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本项目原计划通过竞价方式选取招标代理机构,统筹承担工程总承包、监理及全过程跟踪审计三项采购内容的招标组织服务。****公司数智化建设的整体战略部署与项目推进实际需求,公司对该项目的实施范围、阶段划分及采购组织策略进行了系统性梳理与优化调整。为充分匹配项目分阶段推进节奏,强化各分项采购工作的专业性与过程管控精度,切实保障项目资金使用效益与工程建设质量,经审慎研究决策,公司决定对本项目的采购组织模式及整体实施安排进行调整,因此终止本次竞价选取流程