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********公司组织架构调整后采购业务工作需要,近日,****公司****管理部邀请,****事业部,现场开展三级采购业务专项交流培训,筑牢采购合规防线。
本次业务交流坚持问题导向、实操导向,围绕非招标采购重点内容开展授课讲解。结合实际项目案例,对采购标的分类、资质业绩设置红线、标前及标中澄清边界、总分公司业绩资质使用等高频易错点进行细致剖析,****事业部采购人员开展答疑互动,针对日常工作遇到的疑点难点逐一解惑,把制度要求转化为可落地的实操指引。****事业部参训人员纷纷表示,本次交流针对性强、务实管用,有效补齐业务知识短板,后续将把所学知识切实落实到采购全流程工作当中。
从10月第2批采购项目实施成效来看,****事业部报送的采购文件编制质量明显提升。下一步,**项目部将持续做好属地项目采购支撑服务,深化业务协同,强化采购业务培训交流,以专业能力助力基层单位提质增效,保障各项采购工作平稳有序开展。标书代写
编 辑|王雪纯
制 作|马宇