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银川市第三人民医院物业及安保服务项目
招标详情
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400-688-2000
相关单位：
***********公司企业信息
一、采购标段
| **** | 项目名称：****物业及安保服务项目 |
| 物业管理服务 | 分包类型：服务类 |
| 公开招标 | 延续性项目总概算****000.00 |
| ****000.00 | 延续性项目第二年预算（元）：****000.00 |
| 总价采购项目 | 是否属于技术复杂，专业性强的采购项目：否 |
| 否 | 是否适宜由中小企业提供：是 |
| 不适宜面向中小企业证明材料： | |
| 否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写
二、供应商资格条件
1.满足《****政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.****政府采购网（www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业： 是 否
4.合格投标人的其他资格要求：
| 1 | 本项目为专门面向中小企业采购项目，投标单位需按要求提供《中小企业声明函》 |
三、商务要求
采购标的交付（实施）的时间（期限）
采购标的交付地点（范围）
付款条件（进度和方式）
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | C****0000-物业管理服务 | 物业管理服务 | ****物业及安保服务项目 | 1 | ****000.00 | 标的1-物业管理服务：服务标准及详细要求详见附件 | 二年，合同一年一签。首年合同履行到期后，****管理部门考核合格后方可签订次年服务合同，考核不合格，采购方按照合同约定解除合同。 |
采购需求附件：
五、合同管理安排
合同类型： 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容
乙方责任
违约责任
不可抗力
服务期限
争议解决
验收标准（附验收方案） （验收方案附件）：
服务地点（范围）
付款条件（进度和方式）
履约保证金
甲方责任
六、评审方法及评审细则
评标方法：标书代写
最低评标价法标书代写
综合评分法
评审细则类别： 服务类细则类别
| 1 | 投标报价 | 15.00 | 所有算术修正后的投标报价由低到高进行排序，除投标报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价又不能证明其报价合理性的被拒绝外。 实际得分为：评标基准价/投标报价×15。 评标基准价：满足招标文件要求，最低有效报价为评标基准价。（四舍五入后保留小****委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能不能诚信履约的，评标委员会有权要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；供应商如不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。（符合招标文件规定的采购政策的供应商，按照扣除后的价格参与评审。）标书代写 |
| 2 | 业绩 | 5.00 | 供应商提供2023年10月至今的类似业绩，每有一项得1分，满分5分。 注：1.投标文件附中标/成交通知书（以通知书落款时间为准）和合同（以合同签订时间为准）清晰扫描件加盖电子公章，附于投标文件中。2.如出现模糊无法辨认的情况，此项不得分。标书代写 |
| 3 | 项目负责人 | 2.00 | 项目经理：具备相关证书，得2分； 注：提供以上证明材料，提供由供应商为其缴交的社保证明材料（2026年任意一个月参保记录），并加盖公章，所提供的材料须清晰可见，未按要求提供不得分。 |
