****财务审计服务招标
更正公告
一、项目基本情况
采购项目编号:****
采购项目名称:****财务审计服务招标
项目序列号:****-01
首次公告时间:2026 年 10 月 22 日
二、更正信息
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更正项 |
更正前内容 |
更正后内容 |
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第五章 评审方法、评审程序和评审标准 |
三、评审标准 技术部分 3、项目实施服务方案( 45分) 1、实施服务方案(20分):内容包括但不限于投标供应商提供的项目整体服务实施方案的关键点及控制措施、财务审计总进度人员配置以及计划安排(以15天为节点做图表显示工作计划)、质量及进度保证措施、人员职责分工方案、管理制度及保障措施、对本次项目服务需求的理解程度、财务程序设计的科学性、工作计划合理性、针对项目特点的重点把握、管理建议的针对性及可操作性等进行综合评分; 评分细则如下: ①方案详尽完善、合理、可行性高得20分: a.提供的方案基于采购需求的全口径,提出具有可行性的现状情况预判的得 5 分; b.准确把握方案中的重、难点,分析各类情况可能发生的不可预见性,并尽可能列明多种详细预案的得5 分; c.针对不同的需求,能提供个性化的解决方案,有举例论证的得5分; d.对于资料、数据等响应方案的支持材料提供详细、具体,具有一定的论证支持性的得5 分。 ②方案较完善、合理、可行性较高得12分: a.响应方案基本完整,与采购需求不存在响应缺项的得3分; b.对方案分步骤作出论证,展开分析或列明可行的具体解决方案的得3分; c.针对不同的需求,能提供较为可行的解决方案的得3分; d.提供有资料、数据等响应方案的支撑材料的得3分 ③上述主观评分中,方案不完善、不合理、无可行性得4分: a.响应方案不完整,与采购需求存在明显的响应缺项的得1分; b.方案不切实际,操作困难,与采购需求相违背的得1分。 c.针对不同的需求,提供的解决方案难以落实的得1分。 d.部分资料、数据等响应方案的支撑材料提供过于简单的得1分。 ④未提供方案得0分。 2、服务保障措施方案(16分):投标供应商应充分理解本项目,根据项目实际需求编写服务保障措施方案(包括但不限于:服务保障、质量控制、人员及进度安排等)评分细则如下: ①方案详尽完善、合理、可行性高得16分: a.提供的方案基于采购需求的全口径,提出具有可行性的现状情况预判的得 4分; b.准确把握方案中的重、难点,分析各类情况可能发生的不可预见性,并尽可能列明多种详细预案的得4分; c.针对不同的需求,能提供个性化的解决方案,有举例论证的得4分; d.对于资料、数据等响应方案的支持材料提供详细、具体,具有一定的论证支持性的得4分。 ②方案较完善、合理、可行性较高得12分: a.响应方案基本完整,与采购需求不存在响应缺项的得3分; b.对方案分步骤作出论证,展开分析或列明可行的具体解决方案的得3分; c.针对不同的需求,能提供较为可行的解决方案的得3分; d.提供有资料、数据等响应方案的支撑材料的得3分 ③上述主观评分中,方案不完善、不合理、无可行性得8分: a.响应方案不完整,与采购需求存在明显的响应缺项的得2分; b.方案不切实际,操作困难,与采购需求相违背的得2分。 c.针对不同的需求,提供的解决方案难以落实的得2分。 d.部分资料、数据等响应方案的支撑材料提供过于简单的得2分。 ④未提供方案得0分。 3、安全保密措施方案(9分):投标供应商应充分理解本项目,根据项目实际需求编写安全保密措施方案(包括但不限于:安全保障、保密措施等)内容进行综合评分: ①方案详尽完善、合理、可行性高得9分: a.提供的方案基于采购需求的全口径,提出具有可行性的现状情况预判的得 2.25分; b.准确把握方案中的重、难点,分析各类情况可能发生的不可预见性,并尽可能列明多种详细预案的得2.25分; c.针对不同的需求,能提供个性化的解决方案,有举例论证的得2.25分; d.对于资料、数据等响应方案的支持材料提供详细、具体,具有一定的论证支持性的得2.25分。 ②方案较完善、合理、可行性较高得6分: a.响应方案基本完整,与采购需求不存在响应缺项的得1.5分; b.