各潜在投标人:
一、现将招标文件澄清如下:
| 修改前 |
修改后 |
| 投标人提出问题的截止时间:2026年10月27日09时30分标书代写 |
投标人提出问题的截止时间变更为:2026年10月30日09时30分标书代写 |
| 招标人澄清的时间: 2026年10月22日09时30分 |
招标人澄清的时间变更为:2026年10月24日09时30分 |
| 招标文件下载截止时间:标书代写 2026年11月05日10时00分 |
招标文件下载截止时间变更为:2026年11月06日10时00分标书代写 |
| 投标截止时间(开标时间):标书代写 2026年11月06日09时30分 |
投标截止时间(开标时间)变更为:2026年11月09日09时30分标书代写 |
| 招标文件第二章投标须知前附表第10.14条:招标人补充招标文件的修改(二):1.3.2计划工期:200日历天,其中,投标人需无条件按照发包人要求,优先保障1#制曲楼、消防泵房、消防水池、开闭所通水通电,投入使用。投标人应自行踏勘现场并综合考虑各方面因素后报价,未踏勘现场的,视为已考虑上述因素。详情参考示意图(图片仅供参考,具体以现场甲方指令为准) |
招标文件第二章投标须知前附表第10.14条招标人补充招标文件的修改(二)变更为:1.3.2计划工期:150日历天,其中,投标人需无条件按照发包人要求,优先保障1#制曲楼、消防泵房、消防水池、开闭所通水通电,投入使用。投标人应自行踏勘现场并综合考虑各方面因素后报价,未踏勘现场的,视为已考虑上述因素。详情参考示意图(图片仅供参考,具体以现场甲方指令为准) |
| 招标文件第三章综合评估法评标办法前附表技术标部分 现场组织管理机构:现场组织管理机构配置满足工程要求、配备合理、齐全、组织分工明确,并应将项目管理机构人员名单纳入组织机构配置图中; 管理机构设置,完全满足本项目实际施工要求的得(0.7-1]分; 管理机构设置,较满足本项目实际施工要求的得(0.3-0.7]分; 管理机构设置,基本满足本项目实际施工要求的得(0-0.3]分。 注:“[”、“]”为包含边界分值,“(”、“)”为不包含边界分值,计算结果保留两位小数。 |
招标文件第三章综合评估法评标办法前附表技术标部分现场组织管理机构:现场组织管理机构配置满足工程要求、配备合理、齐全、组织分工明确; 管理机构设置,完全满足本项目实际施工要求的得(0.7-1]分; 管理机构设置,较满足本项目实际施工要求的得(0.3-0.7]分; 管理机构设置,基本满足本项目实际施工要求的得(0-0.3]分。 注:“[”、“]”为包含边界分值,“(”、“)”为不包含边界分值,计算结果保留两位小数。 |
二、请各潜在投标人自行下载澄清后的招标文件进行制作,其余事项不变。
招标代理机构:****
时间:2026年10月23日