红云红河烟草（集团）有限责任公司曲靖卷烟厂制丝车间电控系统升级改造项目－公开招标公告

（招标编号：****）

招标项目所在地区：**省**市

一、招标条件

本招标项目******卷烟厂制丝车间电控系统升级改造项目（招标项目编号：****），已由项目审批/核准/备案机关批准，项目资金来源为企业自筹，招标人为****。本项目已具备招标条件，现进行公开招标。

二、项目概况和招标范围

项目规模：采购计划金额2436.46万元（不含税）。

招标内容与范围：（1）制丝线主线各工艺段底层电控系统升级改造；（2）集中监控系统升级改造；（3）生产管理系统升级改造；（4）中控室生产视像系统改造；（5）开放式桥架改造。详见招标文件第三章“招标内容及要求”。

本招标项目划分为 1 个标段，本次招标为其中的：

001******卷烟厂制丝车间电控系统升级改造项目

三、投标人资格要求

001******卷烟厂制丝车间电控系统升级改造项目：

1.基本要求：投标人必须是中华人民**国境内注册的法人企业或其他组织，具有独立承担民事责任的能力，提供有效的统一社会信用****事业单位法人证书或其他类似的法定证明文件。

2.信誉要求：

2.1投标单位及其法定代表人、主要负责人和行贿人被正****公司****公司转发的行业其他工商企业、**中烟“存在行贿行为供应商名单”的，不得参加本项目投标。在禁入期限内，上述人员担任法定代表人、主要负责人或实际控制人的其他企业，均不得参加本项目投标。（由招标代理机构在开标当天查询，****委员会评审）标书代写

2.2投标单位自2023年1月1日至今未被依法暂停或者取消投标资格；未被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；未进入清算程序或被宣告破产或其他丧失履约能力的情形。（投标单位在投标文件中以承诺书的方式进行承诺）

2.3投标单位在《国家企业信用信息公示系统》上未被列入严重违法失信名单（黑名单）信息；未被《信用中国》列入严重失信主体名单、重大税收违法失信主体。（由招标代理机构在开标当天对投标人的信用情况在“国家企业信用信息公示系统”“信用中国”上进行查询，并将查****委员会）标书代写

2.4与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标；投标单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。违反本条规定的，相关投标均无效。（由招标代理机构开标当天在《天眼查》上查询后，将****委员会评审）。标书代写

3.人员配备要求：拟派往本项目的人员须包括（但不限于）项目经理（项目负责人）1人、技术负责人1人、专职安全员1人，且分别由专人担任不得兼职，其余人员详见《施工现场专业（管理）人员配备表》；专职人员须具有有效的从业资格证书，且必须为投标人正式员工（同时提供与投标人签订的劳动合同及2026年1月份以来至投标截止日期前任意连续3个月及以上投标人缴纳的养老保险参保证明），其他资格要求如下：标书代写

（1）项目负责人：拟派往本项目的项目经理（项目负责人）须具备工程师及其以上职称，在施工期间不得担任其他在建建设工程项目的项目管理人员，并附书面承诺；

（2）技术负责人：具备工程师及其以上职称，在施工期间不得担任其他在建建设工程项目的项目管理人员，并附书面承诺。

（3）专职安全员：具备有效的安全生产考核合格证书（C证）。

4.财务要求：提供2023～2025****事务所或第三方审计的审计报告及财务报表（至少包括资产负债表、现金流量表和利润表/损益表）。【若成立不足3年的则提供成****事务所或第三方审计的审计报告及财务报表（包括资产负债表、现金流量表和利润表/损益表）；若为2026****公司，****公司内部自行****银行开具****银行开具的资金证明文件，****事业单位的，则不需提供利润表/损益表】。

同时，根据《关于加强审计报告查验工作的通知》（财会〔2023〕15号）规定，2023年及以后的审计报告应赋予**统一的审计报告验证码。

5.其他：投标单位须按招标人要求提供《廉洁诚信承诺书》、《与招标人干部职工不存在关联关系的承诺书》，格式详见招标文件。

6.本项目不允许违法分包或转包。

本项目不允许联合体投标。

四、招标文件的获取

1.获取时间：2026年10月30日19时00分00秒---2026年11月06日17时00分00秒

2.获取方法：

本项目为全流程电子化招投标项目，招标文件获取方式：

（1）登录中烟电子采购平台（以下简称“电子采购平台”，下同），已在该平台注册过的可直接登录，未注册的请先注册（电子采购平台注册免费，注册成功后可以及时参与电子采购平台发布的所有项目）。

（2）登录后查找并参与本项目，按提示完成购标申请，并点击“立即投标”进入“我要投标”界面，勾选需要参加的标包。

（3）勾选对应标包后，点击“立即购标”并选择标书费支付方式。在招标文件获取截止时间前提交支付记录，即可获得下载招标文件的权限。（注：联合体投标的，由联合体牵头人获取招标文件，未在招标文件获取截止时间前支付费用的，无法获得招标文件，且不具备参与本项目投标的资格。关于平台注册、登录、招标文件获取及投标文件递交等相关业务具体操作详见“平台”—帮助中心—投标人操作指南。咨询内容涉及应保密的项目信息的，平台不得泄露）。标书代写