| 4 | 管理机构、人员配备情况 | 10.00 | 供应商拟为本项目配备的服务团队管理机构、有项目人员组成情况表（包括但不限于从业经验、职业资格、学历、专业、年龄、人数、岗位职责等）。 1.服务团队管理机构设置合理、高效，团队成员配备齐全，人员分工清晰，团队人员专业匹配本项目，具有相关专业学习及培训经历，且经验丰富，能充分考虑项目实施各个环节需要，完全满足采购需求的得10分； 2.服务团队管理机构设置合理，团队人员配备齐全、岗位职责分工明确；团队人员专业基本匹配项目，具备相关从业经验，满足主要实施工作需求的得7分； 3.服务团队管理机构设置基本合理，人员配置、分工基本满足项目常规工作需求；团队人员相关从业经验一般，项目实施保障能力一般的得4分； 4.服务团队管理机构、人员组成方案存在明显缺项，岗位设置或人员配备有缺失，分工模糊，人员专业、经验与项目匹配度较低，仅能勉强支撑少量基础工作的1分； 5.未提供不得分。 |
| 5 | 项目整体服务方案 | 10.00 | 供应商结合项目的实际特点制定符合本项目的整体服务方案（内容包括但不限于：项目承接优势、服务理念及目标、管理服务定位及整体设想，目标承诺，服务原则、服务模式、服务措施等）： 1.方案整体思路和逻辑结构清晰，内容完整详细、科学合理。针对医院物业管理的独特性，精心打造出极具创新性与高度可行性的目标策划及承诺。服务模式新颖、有实用及有效的服务原则且有独特的见解、服务理念清晰，物业管理逻辑缜密，能够深入且精准地剖析本项目实际管理的重点与难点，并提出极具针对性、高效性的具体解决方案的，得10分。 2.方案整体思路和逻辑结构清晰，内容科学完整。针对医院物业管理的特殊性，制定出切实可行的目标策划及承诺。服务模式、服务理念合理，物业管理内容齐全，能全面且深入地针对本项目实际管理重点、难点进行分析，并提出具体且有效的解决方案的，得7分。 3.方案整体思路有一定的清晰度，但完整性欠佳。医院管理目标策划及承诺在一定程度上符合项目需求，但在满足项目实施要求方面存在不足的，得4分。 4.方案思路、目标承诺及措施简单笼统、不够全面，表述不够清晰，内容片面，逻辑不顺畅的，得1分。 5.未提供的不得分。 |
| 6 | 保洁服务方案 | 8.00 | 供应商针对本项目实际情况提供保洁服务方****医院消毒服务管理方案，对不同区域的日常保洁、消毒工作流程、服务标准、服务质量检查详细安排以及高风险区域制定差异化清洁方案等)。 1.环境清洁保洁服务方案内容科学详细且全面、专项保洁方案内容细致、逻辑缜密，管理手段、管理措施可行性强，消毒方****医院院感要求，能够贴合项目实施实际情况的得8分； 2.环境清洁保洁服务方案内容具体、流程清晰周全、能够结合本项目实施环境的实际情况的得5分； 3.环境清洁保洁服务方案内容较为全面、有相关流程、有一定本项目应用性的得3分； 4.环境清洁保洁服务方案描述简单笼统、内容片面、与项目实施环境相结合内容不贴近的，或存在缺项漏项的得1分； 5.未提供不得分。 |
| 7 | 电梯导乘服务方案 | 8.00 | 供应商结合项目的实际特点制定符合本项目的电梯导乘服务方案（内容包括但不限于：电梯导乘是否安排专人进行导乘、电梯导乘的工作流程、服务标准和实施方案等） 1.方案内容全面完整、科学合理，精准涵盖本次项目所有电梯导乘内容。安排专人导乘，电梯导乘服务流程清晰周全且高效，能详尽阐述各阶段工作任务和实施计划，有详尽完整的实施细则及对应措施，与项目实际情况完美贴合，具有创新性和前瞻性，得8分。 2.方案内容科学全面，能够完全涵盖本次项目所有电梯导乘内容。电梯导乘服务流程清晰周全，能详细阐述各阶段工作任务和实施计划，有完整的实施细则及对应措施，贴合项目实际情况的，得5分。 3.方案内容描述详细，电梯导乘服务流程基本合理但不够详细具体，各阶段工作任务和实施计划存在一定缺陷的，得3分。 4.方案内容过于简单、服务流程描述笼统，对本项目实施要求的匹配度不高的，得1分。 5.未提供的不得分。 |
