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宁夏大学后勤保障部自管餐厅劳务服务外包项目

预告-意见征集

宁夏 -银川

发布时间： 2026年10月30日

标书代写官方

摘要信息

招标单位

招标编号

招标估价

招标联系人

招标代理机构

代理联系人

报名截止时间

投标截止时间

关键信息

大学后勤保障餐厅劳务服务

招标详情

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相关单位：

***********公司企业信息

一、采购标段

采购计划编号：项目名称：分包名称：分包类型：采购方式：延续性项目总概算延续性项目本年预算（元）：延续性项目第二年预算（元）：报价方式：是否属于技术复杂，专业性强的采购项目：是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：是否适宜由中小企业提供：不适宜由中小企业提供的情形：不适宜面向中小企业证明材料：是否远程异地评审：

****	********餐厅劳务服务外包项目
********餐厅劳务服务外包项目	服务类
公开招标	****000.00
****000.00	****000.00
总价采购项目	否
否	是

否

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

二、供应商资格条件

1.满足《****政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。

2.****政府采购网（www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.（是/否）专门面向中小微企业：是否

4.合格投标人的其他资格要求：

序号合格投标人的其他资格要求

1	本项目专门面向中小企业采购，拒绝大型企业参加，参与本项目供应商须提供《中小企业声明函》。残**监狱企业视同中小企业，残疾人福利性企业须提供《残疾人福利性单位声明函》，监狱企监狱管理局、戒毒管理局（含生产建设****监狱企业的证明材料。

