重庆市万州区民政局慈善社区示范点创建运营项目比选公告

发布时间: 2026年10月29日
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****慈善社区示范点创建运营项目比选公告

日期:2026-10-29

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慈善社区示范点创建运营项目比选公告

****社区试点建设,****社区治理,激发社区慈善活力,构建“人人可慈善、处处可公益”的社区慈善生态。****政府购买服****社区示范点创建运营项目,欢迎符合条件的第三方服务机构参加比选。现将有关事项公告如下。

一、项目基本情况

(一)项目名称:慈善社区示范点创建运营项目

(二)项目单位:****民政局

(三)项目地点:**区****社区、万****社区、******社区

(四)项目需求:慈善社区示范点创建运营项目以**区****社区、****社区、****社区三个社区为核心实施单元,按照“统筹规划、分片实施、同步推进”的原则,划分为三个项目包同步推进。每个项目包均需围绕慈善服务场景打造、慈善服务供给、慈善氛围营造等核心方面开展相关工作,****社区实际需求设置相应的项目指标,每个项目包需围绕核心工作和项目指标分别编制对应的项目实施方案,明确实施内容、进度安排、资金预算、预期成效及保障措施。

(五)项目包设置:项目包一(****社区慈善社区示范点创建运营项目);项目包****社区慈善社区示范点创建运营项目);项目包三****社区慈善社区示范点创建运营项目)。

(六)项目预算:项目总体经费45万元,其中,项目包一经费16万元,项目包二经费14.5万元,项目包三经费14.5万元。(含税全包价,涵盖慈善服务场景打造、公益活动实施、阵地建设物料、宣传制作、**动员、管理运维、税费、人工等所有配套支出)

(七)服务期限:自合同签订之日起12个月。慈善社区示范点建设、慈善机制搭建、慈善队伍培育、慈善服务场景打造等各类慈善活动均需在服务周期内完成。

二、项目服务内容

****社区示范点统筹落实项目执行、运营管理两大类工作,****社区****社区建设,各项目包****社区实际,有重点、分步骤推进相关服务,具体内容如下:

1.慈善服务清单梳理:聚焦辖区居民急难愁盼,系统梳理形成居民需求清单、公益**清单、矛盾隐患排查清单、慈善服务队伍清单等,实行动态更新、分类管理****社区实际调整,具体以项目指标为准);

2.慈善场景打造:因地制宜设置慈善文化展示屏、建设慈善共享厨房、****停车场、建设慈善文化长廊、设置“微心愿”互动墙、绘制慈善互动彩绘等固态化慈善场景,构建集文化展示、服务供给、互动参与于一体的慈善场景矩阵。慈****社区实际因地制宜选择建设类型,不要求完成全部列举场景;

3.慈善服务供给:****服务队伍,依托慈善服务阵地常态化开展邻里微公益、慈善市集、慈善课堂等多元化公益慈善**活动;

4.慈善氛围营造:开展社区慈善文化宣传、慈善主题活动、慈善相关培训及宣传推广等工作;

5.慈善**整合:联动辖区企业、社会组织吸纳社会爱心捐赠,结合****社区慈善基金,策划日常邻里募捐、主题募捐等活动,拓宽基层慈善募资渠道。

三、项目指标

(一)项目包一:****社区慈善社区示范点创建运营项目

1.设置2个慈善文化展示屏,建成2个慈善服务场景,并常态化运营;

2.梳理矛盾隐患排查、居民需求、慈善服务队伍三类清单,每类清单梳理事项不少于20项,并常态化更新;

3.聚焦“一老一小、一残一困”等重点人群,开展爱心赶场、“一老一小”关爱等慈善服务活动不少于6场;制作慈善文化展板不少于10块;开展慈善文化宣传活动不少于4场;

4.培育不少于10****服务队伍;挖掘社区凡人善举不少于5例,并形成故事集。

(二)项目包二:****社区慈善社区示范点创建运营项目

1.设置2个慈善文化展示屏,建成2个慈善服务场景,并常态化运营;