对方案分步骤作出论证,展开分析或列明可行的具体解决方案的得1.5分; c.针对不同的需求,能提供较为可行的解决方案的得1.5分; d.提供有资料、数据等响应方案的支撑材料的得1.5分 ③上述主观评分中,方案不完善、不合理、无可行性得4分: a.响应方案不完整,与采购需求存在明显的响应缺项的得1分; b.方案不切实际,操作困难,与采购需求相违背的得1分。 c.针对不同的需求,提供的解决方案难以落实的得1分。 d.部分资料、数据等响应方案的支撑材料提供过于简单的得1分。 ④未提供方案得0分。 注:投标供应商编制的方案内容应逻辑清晰、简洁明了,总方案内容页数不得超过150页,超出规定的该项作零分计。 |
三、评审标准 技术部分 3、项目实施服务方案( 30分)1、实施服务方案(10分):内容包括但不限于投标供应商提供的项目整体服务实施方案的关键点及控制措施、财务审计总进度人员配置以及计划安排(以15天为节点做图表显示工作计划)、质量及进度保证措施、人员职责分工方案、管理制度及保障措施、对本次项目服务需求的理解程度、财务程序设计的科学性、工作计划合理性、针对项目特点的重点把握、管理建议的针对性及可操作性等进行综合评分; 评分细则如下: ①方案详尽完善、合理、可行性高得10分: a.提供的方案基于采购需求的全口径,提出具有可行性的现状情况预判的得2.5分; b.准确把握方案中的重、难点,分析各类情况可能发生的不可预见性,并尽可能列明多种详细预案的得2.5分; c.针对不同的需求,能提供个性化的解决方案,有举例论证的得2.5分; d.对于资料、数据等响应方案的支持材料提供详细、具体,具有一定的论证支持性的得2.5分。 ②方案较完善、合理、可行性较高得6分: a.响应方案基本完整,与采购需求不存在响应缺项的得1.5分; b.对方案分步骤作出论证,展开分析或列明可行的具体解决方案的得1.5分; c.针对不同的需求,能提供较为可行的解决方案的得1.5分; d.提供有资料、数据等响应方案的支撑材料的得1.5分。 ③上述主观评分中,方案不完善、不合理、无可行性得3分: a.响应方案不完整,与采购需求存在明显的响应缺项的得0.75分; b.方案不切实际,操作困难,与采购需求相违背的得0.75分。 c.针对不同的需求,提供的解决方案难以落实的得0.75分; d.部分资料、数据等响应方案的支撑材料提供过于简单的得0.75分。 ④未提供方案得0分。 2、服务保障措施方案(10分):投标供应商应充分理解本项目,根据项目实际需求编写服务保障措施方案(包括但不限于:服务保障、质量控制、人员及进度安排等)评分细则如下: ①方案详尽完善、合理、可行性高得10分: a.提供的方案基于采购需求的全口径,提出具有可行性的现状情况预判的得2.5分; b.准确把握方案中的重、难点,分析各类情况可能发生的不可预见性,并尽可能列明多种详细预案的得2.5分; c.针对不同的需求,能提供个性化的解决方案,有举例论证的得2.5分; d.对于资料、数据等响应方案的支持材料提供详细、具体,具有一定的论证支持性的得2.5分。 ②方案较完善、合理、可行性较高得6分: a.响应方案基本完整,与采购需求不存在响应缺项的得1.5分; b.对方案分步骤作出论证,展开分析或列明可行的具体解决方案的得1.5分; c.针对不同的需求,能提供较为可行的解决方案的得1.5分; d.提供有资料、数据等响应方案的支撑材料的得1.5分。 ③上述主观评分中,方案不完善、不合理、无可行性得3分: a.响应方案不完整,与采购需求存在明显的响应缺项的得0.75分; b.方案不切实际,操作困难,与采购需求相违背的得0.75分。 c.针对不同的需求,提供的解决方案难以落实的得0.75分; d.部分资料、数据等响应方案的支撑材料提供过于简单的得0.75分。 ④未提供方案得0分。 3、安全保密措施方案(10分):投标供应商应充分理解本项目,根据项目实际需求编写安全保密措施方案(包括但不限于:安全保障、保密措施等)内容进行综合评分: ①方案详尽完善、合理、可行性高得10分: a.提供的方案基于采购需求的全口径,提出具有可行性的现状情况预判的得2.5分; b.准确把握方案中的重、难点,分析各类情况可能发生的不可预见性,并尽可能列明多种详细预案的得2.5分; c.针对不同的需求,能提供个性化的解决方案,有举例论证的得2.5分; d.