| 8 | 消防安全管理方案 | 8.00 | 供应商结合项目的实际特点制定符合本项目的消防治安服务方案（内容包括但不限于：消防治安服务目标、标准、内容、措施，公共秩序维护管理方案、消防管理方案、车场管理方案、安保服务方案、消防演练方案等）：1.方案内容全面完整、科学合理、逻辑严谨，精准涵盖本次项目所有消防治安内容。工作流程及标准高效合理，措施可行，针对医院有具体的实施细则及应对措施，精准涵盖所有工作重点内容，完全贴合采购人实际工作需要的，得8分。 2.方案内容全面，能够完全涵盖本次项目所有消防治安内容。工作流程及标准科学可行，有实施细则及对应措施但深度欠缺，涵盖所有工作重点内容，能够贴合采购人实际工作需要的，得5分。 3.方案内容基本全面，对各项工作重点内容有简单的阐述，但工作流程及标准简单、对应措施粗略，基本贴合采购人实际工作需要的，得3分。 4.方案内容过于简单、服务标准、措施描述笼统，对本项目实施要求的匹配度不高的，得1分。 5.未提供的不得分。 |
| 9 | 管理制度及培训方案 | 8.00 | 供应商针对本项目管理的各项制度，服务人员培训及管理方案（包括但不限于质量考核机制、档案管理、各岗位人员的岗前培训、日常培训计划、院感知识培训等） 1.制度机制内容完备、制定合理，所制定的服务人员培训及管理方案，对各岗位培训计划及管理方案内容合理可行，针对性和可操作性强，完全满足采购需求的得8分； 2.制度内容完备、具有操作性，对各岗位培训计划及管理方案内容较合理，有针对性和可操作性，基本满足采购需求的得5分； 3.制度内容完整，但对各岗位培训计划及管理方案未有针对性的得3分； 4.制度内容不完整，对各岗位培训计划及管理方案缺乏合理性的得1分； 5.未提供不得分。 |
| 10 | 设备、工具、消耗材料配置情况 | 8.00 | 供应商拟为本项目配置的装备物资（包括但不限于设备、设施、工机具、保洁耗材材料、员工装备及办公设备设施等）。 1.拟投入本项目的设备及工具、消耗品数量充裕，配置符合本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强的得8分； 2.拟投入本项目的设备及工具、消耗品配置完整，符合采购需求，具有可行性、实用性和针对性的得5分； 3.拟投入本项目的设备及工具、消耗品配置完备，配置内容较合理，有针对性和可操作性，基本满足采购需求的得3分； 4.拟投入本项目的设备及工具、消耗品基本满足项目需求，但缺乏实用性、未有针对性的得1分； 5.未提供不得分。 注：设备、工具（列表说明规格型号、制造商等，并附实物照片），耗材（列表说明品牌规格型号，符合院感要求）。 |
| 11 | 应急处置预案 | 8.00 | ****医院物业工作的特殊性，提供应急处置预案（内容包括但不限于应急保障措施、公共类突发事件应急预案、自然灾害应急预案、危险事件处理预案、治安事件类处理预案、公共卫生安全类应急处理方案等）的应急处理方案 1.方案有针对性，突发事件应急处理到位，能切实保障本项目服务及时性及连续性，时间、能力和**调配可以满足项目要求的得8分； 2.提供的应急处理方案和**调配方案合理可行，可以保障本项目服务及时性、连续性，满足项目要求的得5分； 3.提供的应急处理方案和**调配方案较合理可行，能基本保障本项目服务及时性及连续性，基本满足项目要求的得3分； 4.提供的应急处理方案和**调配方案比较不合理，有重大缺漏或不可行，难以保障本项目服务及时性及连续性，不能完全满足招标文件要求的得1分； 5.未提供不得分。 |
| 12 | 垃圾处置方案 | 10.00 | 供应商针对本项目，提供项目区域内垃圾处置方案（包括但不限于生活垃圾暂存管理措施、生活垃圾分类处置措施、医疗废弃物暂存管理措施、医疗废弃物处置流程等） 1.方案内容安排科学合理、专业性强（按服务需求制定有收集技术规范、工作流程、检查控制标准等）的得10分； 2.方案完善具体，能依法依规制定医疗废物和生活垃圾院内处置管理方案，制订的方案能够体现出专业性的得7分； 3.方案全面，基本符合采购需求但缺乏专业性的得4分； 4.方案内容简略，流程描述模糊，仅能体现基础处置思路的得1分； 5.未提供不得分。 注：符合《医疗废物管理条例》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》相关规定。 |
| 合计： | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写
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