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精益采购 天津公司组织开展10月采购集中培训
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10月28日，****组织开展10月采购集中培训，采取线上线下相结合的方式，招标采购部、各项目部采购业务相关人员参加学习。
****中学习《****集团有限公司供应商不良行为管理工作实施细则》，****公司2026年第10期采购监督情况，同时结合内外部典型采购案例，深入剖析采购全流程合规风险点、问题诱因以及处置要求。
结合本次培训学习内容，对照集团采购相关管理制度，梳理明确多项工作落实举措。在制度执行上，全员要研读制度原文，准确掌握供应商不良行为上报、价格偏离处置、平台预警闭环等流程标准；在采购文件管控上，严格规范资质、业绩条件设置，压实项目经理审核主体责任，杜绝设置排斥潜在投标人的不合理条件；在评审管理上，落实专家“一标一评价”机制，如实开展专家履职评价，建立不合格专家跟踪处置机制；在业务保障上，维护采购对标考核数据质量，推进标的名称标准化，保障国资委监管系统数据抓取准确；在队伍建设上，引导符合条件员工报名职业资格与职称考试，持续提升采购人员专业能力。标书代写
会议强调，各部门要压紧压实采购全流程管控责任：一是把采购合规管理作为防范业务风险的关键抓手，严禁制度执行打折扣；二是对照监督通报问题、典型案例逐项自查自纠，补齐业务管理短板，严防同类问题重复发生；三是强化代理机构履职追责，规范线索识别、证据留存、平台上报全流程，切实保障采购工作规范有序开展。
编辑 | 周娜
制作 | 马宇
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