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G4011扬溧高速润扬大桥段安全韧性提升工程接线桥梁韧性提升施工项目RYDQ-RXTS-JXQLSG1标段

结果-候选人公示

江苏 -南京

发布时间： 2026年10月30日

标书代写官方

摘要信息

招标单位

招标编号

招标估价

招标联系人

招标代理机构

代理联系人

报名截止时间

投标截止时间

关键信息

大桥工程桥梁

招标详情

下文中****为隐藏内容，仅对千里马会员开放，如需查看完整内容请或拨打咨询热线： 400-688-2000

相关单位：

***********公司企业信息

项目基本信息:

项目名称: G4011扬溧高速润扬大桥段安全韧性提升工程

项目编号: ****

标段名称: RYDQ-RXTS-JXQLSG1

标段编号: ****015373

详细说明:

****委员会评审,G4011扬溧高速润扬大桥段安全韧性提升工程,RYDQ-RXTS-JXQLSG1

第一中标候选人:****(报表查看:“请至省交通交易平台‘公示公告-投标信息公示’栏目或**省公路水路建设市场信用信息服务系统”查看。),预期中标价格****2899.67(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:孟令国

第二中标候选人:******公司(报表查看:“请至省交通交易平台‘公示公告-投标信息公示’栏目或**省公路水路建设市场信用信息服务系统”查看。),预期中标价格****8451.94(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:杨黔军

第三中标候选人:******公司(报表查看:“请至省交通交易平台‘公示公告-投标信息公示’栏目或**省公路水路建设市场信用信息服务系统”查看。),预期中标价格****6361.90(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:张朝银

废标原因分别如下:

废标单位及原因:****委员会审查,******公司投标文件未提供项目经理、项目总工的劳动合同扫描件,不满足评标办法2.1.2、2.1.3第一个信封形式评审与响应性评审标准第(1)条“投标文件按照招标文件规定的格式、内容填写,字迹清晰可辨d.证明材料(如需要)齐全完整,符合招标文件规定 ”及投标文件格式报表填报说明“本表后需附社保机构出具的投标人拟委任的项目经理、项目总工的社保缴费证明(并加盖缴费证明专用章)扫描件、劳动合同扫描件”的规定,评标委员会一致认为该投标人不能通过第一个信封形式评审与响应性评审,否决其投标。若对评标结果有异议,请在2026-10-30日到2026-11-02日内向招标人书面提出。异议联系人:倪静联系电话:025-****2888-206

单位名称	评价内容	权重分	评委打分							得分合计
单位名称	评价内容	权重分	评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	评委6	评委7	得分合计
泊翔**公司	项目总工	12	12	12	12	12	12	12	12	92.56
	总体施工方案	10	8.3	7.1	7	8.8	8.5	9	9.1
	业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	项目经理	13	13	13	13	13	13	13	13
	进度计划及工期保证措施	5	4	3.4	3.5	4.4	4	4.5	4.52
	履约信誉	15	14.14	14.14	14.14	14.14	14.14	14.14	14.14
	质量安全环保体系及保证措施	10	8.2	6.8	7	8.8	9	9	9.2
	重难点分析	15	13	10	10	13	13.5	13.5	13.5
******公司	项目总工	12	12	12	12	12	12	12	12	95.33
	总体施工方案	10	8.9	8.5	8.5	9	8	9	8.9
	业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	项目经理	13	13	13	13	13	13	13	13
	进度计划及工期保证措施	5	4.3	4.5	4.5	4.5	4	4.5	4.35
	履约信誉	15	15	15	15	15	15	15	15
	质量安全环保体系及保证措施	10	8.8	8	8.5	9	8.5	9	8.7
	重难点分析	15	13.7	14	14	13	13	13.5	12.9
****工程局有限公司	项目总工	12	10	10	10	10	10	10	10	87.62
	总体施工方案	10	8.7	9	8	7.5	7.5	8	8.8
	业绩	20	18	18	18	18	18	18	18
	项目经理	13	11	11	11	11	11	11	11
	进度计划及工期保证措施	5	4.1	4.6	4.7	3.8	3.5	3.8	4.42
	履约信誉	15	15	15	15	15	15	15	15
	质量安全环保体系及保证措施	10	8.7	9	9.2	7.5	7.5	8	8.8
	重难点分析	15	13.4	14.5	14.5	11.2	11	12.5	12.8
******公司	项目总工	12	11	11	11	11	11	11	11	94.09
	总体施工方案	10	9.2	9	9	8	8	8.5	9.2
	业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	项目经理	13	13	13	13	13	13	13	13
	进度计划及工期保证措施	5	4.4	4.6	4.5	4	3.5	4	4.45
	履约信誉	15	15	15	15	15	15	15	15
	质量安全环保体系及保证措施	10	9.1	9	9.2	8	8	8.5	8.9
	重难点分析	15	14.1	14.5	14.5	12	12	13	13.3
****	项目总工	12	12	12	12	12	12	12	12	94.24
	总体施工方案	10	9	8	9	8.2	8	8.5	9.15
	业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	项目经理	13	13	13	13	13	13	13	13
	进度计划及工期保证措施	5	4.3	4	4	4.1	4	4	4.51
	履约信誉	15	15	15	15	15	15	15	15
	质量安全环保体系及保证措施	10	9	8	9	8.2	8.5	8.5	9
	重难点分析	15	14	13	13	12.3	12.5	13	13.4
******公司	项目总工	12	12	12	12	12	12	12	12	87.76
	总体施工方案	10	8.6	7.1	7	8	8.5	8.6	8.95
	业绩	20	16	16	16	16	16	16	16
	项目经理	13	13	13	13	13	13	13	13
	进度计划及工期保证措施	5	4.2	3.4	3.5	4	4	4.1	4.45
	履约信誉	15	14.14	14.14	14.14	14.14	14.14	14.14	14.14
	质量安全环保体系及保证措施	10	8.6	6.8	7	8	9	8.6	8.9
	重难点分析	15	13.3	10	10	12	13	13.1	13.3
高速公司和****公司联合体	项目总工	12	12	12	12	12	12	12	12	93.66
	总体施工方案	10	9.3	8	8.5	8.5	8	8.4	9
	业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	项目经理	13	13	13	13	13	13	13	13
	进度计划及工期保证措施	5	4.5	3.8	4.2	4.3	4	4	4.42
	履约信誉	15	15	15	15	15	15	15	15
	质量安全环保体系及保证措施	10	9.3	7	8	8.5	8	8.4	8.5
	重难点分析	15	14.1	11	13	12.7	12	12.9	13