对于资料、数据等响应方案的支持材料提供详细、具体,具有一定的论证支持性的得2.5分。 ②方案较完善、合理、可行性较高得6分: a.响应方案基本完整,与采购需求不存在响应缺项的得1.5分; b.对方案分步骤作出论证,展开分析或列明可行的具体解决方案的得1.5分; c.针对不同的需求,能提供较为可行的解决方案的得1.5分; d.提供有资料、数据等响应方案的支撑材料的得1.5分。 ③上述主观评分中,方案不完善、不合理、无可行性得3分: a.响应方案不完整,与采购需求存在明显的响应缺项的得0.75分; b.方案不切实际,操作困难,与采购需求相违背的得0.75分。 c.针对不同的需求,提供的解决方案难以落实的得0.75分; d.部分资料、数据等响应方案的支撑材料提供过于简单的得0.75分。 ④未提供方案得0分。 注:投标供应商编制的方案内容应逻辑清晰、简洁明了,总方案内容页数不得超过150页,超出规定的该项作零分计。 |
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第五章 评审方法、评审程序和评审标准 |
三、评审标准 商务部分(35分) 5、项目组人员配置(25分) 1、总财税负责人 1 人(满分 10分) 拟派财税负责人:本项目复杂度高,要求项目负责人不只是精通审计,还需要精通财务、税法,而且善于沟通。具有注册会计师执业资格(必须在投标供应商单位注册),且同时具有会计类专业中级职称的得 6 分;具有注册会计师执业资格(必须在投标供应商单位注册),具有会计类专业高级及以上职称的得 8 分;同时具备高级会计师、税务师证书双证的,满足条件得10分,本项最高得 10分;不满足条件,得0分。 2、项目财税审计组员(满分 15分) 除审计负责人以外的其他组员中:需要配备既有注册会计师执业资格(必须在投标供应商单位注册)、具有税务师证书,且同时持有中级会计师职称的项目组成员,每配备 1 名得 4分;通过综合评估本服务范围及内容,在合同期限内按本次审计所需板块合理配置组长与组员的总数,才能全面完成审计内容得3分,本项最高15分。 注:以上人员需提供身份证、相关职称证书及投标截止日之前近一个月缴纳的社保证明材料加盖供应商印章,未按要求提供的不得分。标书代写 |
三、评审标准 商务部分(50分) 5、项目组人员配置(40分) 1、总会计负责人 1 人(满分 10 分) 拟派会计负责人:本项目复杂度高,要求负责人不只是精通审计,还需要精通财务,而且善于沟通。具有注册会计师执业资格(必须在投标供应商单位注册)及高级会计师证,提供相关证书得10分,本项最高得 10分;未提供不得分。 2、总税务负责人 1 人(满分 6 分) 拟派税务负责人:本项目复杂度高,要求负责人不只是精通审计,还需要精通税法,而且善于沟通。提供税务师证书得5分,同时具备注册会计师执业资格证书(必须在投标供应商单位注册)得 6分;未提供不得分。 3、项目财税审计组员(满分24 分) 3.1每提供1名税务师(提供税务师证书)得2分,本项最高得4分;未提供不得分。 3.2每提供1名注册会计师执业资格证书(必须在投标供应商单位注册)及中级会计师证书得 4 分,本项最高得 20 分;未提供不得分。 注1、以上人员均不能重复,若出现人员重复的情况,则按最高分的评分项计分。 2、以上人员需提供身份证、相关证书、及投标截止日之前近一个月缴纳的社保证明材料加盖供应商印章,未按要求提供的不得分。标书代写 |
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十八、签订合同 1、采购人与中标(成交)供应商应当在《中标(成交)通知书》发出之日起 三日内,按照磋商文件确定的合同文本以及采购标的、技术和服务要求等事项签订本次采购合同。 |
十八、签订合同 1、采购人与中标(成交)供应商应当在《中标(成交)通知书》发出之日起 三十 日内,按照磋商文件确定的合同文本以及采购标的、技术和服务要求等事项签订本次采购合同。 |
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二、商务要求 |
新增 |
5.1项目组人员要求:要求项目组人员不低于12人,需提供身份证、相关证书、及投标截止日之前近一个月缴纳的社保证明材料加盖供应商印章,未按要求提供的作无效标处理。标书代写 |
