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2026年预算绩效管理服务中标结果公告（采购包1、2、3、4）

结果-中标通知

山东 -聊城

发布时间： 2026年10月26日

标书代写官方

摘要信息

中标单位

中标金额

中标单位联系人

招标单位

招标编号

招标估价

招标联系人

代理单位

代理单位联系人

关键信息

预算绩效服务公告采购

招标详情

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相关单位：

***********公司企业信息

一、项目编号：****

二、项目名称：2026年预算绩效管理服务

三、采购结果

采购包1:

供应商名称供应商地址中标（成交）金额评审总得分

****

山****开发区**街道******中心﹒星光1号2号楼9层2-0910-1室（一址多照）

136,000.00元

86.68

采购包2:

供应商名称供应商地址中标（成交）金额评审总得分

****事务所有限公司

**省******科技园9号楼13层B1

163,000.00元

85.69

采购包3:

供应商名称供应商地址中标（成交）金额评审总得分

**金****事务所

**省**市**东路66****体育馆西门厅

170,000.00元

85.15

采购包4:

供应商名称供应商地址中标（成交）金额评审总得分

****事务所

****开发区国际大厦807室

129,600.00元

85.88

四、主要标的信息

采购包1(预算绩效评价咨询服务):

服务类（****）

品目号品目编号及品目名称采购标的报价明细内容服务范围服务要求服务时间单位服务标准

1-1

预算绩效评价咨询服务

重点绩效评价（一）

响应磋商文件要求

项

响应磋商文件要求

采购包2(预算绩效评价咨询服务):

服务类****事务所有限公司）

品目号品目编号及品目名称采购标的报价明细内容服务范围服务要求服务时间单位服务标准

2-1

预算绩效评价咨询服务

部门整体绩效评价、事前绩效评估

部门整体绩效评价：2025年度部门预算整体绩效情况及项目自评抽查复核。拟评价部门5个，具体项目根据甲方要求及相关安排进行服务。事前绩效评估：对2027年度拟开展重大项目的事前绩效评估及预算评审，评估项目个数6个。

各供应商要对所投标包的服务内容进行详细阐述，并根据项目内容编制切实可行的实施方案。其中，评价工作程序主要包括前期准备、组织实施、撰写与提交评价报告三个阶段。（一）前期准备包括成立评价工作组，制定评价实施方案、完善评价指标体系等。供应商应于合同签订之日起5日内出具正式工作方****财政局****管理科，逾期视为自动放弃本项目。工作方案应写明人员配置、任务分工、工作措施、工作思路及流程等内容。1、成立评价工作组。开展评价人员应与投标时承诺一致，并将人员配备名单报采购人审核。审核内容包括人员结构、业务能力、人员配备与投标时承诺相一致性等情况。审核通过后，投标人在评价过程中应保持由确定的工作组成员执业，原则上不得中途更换、缺勤。2、制定评价实施方案。投标人要在调研、了解评价项目基本情况的基础上，按照有关规定拟订评价实施方案，并报采购人审核。实施方案应包括工作进度及时间安排、评价依据、评价指标体系、评价工作流程、评价方法、实施步骤、工作纪律、人员配备等内容。3、完善评价指标体系。评价指标体系是评价实施方案的核心。供应商应结合前期调研，根据项目绩效目标和项目特点，制定评价指标体系。评价指标体系应条例清晰，具有合理性、可行性。（二）组织实施1、供应商应到现场核实基础数据的真实性、准确性和合理性，在评价现场结束时出具《廉政承诺及落实情况反馈表》、《财政评审廉政情况反馈表》并经被评价项目相关单位负责人签字并加盖公章予以确认。2、采集的评价数据和资料应记入评价工作底稿，并出具《财政评审现场初审意见》，并经被评价项目相关单位负责人签字并加盖公章予以确认。3、需要进行调查的项目，须到现场对调查对象开展独立调查工作。（三）撰写与提交评价报告1、撰写报告。供应商要按照规定要求和文本格式撰写评价报告，并应做到数据真实准确、内容完整、依据充分、分析透彻、结论准确、建议可行。评价报告主要内容包括：①摘要：包括项目概况、评价结论和绩效分析、经验教训和建议等。②项目描述：包括项目背景、项目基本情况、项目绩效目标等。

具体项目内容依据采购人要求进行跟踪服务。

项

具体项目依据采购人要求进行

采购包3(预算绩效评价咨询服务):

服务类（**金****事务所）

品目号品目编号及品目名称采购标的报价明细内容服务范围服务要求服务时间单位服务标准

3-1

预算绩效评价咨询服务

成本效益分析、基础绩效管理辅助工作

完成 1 个公共服务项目成本效益分析；同步开展绩效管理制度修订、绩效目标填报辅导、部门绩效评价辅导、不少于 1 次绩效管理业务培训、绩效报告质量内审审核及其他采购人交办的基础绩效管理辅助工作；配套资料整理、底稿归档、成果修改完善等全部相关工作。

严格遵照国家、省、市预算绩效管理相关规定，客观严谨开展成本测算与效益分析；辅导、培训内容贴合度假区绩效管理实际；落实质量管控、保密管理；服从采购人工作安排，按需提供技术支持；严禁转包、违法分包，配合履约验收。

完全响应磋商文件要求，服从采购人安排的工作节点，按期完成成本效益分析、辅导培训、审核及其他辅助工作，按时交付全套成果资料。

项

符合预算绩效管理、成本效益分析相关政策法规及本项目磋商文件全部技术、商务要求，交付成果满足采购人验收标准。

采购包4(预算绩效评价咨询服务):

