惠州分公司2026-2028年外聘培训服务商采购项目更正公告

序号

培训标准上限

培训类别

培训对象

计划人数/场

计划天数/场

场次

预算（万元）

备注

1

1、外市培训：550元/人/天；
本市培训：450元/人/天；另单独核算师资费，核算标准按《****事业单位培训费管理办法》执行；
2、线上培训：35元/人/课时（全包）。

管理类培训

高、中层管理人员（本部科室副经理、****公司部门经理及以上人员）

55

7

2

66

培训重点在于管理者能力的开发，通过培训，激发管理者的个人潜能，增强团队活力、凝聚力和创造力，使管理者加深对现代企业经营管理的理解，了解企业内外部的形势，树立长远发展的观点，提高管理者的计划、执行能力。

2

营销技能类培训

市场、政企、一线员工

30

50

50

66

培训重点在于统一思想、达成共识，明确训战思路，提升营销管理能力，明确训战落地执行步骤，提升日常营销管理能力和训战组织能力。

3

综合通用类培训

全体员工（公开课）

50

4

4

20

根据业务需要，举办全体员工适用通用类课程。以线上培训为主。

4

专业知识及技能类培训

特定人群

200

1

5

3

按职能类、技术类、市场类三类，提高员工的专业技术水平，职业意识与职业素养，提升其主动积极的工作态度与团队**与沟通的能力，增强敬业精神与服务观念。以线上培训为主。

5

云计算HCIP

政企、运维技术人员

5

15

华为职业认证系列课程。

6

根据****管理局要求及市场价格

特种作业培训

一线装维人员

20-40

6

1

30

根据**市市场价格及培训资质多方对比，择优选择。（含培训费、住宿费用、交通费用）

合计

200

序号

培训标准上限

培训类别

培训对象

计划人数/场

计划培训总天数

场次

预算（万元）

备注

1

1、外市培训：550元/人/天；
本市培训：450元/人/天；另单独核算师资费，核算标准按《****事业单位培训费管理办法》执行；
2、线上培训：35元/人/课时（全包）。

管理类培训

高、中层管理人员（本部科室副经理、****公司部门经理及以上人员）

55

7

2

200

培训重点在于管理者能力的开发，通过培训，激发管理者的个人潜能，增强团队活力、凝聚力和创造力，使管理者加深对现代企业经营管理的理解，了解企业内外部的形势，树立长远发展的观点，提高管理者的计划、执行能力。

2

营销技能类培训

市场、政企、一线员工

30

50

50

培训重点在于统一思想、达成共识，明确训战思路，提升营销管理能力，明确训战落地执行步骤，提升日常营销管理能力和训战组织能力。

3

综合通用类培训

全体员工（公开课）

50

4

4

根据业务需要，举办全体员工适用通用类课程。以线上培训为主。

4

专业知识及技能类培训

特定人群

200

1

5

按职能类、技术类、市场类三类，提高员工的专业技术水平，职业意识与职业素养，提升其主动积极的工作态度与团队**与沟通的能力，增强敬业精神与服务观念。以线上培训为主。

5

云计算HCIP

政企、运维技术人员

5

/

/

华为职业认证系列课程。

6

根据****管理局要求及市场价格

特种作业培训

一线装维人员

20-40

6

1

根据**市市场价格及培训资质多方对比，择优选择。（含培训费、住宿费用、交通费用）