三、商务要求

采购标的交付（实施）的时间（期限）

保险

采购标的交付地点（范围）

付款条件（进度和方式）

交付标准和方法

培训

四、技术要求

货物类服务类工程类

标的清单(服务类) 序号品目名称及编码标的名称服务内容数量单价服务标准及详细要求服务期限备注

C****0000-其他服务

********餐厅劳务服务外包项目

****000.00

标的1-其他服务：********餐厅劳务服务外包项目

服务期限：本项目为延续性服务项目，服务期两年，合同一年一签。

采购需求附件：

采购需求附件

附件1采购需求--********餐厅劳务服务外包项目（定稿).doc

五、合同管理安排

合同类型：货物类服务类工程类

服务类

甲方责任

乙方责任

违约责任

不可抗力

服务期限

争议解决

验收标准（附验收方案）（验收方案附件）：履约验收方案.docx

服务地点（范围）

付款条件（进度和方式）

交付标准和方法

保险

服务内容

履约保证金

六、评审方法及评审细则

评标方法：标书代写

最低评标价法标书代写

综合评分法

评审细则类别：服务类细则类别

服务类细则类别序号评审项目权重分评分标准

1	投标报价	30.00	所有政府采购政策执行后的投标报价由低到高进行排序，除投标报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价又不能证明其报价合理性的被拒绝外。实际得分为=(评标基准价/投标报价)×30。评标基准价为有效报价的最低报价。评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能不能诚信履约的，评标委员会有权要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人如不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。注：评标委员会启动异常低价投标审查程序内容，详见“供应商须知前附表”。标书代写
2	技术标响应情况	5.00	技术要求基础分5分：投标人技术要求响应每有一项低于招标文件规定的技术要求的减0.5分，减完为止。注：在技术要求响应表中逐项列明响应情况。
3	类似业绩	5.00	投标人2023年10月1日至投标文件提交截止时间（以合同签订日期为准）每有一项类似业绩的得1分，得够标准分为止。注：投标人提供相对应的合同及验收报告（或使用评价），二者缺一不可，投标文件中附相应证明材料的复印件并加盖投标人公章/电子公章，否则不得分。标书代写
4	项目管理制度	10.00	投标人针对本项目提供项目管理制度：（1）项目管理制度；（2）食品卫生管理制度；（3）人员培训制度。方案涵盖全面，内容详细、具体，编制逻辑清晰、规范，阐述清晰明了，制度内容贴合本项目实际需求，架构完整、权责清晰、流程闭环，配套管控台账、考核机制，可直接落地执行的，得10分；方案内容相对简略，但编制有逻辑性，制度内容符合项目基础要求，框架齐全，核心管控条款完备，具备基础执行流程，缺少配套考核、台账等细化支撑内容的，得8分；方案内容简单，编制逻辑不够清晰，制度内容通用性强，针对性不足，关键管控条款简略，执行流程描述简单的，得6分；方案简单粗略、内容阐述不够详细，有所偏差，理解与分析不到位，多项核心内容缺失，制度框架不完整，管控要点缺失多的，得4分；方案内容存在不一致、有逻辑漏洞、非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容，制度框架混乱，无实质管控内容的，得2分；未提供的不得分。
5	人员配备方案	10.00	投标人针对本项目提供人员配备方案：（1）配备人员信息（包括成员职务、专业资质、工作年限、经验等）；（2）拟投入人员岗位职责；（3）团队人员能力保障方案。方案内容涵盖全面，内容详细、具体，编制逻辑清晰、规范，阐述清晰明了，项目组织架构层级清晰、设置科学；人员配置数量、专业结构匹配项目工作需求；岗位分工清晰、权责边界明确、无交叉管理盲区；配置人员从业资历深厚、同类项目实操经验丰富，人员稳定性有保障，能够统筹推进各项工作高效落地的，得10分；方案内容相对简略，但编制有逻辑性，项目组织架构设置规范、架构关系明确；人员配置满足项目要求；各岗位分工、岗位职责、权责划分清晰；配置人员具备相应从业经历及同类项目实施经验，可保障项目工作有序开展的，得8分；方案内容简单，编制逻辑不够清晰，组织架构设置合理，人员配置满足项目基础需要；岗位分工、权责划分明确；部分在岗人员具备相关工作经验，可支撑项目工作开展的，得6分；方案内容简单粗略、内容阐述不够详细，有所偏差，理解与分析不到位，组织架构设置存在层级或岗位缺失问题；人员配置数量、专业结构存在短板；岗位分工模糊、权责界定不清的，得4分；方案不能完全覆盖以上内容，方案内容存在不一致、有逻辑漏洞、非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容，组织架构缺失或形同虚设；人员配置严重不足；无清晰岗位划分、人员分工及权责约定，整体人员安排混乱，不能支撑项目正常实施的，得2分；未提供的不得分。
6	现场管理方案	10.00	投标人针对本项目提供现场管理方案：（1）成本控制方案；（2）操作规程控制管理方案；（3）食品安全管理方案；（4）餐厅环境管理方案；（5）投诉处理方案。方案涵盖全面，内容详细、具体，编制逻辑清晰、规范，阐述清晰明了，方案紧密结合本项目场景，目标明确、流程闭环、权责到人，配套管控台账、核查机制、整改及追溯措施，可直接落地实施的，得10分；方案内容相对简略，但编制有逻辑性，满足项目基础管理要求，核心管控内容齐全，具备规范执行流程，缺少细化核查、追溯、持续改进配套措施的，得8分；方案内容简单，编制逻辑不够清晰，框架齐全，通用性强、项目针对性不足，关键管控内容表述简略，执行流程不够细化的，得6分；方案简单粗略、内容阐述不够详细，有所偏差，理解与分析不到位，核心管控要点缺失，关键管控环节、实施流程等重要内容未明确，方案框架残缺，难以支撑现场管理落地的，得4分；方案内容存在不一致、有逻辑漏洞、非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容，无具体管控措施、流程，不具备实际管理价值的，得2分；未提供的不得分。
7	服务质量保障措施	10.00	投标人针对本项目提供服务质量保障措施：（1）服务质量管理体系；（2）服务质量审查人员及校核流程；（3）服务质量保障措施。方案涵盖全面，内容详细、具体，编制逻辑清晰、规范，阐述清晰明了，服务质量管理体系内容逻辑缜密、服务质量保障措施完整周密切实可行、服务质量保障专人负责、服务质量校核流程详细完整、服务质量保障措施具体有效的，得10分；方案内容相对简略，但编制有逻辑性，服务质量管理体系内容逻辑清晰、服务质量保障措施完整、服务质量保障专人负责、服务质量校核流程明确、有服务质量管理办法的，得8分；方案内容简单，编制逻辑不够清晰，服务质量管理体系内容简略、服务质量保障措施片面、服务质量保障专人负责、有服务质量校核流程、有服务质量管理办法的，得6分；方案简单粗略、内容阐述不够详细，有所偏差，理解与分析不到位，服务质量管理体系内容覆盖核心模块，内容存在瑕疵、措施部分落地、流程简化、管理不够完善的，得4分；方案内容存在不一致、有逻辑漏洞、非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容，服务质量管理体系内容逻辑混乱、体系缺失、措施无效、流程混乱，无法满足项目服务需求的，得2分；未提供的不得分。
8	应急预案	10.00	投标人针对本项目提供应急预案：（1）突发事件风险分析及评估；（2）预防和预警机制；（3）紧急情况的处置措施及保障措施；（4）应急响应流程。方案涵盖全面，内容详细、具体，编制逻辑清晰、规范，阐述清晰明了，应急处置流程合理，处置措施步骤清晰，保障方案完善到位，完全满足项目履约安全、管控要求的，得10分；方案内容相对简略，但编制有逻辑性，但编制有逻辑性，应急处置方案可行，处置流程和应对措施分工清晰、流程合理，可有效应对项目大部分突发事故，仅在细节优化的，得8分；方案内容简单，编制逻辑不够清晰，应急处置流程合理，针对性不足。保障措施完善，但不够细化，细节完善度和专项适配性有待提升的，得6分；方案简单粗略、内容阐述不够详细，有所偏差，理解与分析不到位，应急处置流程简单模糊，处置步骤不清晰，应急保障措施不完善，需大幅优化完善的，得4分；方案内容存在不一致、有逻辑漏洞、非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容，无明确的应急处置流程和处置措施，不能为本项目履约提供应急安全保障，存在极大项目风险隐患的，得2分；未提供的不得分。
9	服务承诺	10.00	投标人需结合本项目的采购需求和实际特点来制定本项目的服务承诺方案，评委根据各投标人提供的服务承诺、服务方式、服务体系、服务内容、服务响应及时程度等进行综合评审：服务承诺紧密贴合本项目采购需求与现场实际特点、清晰明确，服务体系层级完整、权责清晰，分工机制稳定；服务内容覆盖全流程服务环节；服务响应机制健全，分级响应时限、处置流程、回访闭环、复盘改进措施完备，可落地、可核查、可考核的，得10分；服务承诺符合本项目采购需求，满足项目基础服务要求；服务体系框架完整，权责明确；核心服务内容齐全；具备服务响应流程与响应时限约定，缺少常态化核查、回访及持续改进配套机制的，得8分；服务承诺框架要素齐全，但内容通用性强，结合本项目实际特点不足；服务承诺、服务方式、服务内容、响应机制仅做常规表述，条款简单，考核约束力度弱的，得6分；服务承诺要素存在缺失，服务承诺、服务体系、服务方式、服务内容、服务响应等多项核心内容未明确，针对性不足的，得4分；服务承诺有严重缺漏，服务体系不完备，无服务响应时间，出现问题时的解决方案空洞，无实质性服务承诺、服务举措及响应安排的，得2分；未提供的不得分。
合计：		100.00