服务类****事务所）

品目号品目编号及品目名称采购标的报价明细内容服务范围服务要求服务时间单位服务标准

4-1

预算绩效评价咨询服务

重点绩效评价（二）

完全响应

项

完全响应

五、评审专家名单：

采购人代表：	刘海洋
评审专家：	祝维国、张生健

六、代理服务收费标准及金额：

代理服务费收费标准：

成交结果公告之日起5个工作日内由成交供应商参照发改价格【2011】534号文服务类标准按成交金额计算；向采购代理机构交纳代理服务费。因未交纳代理费而导致的一切后果由成交供应商自行承担。户名：****开户银行：****银行****公司新区支行账号：284********050****3929

代理服务费收费金额：

合同包1预算绩效评价咨询服务：2040元

收取对象：中标（成交）供应商

合同包2预算绩效评价咨询服务：2445元

收取对象：中标（成交）供应商

合同包3预算绩效评价咨询服务：2550元

收取对象：中标（成交）供应商

合同包4预算绩效评价咨询服务：1944元

收取对象：中标（成交）供应商

七、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

八、其他补充事宜

合同包1(预算绩效评价咨询服务):

供应商资格性审查符合性审查综合得分

****	通过	通过	86.68
****事务所有限公司	通过	通过	85.30
金**事务所	通过	通过	84.32
****事务所	通过	通过	83.80
****事务所有限公司	通过	通过	82.05
华富鲁融（）**公司	通过	通过	79.80
****公司	通过	通过	77.99
华科**公司	通过	通过	77.77
******公司	通过	通过	77.68

合同包2(预算绩效评价咨询服务):

供应商资格性审查符合性审查综合得分

****事务所有限公司	通过	通过	85.69
金**事务所	通过	通过	84.30
华富鲁融（）**公司	通过	通过	79.79
****	通过	通过	85.59
****事务所有限公司	通过	通过	79.60
******公司	通过	通过	77.22
华科**公司	通过	通过	76.71

合同包3(预算绩效评价咨询服务):

供应商资格性审查符合性审查综合得分

金**事务所	通过	通过	85.15
****事务所有限公司	通过	通过	80.57
华富鲁融（）**公司	通过	通过	79.79
****事务所有限公司	通过	通过	85.77
****事务所有限公司	通过	通过	79.40
******公司	通过	通过	77.72
华科**公司	通过	通过	77.40

合同包4(预算绩效评价咨询服务):

供应商资格性审查符合性审查综合得分

****事务所	通过	通过	85.88
****事务所有限公司	通过	通过	82.60
****事务所有限公司	通过	通过	80.32
****事务所有限公司	通过	通过	85.15
金**事务所	通过	通过	84.50
华富鲁融（）**公司	通过	通过	79.75
****公司	通过	通过	78.58
华科**公司	通过	通过	78.38
******公司	通过	通过	77.54

合同包1(预算绩效评价咨询服务):

序号供应商未中标（成交）原因

1	****事务所有限公司	其他情形（综合得分较低)
2	金**事务所	其他情形（综合得分较低)
3	****事务所	其他情形（综合得分较低)
4	****事务所有限公司	其他情形（综合得分较低)
5	华富鲁融（）**公司	其他情形（综合得分较低)
6	****公司	其他情形（综合得分较低)
7	华科**公司	其他情形（综合得分较低)
8	******公司	其他情形（综合得分较低)
9	中协政慧（）**公司	资格性审查未通过

合同包2(预算绩效评价咨询服务):

序号供应商未中标（成交）原因

1	金**事务所	其他情形（综合得分较低)
2	华富鲁融（）**公司	其他情形（综合得分较低)
3	****	其他情形（综合得分较低)
4	****事务所有限公司	其他情形（综合得分较低)
5	******公司	其他情形（综合得分较低)
6	华科**公司	其他情形（综合得分较低)
7	中协政慧（）**公司	资格性审查未通过

合同包3(预算绩效评价咨询服务):

序号供应商未中标（成交）原因

1	****事务所有限公司	其他情形（综合得分较低)
2	华富鲁融（）**公司	其他情形（综合得分较低)
3	****事务所有限公司	其他情形（已被确定为包二第一成交候选供应商)
4	****事务所有限公司	其他情形（综合得分较低)
5	******公司	其他情形（综合得分较低)
6	华科**公司	其他情形（综合得分较低)
7	中协政慧（）**公司	资格性审查未通过

合同包4(预算绩效评价咨询服务):

序号供应商未中标（成交）原因

1	****事务所有限公司	其他情形（综合得分较低)
2	****事务所有限公司	其他情形（综合得分较低)
3	****事务所有限公司	其他情形（综合得分较低)
4	金**事务所	其他情形（综合得分较低)
5	华富鲁融（）**公司	其他情形（综合得分较低)
6	****公司	其他情形（综合得分较低)
7	华科**公司	其他情形（综合得分较低)
8	******公司	其他情形（综合得分较低)
9	中协政慧（）**公司	资格性审查未通过

九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。

1.采购单位信息

名称：****

地址：******旅游度假区

联系方式：0635-****779

2.采购机构信息

名称：****

地址：****开发区****中心12号楼

联系方式： 155****9170、166****6098

3.项目联系方式

项目联系人：王经理、金经理

电话： 155****9170、166****6098

****

2026年10月26日