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下关老火车站片区更新改造项目-下关大街二期道路建设工程监理中标候选人公示
招标详情
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400-688-2000
相关单位：
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****车站片区更新改造项目-下关大街二期道路建设工程监理中标候选人公示
****中心) ****车站片区更新改造项目-下关大街二期道路建设工程中标候选人公示
标段编号:****
标段类别：监理
评分办法：综合评估法
根据工程招标投标的有关法律、法规、规章和该项目招标文件的规定，********车站片区更新改造项目-下关大街二期道路建设工程监理评标工作已经结束，现将中标候选人公示如下：
1、中标候选人排序名单
| 中标候选人名称 | **** | **省华厦****公司 | ****事务所****公司 | |
| 企业资质及等级 | 工程监理-市政公用-不分专业乙级;工程监理-房屋建筑-不分专业乙级;工程监理-电力-不分专业乙级 | 工程监理-不分行业-不分专业特级 | 工程监理-不分行业-不分专业特级 | |
| 投标报价(元) | ****600.00 | ****900.00 | ****000.00 | |
| 工期（日历日） | 500 | 500 | 500 | |
| 质量 | 符合国家质量验收标准 | 符合国家质量验收标准 | 符合国家质量验收标准 | |
| 项目负责人 | 王心怡 | 周凤才 | 张晨 | |
| 项目负责人资质等级 | 注册监理工程师;注册监理工程师;注册造价工程师 | 注册监理工程师;一级注册建造师 | 一级注册建造师;注册监理工程师 | |
| 项目负责人证书编号 | ****974;****8811;建[造]141********973 | ****1381;苏132********07514 | 苏132********02482;****6978 | |
| 暂估价（元） | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
2、中标候选人资格审查信息
| 第一名 | **** | |||
| 资格预审得分 | ||||
| 企 业 | 资审业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 评分业绩 | 合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 项目负责人 | 资审业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 评分业绩 | 合同名称 | 秋萌路（金穗路-双联路）改扩建工程监理合同 | ||
| 合同价格 | ****000.00元 | |||
| 项目地点 | ** | |||
| 开工时间 | 2021年06月02日 | |||
| 竣工时间 | 2022年06月25日 | |||
| 项目负责人 | 王心怡 | |||
| 招标单位名称 | **威****公司 | |||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 第二名 | **省华厦****公司 | |||
| 资格预审得分 | ||||
| 企 业 | 资审业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 评分业绩 | 合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 项目负责人 | 资审业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 评分业绩 | 合同名称 | 浦珠路（珍珠南路-大桥北路段）环境综合整治工程监理 | ||
| 合同价格 | ****966.00元 | |||
| 项目地点 | 位于**新区，北起珍珠南路，终于大桥北路 | |||
| 开工时间 | 2021年10月01日 | |||
| 竣工时间 | 2022年08月30日 | |||
| 项目负责人 | 周凤才 | |||
| 招标单位名称 | **市****建设中心 | |||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 第三名 | ****事务所****公司 | |||
| 资格预审得分 | ||||
| 企 业 | 资审业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 评分业绩 | 合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 项目负责人 | 资审业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 评分业绩 | 合同名称 | 胜利路（**大街-商务西街）改造工程监理 | ||
| 合同价格 | ****000.00元 | |||
| 项目地点 | 南起**大街，北至商务西街 | |||
| 开工时间 | 2023年05月10日 | |||
| 竣工时间 | 2026年08月21日 | |||
| 项目负责人 | 张晨 | |||
| 招标单位名称 | **城建****公司 | |||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
3、无效投标文件的投标人和判定依据 （无）
4、评标委员会对投标报价修正的原因、依据和修正结果 （无）
5、投标人及其拟派项目负责人类似工程业绩、奖项、投标报价、投标报价合理性等得分情况
| 序号 | 单位名称 | 评分因素 | 最终总得分 | |||
| 监理大纲评审 | 资信业绩部分评审 | 其他因素评审 | 投标报价评审 | |||
| 1 | **** | 15.84 | 12.00 | 26.00 | 45.93 | 99.77 |
| 2 | **省华厦****公司 | 14.48 | 12.00 | 23.50 | 46.00 | 95.98 |
| 3 | ****事务所****公司 | 13.60 | 12.00 | 24.00 | 46.00 | 95.6 |
| 4 | ******公司 | 13.68 | 12.00 | 23.00 | 46.00 | 94.68 |
| 5 | **捷星建设****公司 | 14.04 | 8.00 | 18.50 | 46.00 | 86.54 |
6、评标委员会成员为各投标人技术标部分的评分情况
| 单位名称 | 评分因素 | 权重 | 评委打分 | ||||||
| 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |||
| **捷星建设****公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 |
| 质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | |
| 进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | |
| 投资控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | |
| 安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | |
| 施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、措施得当 。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | |
| 针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对 性强，提出的合理化建议具体可行。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | |
| **省华厦****公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 |
| 质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | |
| 投资控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | |
| 合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.60 | 2.00 | 1.80 | |
| 施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、措施得当 。 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | |
| 针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对 性强，提出的合理化建议具体可行。 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | |
| **** | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 。 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 |
| 质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | |
| 进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | |
| 投资控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | |
| 安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | |
| 合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | |
| 施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、措施得当 。 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | |
| 针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对 性强，提出的合理化建议具体可行。 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | |
| ******公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 |
| 质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | |
| 进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | |
| 投资控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、措施得当 。 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对 性强，提出的合理化建议具体可行。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | |
| ****事务所****公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 。 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 |
| 质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 投资控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | |
| 合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、措施得当 。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对 性强，提出的合理化建议具体可行。 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | |
7、拟定中标人：
**** 8、公示起止时间:
本评标结果公示期自 2026年10月26日起，至2026年10月28日止，投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的， 应当在公示期向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的，招标人将发布中标结果公示并签发中标通知书。
9、如对上述结果有疑问，可以向招标人提出异议。对异议答复不满意的，可以向招投标行政监督部门投诉。
招标人： 招标人盖章位置2 ****
联系电话：137****3528
招标代理： 招标代理盖章位置2 ****
联系电话： 139****7153
行政监管部门：****建设局
行政监管部门联系电话：025-****9677
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