、风险识别与防控机制。
(二)主要工作内容
1.对学校现行内控制度的一致性、合规性和有效性进行全面诊断,识别制度缺陷和流程风险点;
2.依据现行法律法规及上级政策文件,对原有制度进行修订、补充和完善,消除制度空白与冲突;
3.编制配套的业务流程图、风险点清单和防控措施台账,确保制度可落地、可执行;
4.对学校相关管理人员开展内控制度解读与执行培训。
(三)成果交付要求
1.《****内部控制手册》3份;
2.手册包含业务流程思维导图、审批流程图;风险识别清单、风险评估报告、防控应对措施;
3.结合单位内控执行情况,针对预算、收支、政府采购、资产管理、建设项目、合同管理的业务流程出具本单位内控风险评估报告1份。
4.提供一次现场交底+成果解读培训,配合校方主管部门检查、问询答疑。
三、投标人资格要求
1.具备独立法人资格,持有有效的营业执照;
2.****事业单位、教育系统内控制度编制、财务咨询、管理咨询相关服务经验,****学校/事业单位业绩合同或证明材料;
3.项目团队具备财务、内控、审计相关专业人员,熟悉教育行业财务及内控政策;
4.近三年内无重大违法违规记录、无失信被执行人、无政府采购不良记录;
5.不接受联合体报价,不允许分包、转包。
四、报价包含费用
本次报价为全包固定总价1.5W元,包含:调研走访、资料收集、方案撰写、图文设计、流程制作、培训答疑、纸质印刷、电子版资料、税费、人工、交通等全部费用,采购人不再另行支付其他任何费用。
五、询价报价文件递交要求标书代写
询价文件递交截止时间:2026年10月23日16:00前标书代写
递交地点:****传达室,联系人:马主任,联系电话:183****4385
报价资料组成(密封装订,加盖公章):
(1)报价函(含总价、服务周期、售后承诺);
(2)营业执照复印件;
(3)同类项目业绩证明;
(4)服务实施方案、工作进度安排;
(5)供应商承诺书、无失信记录声明。
六、评审原则
1.本次询价采用综合择优评审原则;
2.评审考量报价合理性、方案专业性、同类业绩、服务周期、售后保障、团队能力;
3.在满足采购全部需求、资质合格前提下,优先选择性价比最高、经验丰富的供应商为成交单位;
4.****一中标依据;
5.评审结束后,我校将及时通知中选单位,未中选单位不再另行通知,报价文件不予退还。
七、其他说明
1.供应商可自行到校实地踏勘,了解学校办学规模、业务架构;
2.报价一经提交,不可更改;
3.成交供应商逾期未完成成果交付,采购人有权终止合同、追究违约责任;
4.本询价文件最终解释权归****所有。
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2026.****.21
初审 | 马路明
复审 | 张伟静
终审 | 康 敏