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特发集团司库建设咨询机构竞争性谈判项目
招标详情
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400-688-2000
相关单位：
***********公司企业信息
项目信息
| 项目名称 | 特发集团司库建设咨询机构竞争性谈判项目 | 项目编号 | **** |
| 项目地址 | **省******中心A座29楼 | 项目类型 | 服务 |
| 采购方式 | 竞争性谈判 | 项目行业分类 | 通信系统设备制造 |
| 公开方式 | 邀请 | ||
| 资金来源 | 国有100% | ||
| 项目概况 | 特发集团业态多元，****公司、地产类企业及金融类企业，各行业对司库系统的需求差别较大；部分下属企业已建成各自的资金业务系统，如何在原有业务系统基础上以较低成本实现集成，需专业咨询机构结合项目经验给出建议；同时司库系统建设投入较大，建设方式及开支范围需经专业调研后确定。 为此，拟选聘一家司库系统建设咨询机构，为集团司库体系建设提供蓝图规划、制度设计、方案设计、造价测算及实施监理等全过程咨询服务。本项目咨询服务费用预算不超过人民币45万元。 | ||
| 邀请函名称 | 特发集团司库建设咨询机构竞争性谈判项目 | ||
| 发送时间 | 2026-11-03 10:00 至 2026-11-04 10:00 | ||
标段信息
| 标段名称 | 特发集团司库建设咨询机构竞争性谈判项目 | 标段编号 | ****-01 |
| 报价方式 | 总价 | ||
| 采购控制价（元） | 450000 | ||
| 采购控制价（大写） | 肆拾伍万元整 | ||
| 评审方法 | 定性评审法 | ||
| 是否缴纳保证金 | 否 | ||
| 是否评定分离 | 否 | ||
| 是否递交申请资料文件 | 否 | ||
| 是否接受联合体 | 否 | ||
| 服务期（天） | 365 | ||
| 服务期说明 | （一）服务期限自****集团司库系统建设验收完成、监理任务结束之日止。（具体服务期限与后续实施方司库建设时间相匹配，不少于1年） （二）《司库建设整体咨询计划书》、《司库建设实施造价计划书》、相关监理及顾问服务过程文档，各阶段咨询成果均应提交书面文件，经采购人书面确认后，作为相应付款节点的支付依据。 | ||
| 招标/采购范围 | 提供司库建设咨询项目服务 | ||
| 资格条件 | （1）具有咨询项目实施的经验。谈判响****集团司库体系（或资金管理）咨询项目的实施经验，****集团实际，提出切合实际的建设建议。 （2****国资委关于市属国有企业司库体系建设的政策要求及考核评价口径，能够将上级要求转化为可落地的司库建设规划方案。 （3****集团型企****公司、地产类企业、金融类企业）的司库咨询经验，能够分板块、分层次提出差异化的建设方案。 （4****集团及下属企业已建资金业务系统现状，从建设成本和实施难度角度提出系统集成、改造与**的路径建议，并编制系统工程造价表，作为后续选聘实施方的依据。 | ||
| 招标文件获取开始时间 | 2026-11-03 10:00 | 招标文件获取截止时间加急标书代写 | 2026-11-04 10:00 |
| 质疑截止时间加急标书代写 | 2026-11-04 09:00 | 澄清答疑截止时间加急标书代写 | 2026-11-04 09:00 |
| 文件递交截止时间加急标书代写 | 2026-11-04 10:00 | ||
| 招标文件获取方式 | 线下获取 | ||
| 招标文件获取地点 | 邮件 | ||
| 开标时间加急标书代写 | 2026-11-10 10:00 | ||
| 开标地点加急标书代写 | ****中心A座29楼 | ||
采购人与采购代理
| 采购单位 | 采购单位名称 | **** |
| 采购单位地址 | **市**区深南大道1006****中心A座29、30楼 | |
| 联系人 | 王生 | |
| 联系电话 | 075****80917 | |
| 对外监督人员 | ||
| 对外监督电话 |
温馨提示
1.本采购项目仅在**阳光采购平台发布公告公示信息，其它相关采购流程未在本平台实施，与本平台无关。采购信息的真实性由采购人负责。如项目需供应商缴纳投标保证金的，请供应商在缴纳前认真核实项目信息及投标保证金缴纳账号等信息，相关资金风险与交易平台无关，风险由供应商自行承担。
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3.平台客服热线0755-****8999，转接依次按5，按1（服务时间：工作日9:00-12:00 14:00-18:00）。
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