九、“联合监督与集中治理”形势下国企招标采购合规风险管控及人工智能应用专题培训班

发布时间: 2026年10月22日
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关于举办“联合监督与集中治理”形势下国有企业合规风控能力提升与人工智能应用专题培训班

各相关单位:

为深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神,推动国家有关招标投标政策文件落地落实,帮助各有关单位准确理解政策要义,掌握招标投标领域合规整治要求,提升国企招标采购智能应用水平,聚焦工程建设、大宗原材料供应、集中采购、战略采购、内部供应以及合格供应商库的建立与使用等供应链重点业务环节,扎实开展问题隐患排查,层层压实整改责任,精准推进整改落实,提升专业人员履职能力,健全长效管理机制,持续促进企业管理提质增效。

《中国招标》期刊以“联合监督”+“集中治理”为导向,以“人工智能+招标采购”为核心抓手,围绕“规范招投标行为、防范合规风险、提升实操效能与管控能力”主题,特邀行业权威专家、具备央国企采购与供应链管理丰富实战经验的专业人士,精心策划打造了针对性强、系统全面、真招实战的课程方案。培训内容紧密贴合各类央国企业务实际,以管、办、监、责四大维度为核心框架,兼顾管理、实操与监督等不同职能需求,旨在为新形势下从业人员破解工作难题、提升专业素养提供精准指导,为企业高质量发展筑牢合规基础、注入强劲动能。

鉴于本次培训对落实专项治理要求、完成巡视整改任务、提升采购招标管理水平的重要意义,请各单位高度重视,认真组织相关业务骨干、管理人员及审计纪检监察人员积极报名参加。

附件:1.培训安排

2.报名回执

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培训安排

一、培训内容

(一)管——“合规管控”国企采购法律框架与制度体制

1.《中华人民**国招标投标法》《****政府采购法》及其实施条例、配套政策,重点解析

2.****办公厅《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》(国办发〔2024〕21号)

3.《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》(国资发改革规〔2024〕53号)

4.《评标专家和评标专家库管理办法》****委员会令2024年第26号)标书代写

5.《招标投标领域公平竞争审查规则》(国家发展改革委等八部门令第 16 号)

6.《国家发展改革委等部门关于印发〈招标人主体责任履行指引〉的通知》(发改法规〔2025〕1358号)

7.关于印发《市场准入负面清单(2025年版)》的通知(发改体改规〔2025〕466号)

8.《国家发展改革委等部门关于加快招标投标领域人工智能推广应用的实施意见》(发改法规〔2026〕195号)

(二)办——“规范程序”国企采购标准路程与操作实务

1.招标项目全流程实务

(1)招标前期筹备实操(立项合规、需求编制、文件拟定)

(2)资格条件设定与“量体裁衣”风险规避

(3)招标文件编制要点(技术/商务条款、评分办法设计)

(4)招标实施环节管控(公告发布、开评标组织、异议与投诉处理)标书代写

(5)合同编制、签订、履约过程中的变更、索赔与验收环节的风险防控

(6)工程建设、企业采购场景合规管控难点与风险规避方法

2.采购组织形式与非招标采购方式实操要点

(1)基于项目复杂度、紧急度、独家制定的科学选择方法

(2)询比、竞价、谈判、直接采购等非招标方式操作要点

(3)组织形式(框架协议、战略、电商等)应用建议

(4)生产运营类、大宗原材料及零星采购实施建议

(5)集中采购组织实施即“统谈统签”“统谈分签”“供应商入围”等模式要点解析

(6)供应商寻源、入库、选商定价、绩效评价与结果应用

(三)监——“三道防线”人机共防+联合监督机制

1.《国有企业采购业务监督指南》解读

(1)采购业务监督体系与组织架构

(2)国企采购业务监督的主要内容

(3)采购业务监督的工作流程与要求

(4)国企采购的主要风险点与监督要点

(5)国企建立联合招标采购监督工作机制先进做法分享

2.迎检方案的编制、整改方案的制定与常态化监督机制的建立

3.对照审计巡视巡察标准建立重点领域、关键环节的自查标准清单,整改流程与注意事项

4.专项审计与检查实操(定位与目标、重点内容、实施方法、常见问题、工作要求等)