2.梳理居民需求、公益**、慈善项目、志愿服务四类清单,每类清单梳理事项不少于20项,并常态化更新;

3.聚焦“一老一小、一残一困”等重点人群,发布微项目不少于4个,开展服务活动不少于10场次,开展主题沙龙活动不少于4场,开展慈善晚会不少于1场。

(三)项目包三:****社区慈善社区示范点创建运营项目

1.建成1个慈善文化墙、2个固态化慈善服务场景,并常态化运营;

2.开展线下慈善文化宣传活动6场,邻里微公益服务6场次,青少年慈善课堂6场次,结对帮扶困难群体10户,挖掘社区慈善典型事迹不少于2个。

四、申报资格

(一)机构为合法社会组织;

(二)机构及拟派驻项目专职社工无违法犯罪记录;

(三)机构需配备至少1名持有助理社会工作师及以上社会工作证书,并具有社会工作经验1年以上的专职社工,且机构依法缴纳社会保险;

(四)本项目不接受联合体参与比选,不得分包与转包;

(五)参选单位最多可申报两个项目包,超出申报的一律无效。参选单位若同时申报多个项目包,须分别编制每个项目包对应的项目实施方案,独立成册,分别密封提交,各项目包独立评审,按照评审最高分确定中选单位。

(六)各项目包对应的项目实施方案中须专门包含报价章节,明确申报该项目包的总报价。报价超出对应项目包预算的,作无效响应处理。

五、比选方式

此次比选采取综合评分法确定中选人。

(一)参加比选的单位根据比选项目信息,在规定时间内制作项目实施方案(见附件)及资格条件佐证资料,各一式三份递交至****会议室(**市**区**大道2号区政府大楼二楼2号电梯旁)。各项目包需分别独立密封,密封袋外标注项目包名称、参选单位全称,封口加盖单位鲜章。

(二)参加比选的单位应提供《民办非企业单位登记证书》(含统一社会信用代码)等相关资格条件佐证资料,提供的相应证明材料复印件应符合内容完整、清晰、整洁的要求,并加盖单位鲜章。

(三)项目根据响应单位提交的单位资质、项目实施方案等方面进行综合评分,总分为100分。有效报价范围内对应项目包得分最高者确定为该项目包中选候选单位。经综合评分确定为承接单位的,若自行选择弃标,往后顺延承接。

(四)截止比选文件递交截止时间不足3家参与比选的,本次比选无效,****民政局重新组织比选。重新组织后参选单位仍然不足3家的,按照政府采购相关规定变更采购方式。标书代写

(五)凡比选的项目,最终得分数低于60分的,不得中选。若参选单位均未达到60分时,将择机重新比选。

(六)****民政局统一公布,经公示无异议后,比选人向中选人发出中选通知书,中选者均以书面通知为准。

(七)比选结束时,参选单位提交的比选资料不予退还。

六、比选时间、地点

(一)报送比选文件时间和地点

1.投送比选文件时间:2026年11月6日9:30(**时间)

2.报送地点:****会议室(**市**区**大道2号区政府大楼二楼2号电梯旁)

(二)比选时间和地点

1.比选时间:2026年11月6日9:40(**时间)

2.比选地点:****会议室(**市**区**大道2号区政府大楼二楼2号电梯旁)

七、联系方式

采购人:****

联系人: 左中贩 联系电话:023-****9641

地 址: **市**区**大道2号

附件:1.慈善社区示范点创建运营项目实施方案

2.慈善社区示范点创建运营项目评审表

****

2026年10月29日

附件1:

慈善社区示范点创建运营项目实施方案

(参考模板)

一、项目实施背景

……****社区实际情况、居民需求等)

二、项目实施时间

……

三、项目指标

……(包含但不限于公告明确的项目指标,各项目指标需简要阐述实施路径。如实施微项目,需简要阐述微项目服务对象、服务内容;结对帮扶困难群体需阐述帮扶服务频次、服务内容)