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第三章 供应商须知 十六、关于质疑和投诉 |
1、质疑 1.1 投标供应商对竞争性磋商文件存有异议的,应在磋商文件发售之日起 7 个工作日内提出。 1.2 投标供应商对竞争性磋商文件发售期违反相关规定、采购组织程序违反相关规定和采购结果公告违反相关规定的或其他质疑可在知道或者应知其权益受到损害之日起 7 个工作日内,向采购人及采购代理机构提出。 1.3 采购人及采购代理机构自受理质疑之日起 7 ****政府采购法及相关规定对质疑内容作出答复。 1.4质疑文件递交的联系部门、联系电话和通讯地址:标书代写 2、投诉 2.1 供应商对采购人或采购代理机构的答复不满意或者采购人或采购代理机构未在规定时间内答复的,可在答复期满后 15 个工作日内按有关规定,向监督部门投诉。 2.2 监督部门自受理投诉之日起 30 个工作日内按照对投诉事项作出处理决定。 |
1 质疑 1.1 投标供应商对竞争性磋商文件存有异议的,在获取竞争性磋商文件之日或者竞争性磋商文件公告期限届满之日起 7 个工作日内提出。 1.2 投标供应商对竞争性磋商文件发售期违反相关规定、采购组织程序违反相关规定和采购结果公告违反相关规定的或其他质疑可在知道或者应知其权益受到损害之日起 7 个工作日内,向采购人及采购代理机构提出。 1.3 采购人及采购代理机构自受理质疑之日起 7 ****政府采购法及相关规定对质疑内容作出答复。 1.4质疑文件递交的方式:质疑函必须以书面形式提出并署名,投标供应商为自然人的,应当由本人签字;投标供应商为法人或者其他组织的,应当由法定代表人、主要负责人,或者其授权代表签字或者盖章,并加盖公章。标书代写 1.5质疑文件递交的联系部门、联系电话和通讯地址:标书代写 采 购 人:****财务审计服务招标 详细地址:****商贸城电商大厦12****办公室 联 系 人:赵先生 联系电话:139****1228 代理机构:**** 详细地址:**市**大道印象**1栋2201室 联 系 人:陈毕圣 联系电话:0859-****111 1.6投标供应商所提出的质疑,必须有认为采购文件、采购过程和中标、成交结果使自己的利益受到损害的事实依据,对与采购活动无关的投标供应商或者没有提出使自己的利益受到损害的事实和依据的质疑,可不予受理。 1.7质疑文件递交要求标书代写 (1)质疑文件须以书面形式提出,列明质疑事宜及相关依据,联系人、联系电话、传真、邮编等基本信息。质疑函一式两份,加盖公章后,一份送至本项目代理机构,一份送至采购人处。 (2)投标供应商可以委托代理人进行质疑。代理人提出质疑,应当提交投标供应商签署的授权委托书(授权委托书应当载明代理人的姓名、代理事项、具体权限、期限和相关事项。投标供应商为自然人的,应当由本人签字;投标供应商为法人或者其他组织的,应当由法定代表人、主要负责人签字或者盖章,并加盖公章)及合法身份的证明材料(合法身份的证明材料为投标供应商本企业为其缴纳的社保证明材料)。 注:质疑函标准范本下载地址 http://www.****.cn/,投标供应商自行下载并严格按照范本要求编制。如未按范本要求、采购文件要求及相关管理办法规定要求递交所需的质疑材料,采购人或采购代理机构,可不予受理。 |
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原招标文件提交投标文件截止时间、采购文件获取截止时间、保证金缴纳截止时间、开标时间标书代写 |
2026年11月02日14时00分 |
2026年11月09日14时00分 |
更正时间:2026 年 11 月 02 日
三、其他补充事宜
请各潜在供应商及时下载更正后的文件,并按更正后的要求编制投标文件。由此给各供应商带来的不便,敬请谅解。
四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:****
地 址:**省**市
联系方式:139****1228
2.采购代理机构信息
名 称:****
地 址:**市**大道印象** 1 栋 2201 室
联系方式:0859-****111
3.项目联系方式
项目联系人:赵先生
电 话:139****1228
2026 年 11 月 02 日