5.工程建设、招标投标及采购领域巡视巡察、审计检查、专项治理的典型案例分析

(四)责——“责任落实”有效整改+违规追责与廉洁从业

1.各专项治理、检查巡察的整改重点与防控措施

2.参照1358号文,进一步完善国企责任落实与追责机制

3.刑法、民法典中关于国有企业从业人员、管理人员违法处置的相关规定

4.《违规经营追责》《廉洁从业规定》解读及警示案例分享

二、培训对象

央国企从事招标采购、物资储备、供应链管理与执行、内控风险、工程建设、纪检监察、财务审计、法务等工作的部门及工作人员;招投标行业监管部门、招标代理机构等从业人员。

三、收费标准

A:3600元/人(含授课、场地、资料、午餐、结业证书费用);住宿统一安排,费用自理。

B:线上培训:单位团购: 28000元/单位(学习账号上限40个)。

四、培训安排

10月20-25日(20日报到)**

10月27-31日(27日报到)**

11月17-22日(17日报到)**

11月25-30日(25日报到)**

12月16-21日(16日报到)**

12月23-28日(23日报到)地点:**

如何报名 报名咨询:周老师联系电话:133****8011(同微信)

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央国企-第三季度培训计划表

一、“十五五”开局之年畅通多元融资渠道暨2027项目谋划与储备、“六张网”建设、城市更新及国企市场化发展实操高级研修班
10月22—25日 **市 (22日全天报到)
11月05—08日 **市 (05日全天报到)
11月19—22日 **市 (19日全天报到)
12月03—06日 **市 (03日全天报到)
12月17—20日 **市 (17日全天报到)
01月07—10日 **市 (07日全天报到)
01月21—24日 **市 (21日全天报到)
二、新形势下国企投融资转型、项目谋划及存量资产盘活实操高级研修班
10月22—25日 **市 (22日全天报到)
11月05—08日 **市 (05日全天报到)
11月19—22日 **市 (19日全天报到)
12月03—06日 **市 (03日全天报到)
12月17—20日 **市 (17日全天报到)
01月07—10日 **市 (07日全天报到)
01月21—24日 **市 (21日全天报到)
三、六网协同﹒万亿机遇——抢抓“六张网”建设政策窗口期、精准谋划项目、赋能区域跨越式发展高级研修班
10月22—25日 **市 (22日全天报到)
11月05—08日 **市 (05日全天报到)
11月19—22日 **市 (19日全天报到)
12月03—06日 **市 (03日全天报到)
12月17—20日 **市 (17日全天报到)
01月07—10日 **市 (07日全天报到)
01月21—24日 **市 (21日全天报到)
四、新一轮深化国企改革背景下国资国企重组、穿透式监管、内控体系及人力**管理创新实务高级研修班
10月22—25日 **市 (22日全天报到)
11月05—08日 **市 (05日全天报到)
11月19—22日 **市 (19日全天报到)
12月03—06日 **市 (03日全天报到)
12月17—20日 **市 (17日全天报到)
01月07—10日 **市 (07日全天报到)
01月21—24日 **市 (21日全天报到)
五、建工司法解释(二)施行背景下建设工程合同纠纷争议解决、清单计价新规落地、合同价款管控与全过程造价合规高级研修班
10月22—25日 **市 (22日全天报到)
11月05—08日 **市 (05日全天报到)
11月19—22日 **市 (19日全天报到)
12月03—06日 **市 (03日全天报到)
12月17—20日 **市 (17日全天报到)
01月07—10日 **市 (07日全天报到)
01月21—24日 **市 (21日全天报到)
六、招投标全流程合规风控、效率提升与数智化实战高级研修班
10月22—25日 **市 (22日全天报到)
11月19—22日 **市 (19日全天报到)
12月17—20日 **市 (17日全天报到)
01月21—24日 **市 (21日全天报到)
七、“规范操作、排查风险、筑牢防线、落实整改”暨落实《招标人主体责任履行指引》与系统提升招标采购实战能力培训班
10月21—26日 **市 (21日全天报到)
10月27—31日 **市 (27日全天报到)
11月18—23日 **市 (18日全天报到)
11月24—29日 **市 (24日全天报到)
12月16—21日 **市 (16日全天报到)
12月22—27日 ** (22全天日报到)
八、“立法前瞻、实务落地、风险防范”暨政府采购业务能力提升培训班
10月21—26日 **市 (21日全天报到)
10月27—31日 **市 (27日全天报到)
11月18—23日 **市 (18日全天报到)
12月16—21日 **市 (16日全天报到)
九、“联合监督与集中治理”形势下国企招标采购合规风险管控及人工智能应用专题培训班
10月20—25日 **市 (20全天日报到)
10月27—31日 **市 (27全天日报到)
11月17—22日 **市 (17日全天报到)
11月25—30日 **市 (25日全天报到)
12月16—21日 **市 (16日全天报到)
12月23—28日 ** (23日全天报到)

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