（4）获取招标文件费用：招标文件每套售价300.00元，售后不退。

五、投标文件的递交

1.递交截止时间：2026年11月20日10时00分00秒标书代写

2.递交方法：

（1）投标人应当在投标截止时间前，使用“中烟电子采购平台投标客户端”，选择所投标段将加密的电子投标文件上传。投标人完成投标文件上传后，“电子采购平台”即时向投标人发出电子签收凭证，递交时间以最终提交加密电子投标文件的电子签收凭证载明的传输完成时间为准。投标截止时间前，未完成投标文件上传的，视为撤回投标文件。加密电子投标文件为“电子采购平台”提供的中烟电子采购平台投标客户端制作生成的加密版投标文件。标书代写

（2）投标人必须在制作电子投标文件之前完成CA证书的办理，并使用CA证书进行加密后才能投标；否则将无法正常投标。CA证书具体办理流程参见登录后“平台－我的工作台”中“CA申请”和“CA申请帮助”查看，也可拨打“平台”统一服务热线400-****-3236进行咨询。

六、开标时间及地点标书代写

1.开标时间：2026年11月20日10时00分00秒标书代写

2.开标地点及方式：（1）开标地点：中烟电子采购平台远程开标大厅。（2）开标方式：本项目采用“远程不见面”开标方式，投标人应当在投标截止时间前，登录“电子采购平台”远程开标大厅，在线准时参加开标活动。本项目采取 集中解密 。所有投标人的法定代表人或其委托代理人应当在投标文件解密后 在规定时间 内在线签字确认开标内容，未在规定时间签字确认的投标人视为认可开标过程。标书代写

七、其他公告内容

1.项目地点：**卷烟厂指定地点。

2.工期：自招标人发出开工通知中载明的开工日期起累计120个日历天（按招标人实际生产计划分时段实施）完成本项目包括但不限于所有设备设施的供货及安装调试工作，达到试运行条件，试运行时间自接到招标人试运行通知之日起180个日历天。

其中：自开工通知下发起累计15个日历天（利用周末或停产时间分步实施）必须完成第一阶段的以下内容（包括但不限于）：

第一阶段：

（1）旧系统拆除：拆除旧 S7-300/400 主控 PLC 及机架模块，完成旧硬件的清点移交。新硬件安装：完成工艺段新主控 PLC 的安装接线，同步完成中控室计算机、现场操作站的安装，完成部分子站系统升级施工，电控调试、空载联动，进行视像系统改造。

（2）系统部署：集中监控层完成新操作系统、新版本监控软件、原PLC 程序的升级安装，并进行调试。

保证第一阶段施工完成后制丝线能顺利复产和正常生产。

第二阶段：

子站安装、查线对点、单机调试，底层电控系统程序重构、部分网格桥架更换，生产管理层改造、视像系统改造完善，累计50个日历天（利用周末或停产时间分步实施）

第三阶段：

单机带电控主机PLC系统改造，集中监控层重构改造、生产管理层继续完善、网格桥架更换收尾，累计55个日历天（利用周末或停产时间分步实施）。

第二和第三后续阶段，项目范围内其余实施内容累计不超105个日历天内完成，若仍需分段实施，投标人只能采取夜间施工、周末停产、月底零星停产等时段实施或制丝线正常生产时系统调试，招标人不保证给予整段停产实施时间，且分段实施完成后均不得影响制丝线复产和正常生产。

3.质保期：自项目竣工验收合格且完整交付招标人之日起计算不少于12个月。

4.质量标准：符合国家、行业、地方现行的有关规范及标准，并满足本招标文件的技术标准、验收相关要求。

5.公告发布的媒介：本次招标公告将在中烟电子采购平台、******公司官网、站、中国招标投标公共服务平台等省级媒体同时发布。

6.资格审查方式：采用资格后审方式。

7.招标文件获取时，支付方式选择“电汇”方式支付，文件费账号信息请与招标代理机构联系获取。

付款后，请在招标文件获取截止时间前，登录“电子采购平台”上传文件费支付凭证，并将如下材料发送至招标代理机构邮箱，待招标代理机构确认后即可下载招标文件：标书代写

①营业执照（或其他类似的法定证明文件）原件扫描件；

②法定代表人身份证明书和法定代表人身份证原件扫描件；

③授权委托书和被授权人身份证原件扫描件（法定代表人办理则无须提供该项）；

④文件费开票信息（如需开具专票请在邮件中说明，未说明的默认开普票）。

备注：请在邮件中载明联系人、联系电话及电子邮箱，以便有问题时联系。

8.施工现场专业（管理）人员配备表