四、项目实施步骤及计划

……(需简要阐述完成项目服务内容的实施阶段、实施方式和内容,明确各阶段的时间节点)

五、项目实施风险分析及应对措施

……(需简要分析项目实施过程中可能存在的风险,明确项目开展受阻时的替代措施)

六、预期成效

……(项目实施后预计取得的成效)

七、经费预算

……(需明确项目包报价,报价须覆盖全部服务、阵地物料、人工、税费等全部成本),并将报价指标细化至最末端,确保每项指标均有具体的使用或支出明细支撑。)

八、项目团队职责分工

……(明确项目实施团队的职责分工)

XX(单位名称)

XX年XX月XX日

附件2:

慈善社区示范点创建运营项目评审表

申报项目包: ¨项目包一 ¨项目包二 ¨项目包三

参选单位: 评审日期:

一级指标

二级指标

具体评审内容

得分

机构管理(10分)

机构资质

(10分)

机构年检合格的,得3分;机构依法纳税的,得2分;社会组织法人征信良好,具有独立承担民事责任能力的,得2分。参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录的,且提供无违法犯罪记录证明的,得2分。专职社工配备到位的,且提供无违法犯罪记录证明的,得1分。反之不得分。


项目设计(70分)

项目背景

(10分)

1.充分调研项目实施背景,****社区基本情况、现状及需求分析准确、了解充分的,得4分。

2.对辖区居民急难愁盼问题有具体梳理,需求分析有数据支撑、有分类分层;项目目标合理、路径清晰、措施具体、风险可控,得3分。

3.****社区示范点创建运营的政策背景、项目定位、核心任务理解准确,能体现示范点建设要求和项目可持续性,得3分。缺项或该项内容严重不足的,扣完该项分值为止;单项内容不完整、数据支撑不足、分析不准确或可行性论证不充分的,扣1分。


指标任务

(10分)

1.项目指标明确具体、操作性强,指标设置与公告要求一致的,得基础分9分,每漏一项指标扣3分、扣完为止。

2.在此基础上,慈善服务场景、慈善服务活动、慈善服务清单等指标每增加1场加0.5分,加分上限为1分。


服务内容

(20分)

思路清晰,方案完备,服务内容设计能回应项目目标,符合项目需求,且有较强的可行性:

1.简要阐述了项目实施内容的,得8分,反之不得分。

2.慈善服务场景打造方案具体,选址、功能定位、建设标准、运营方式明确的,得6分,反之不得分。

3.服务活动设计、宣传推广方案、**整合方案有针对性,与项目需求深度匹配的,得6分,反之不得分。


进度安排

(10分)

项目进度安排适当,有明确的项目起止时间(不超过合同约定期限),编制分阶段实施进度表的,得5分。各阶段任务分解合理、时间节点清晰、衔接紧密的,得5分。反之不得分。


参选报价

(10分)

1.报价未超过项目包最高限价,资金预算编制科学合理的,得5分。资金预算明显不符合市场价格的扣2分,资金预算明显偏离人员成本的扣2分,扣完为止。

2.分层级设置指标,各项指标细化到最末端,有具体使用或支出明细的,得5分。未分层级设置指标的扣3分,各项指标未细化到最末端(如物料、交通等)的扣2分,扣完为止。


项目成效

(10分)

1.成效目标设定清晰、具体、可衡量的,得5分。

2.预期产出(服务数量、活动场次、参与人次等)与项目指标一一对应;预期成果(服务对象满意度提升、社会参与度增强、政策知晓率提高等)有量化或可感知的衡量标准的,得5分。


团队能力(20分)

专业性

(15分)

配置不少于1名与项目要求相适应的专业技术人员,专职负责整个项目的实施和管控的得10分,有执行类似项目经验的人员得5分。


职责分工

(5分)

项目团队组织架构清晰,项目负责人、专职运营人员、财务人员及其他协作人员具体职责分工明确的,得基础分5分。在此基础上,无人员职责分工的,扣3分;人力安排明显无法保障活动实施的,扣2分。扣完为止。


合计


评审意见:

专家签名:


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