兖矿能源集团股份有限公司物资供应中心采购业务智能决策系统招标公告

招标公告

1.招标条件

****采购业务智能决策****公司相关部门批准，招标人为****，招标项目资金来自企业自筹，出资比例为 100%。该项目已具备招标条件，现对项目进行公开招标。

2.项目概况与招标范围

2.1 项目名称：****采购业务智能决策系统研发

2.2 项目编号：****

2.3 项目概况：

****中心****集团****公司****保障部门，2019年上线**能源一体化经营管控平台，其中“物资模块”为该平台的重要业务单元，已构建起以SAP为核心、集成主数据（MDM）、智慧法务、供应链（SRM）、干将APP****集团级数字化底座：SAP 已打通OA、主数据、法务、物资采购、报表等系统；主****集团数据标准、打通各业务系统，实现异构系统"书同文、车同轨"，****集团级物料编码100余万条、公司级1000余万条业务数据，为数据治理与大数据分析奠基；SRM系统实现供应商协同、采购流程自动化与采购数据多维可视化分析；智慧法务系统集成合同、证照、纠纷、法律队伍等七大模块，统一管理合同签订、审批、用印、履行、归档全流程，支持合同模板与移动端审批，年均签约采购合同1万余份；干将APP支持手机扫码收发货、货物大数据跟踪。经过近几年的发展，逐步搭建起采购业务数字化运行基础，实现了采购计划、寻源、合同、结算等核心流程线上流转，数字化能力已初步成型，为采购管理规范化、线上化运行提供了有效支撑。

随着大模型、人工智能等技术的发展，现有数字化建设的智能化赋能不足，各类业务效率仍有非常大的提效空间。现有数字化体系亟需依托大模型、AI智能体、RPA、BI等新技术升级为更智能化的采购决策系统，推动采购管理与决策从“流程线上化”向“数据驱动智能化”升级。本项目的实施符合国家十五五数字经济发展部署，****集团智能化转型战略，****中心对于业务智能化提升的需求。

2.4 招标范围及要求

为解决当前采购业务中数据基础薄弱、流程自动化不足、决策依赖经验等痛点，研发基于大数据算法模型的采购业务智能决策系统，通过全流程智能化功能重构采购业务体系，实现主数据的智能检索、分析和清洗优化，提高数据质量；依托算法模型实现智能需求预测与采购计划优化，提升采购的科学性和合理性；实现采购进度的时效性管控，异常节点自动预警，确保采购流程顺畅；实现供应商的智能评估与风险预警，降低**风险；在验收与仓储环节，实现收货智能验质、智能调度、无人配送与库存优化，精准控制库存水平，减少资金占用与仓储成本。通过上述全链条智能化功能，全面提升采购业务的智能化运营水平，显著提高风险预警能力与决策效率，为企业降本增效、保障供应链稳定及实现高质量发展提供强有力的技术支撑。

2.4.1 招标范围

本项目招标范围包括但不限于以下内容：开发采购业务智能决策系统，其中包含采购业务智能决策系统和根据项目需求进行驻场开发实施，本项目需要按照需求对接且不限于数据湖、物资营贸平台、财务运营平台等相关信息化系统。本项目软硬件系统质保期两年，质保内容主要包含系统问题修复、紧急特殊情况服务响应、用户培训、知识转移等。

2.4.2 系统建设内容要求

系统建设内容主要包含主数据智能管理、采购进度与供应商管理、智能采购管理、智能验收管理、智能仓储管理、智能无人配送管理、数据可视化模块、智能预警管理、流程管理、系统管理等功能。该系统要求全面覆盖采购需求预测、智能计划生成、进度动态管控、物资智能验收、仓储优化调度、供应商风险评估、合规支付、数据统计分析、绩效考核等全链路核心场景，实现从“人工决策”到“数据驱动智能决策”的转型。系统建****集团信息化相关管理制度，包括但不限于新一代信息技术、数据管理、软硬件选型等要求，系统数据库、中间件等均需采用国产化软件，并进行本地化部署。

详细要求见技术规格书。

2.5 项目工期

项目研发周期 12 个月，以合同签订日期作为周期起算点。投标方应于合同签订后 9 个月内完成业务管理系统上线部署，3-6个月试运行后，经整改完善后进行验收；并在同一周期内完成系统驻场优化支持，针对上线运行过程中发现的功能缺陷、业务适配问题开展现场调优，保障系统能够满足实际业务运行需要。

2.6 服务地点：**省**市。

2.7 质量标准/要求

本系统的研发、建设与运维工作，严格遵守《中华人民**国网络安全法》、《中华人民**国数据安全法》、《中华人民**国个人信息保护法》、《中华人民**国计算机信息系统安全保护条例》等国家相关法律法规、行业标准及规范要求，贴合网络安全等级保护、数据分类分级保护等国家合规管理标准，****中心各项业务开展需求，保障系统安全、稳定、合规运行，并****集团功能验收。

3.投标人资格要求

3.1在中华人民**国境内注册、具有独立法人资格的一般纳税人，同时具备信息系统集成服务的经营范围和能力；注册资本不小于500万元人民币（含500万元人民币，注册资本以招标公告发布之日前注册的信息为准），营业年限在3年以上（自注册之日起，到报名截止时间的有效时间）。标书代写
3.2具有完善的企业法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证（或三证****银行开户信息。
3.3具有良好的财务状况和商业信誉，没有处于被责令停业，财产被接管、冻结、破产状态。
3.4本项目不接受联合体、中间商、代理商投标。
3.5单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。
3.6因违规等原因，****集团有限公司及其所属单位列入供应商“黑名单”的，本项目不接受其投标。
3.7在“国家企业信用信息公示系统”被列入严重违法失信名单，或在“中国执行信息公开网”被列入失信被执行人名单的，本项目不接受其投标。

4.项目经理及项目团队要求

项目经理要求：本项目项目经理须具备 5 年及以上信息化项目相关工作经验，至少持有高级信息系统项目管理师、PMP其中一项有效资格证书，能够独立完成项目需求拆解、蓝图设计、进度计划制定，统筹项目开发、测试、上线全流程管理；项目经理为投标人正式在职人员，提供近 6 个月社保缴纳证明，项目建设期须全程驻场现场办公。

项目团队要求：项目实施团队应具备丰富的企业经营管理应用开发实施和咨询经验，实施团队总人数不少于 10 人；建设期驻场技术人员不少于 10 人，驻场技术人员须具有 3 年及以上软件开发或实施工作经验；项目核心团队人员须提供投标人近6个月社保缴纳证明，证明所属劳动关系。

5.业绩要求

投标人须提供2023年1月1日以来（以合同签订时间为准）不少于1份单项合同金额500万元及以上的同类信息化项目业绩，业绩范围限定为企业经营管理类系统开发实施或数据分析类系统开发实施或供应链行业信息化系统开发实施；投标人须一并提交合同原件扫描件、对应增值税发票扫描件以及项目验收报告等有效佐证材料，发票代码、发票号码、购销双方名称、开票日期、价税合计金额等核心信息须清晰完整、无遮挡、可核验，所有证明材料须能够完整佐证项目服务内容、合同金额、签订时间及履约完成情况，材料缺失、信息模糊或无法佐证关键内容的业绩不予认可；投标人须如实填报业绩信息，清晰列明项目服务范围、实施时间、使用单位及有效联系方式，招标人保留核查业绩原件的权利；若投标人提供的业绩材料存在虚假、伪造等不实情形，招标人有权否决其投标或取消其中标资格，由此造成的全部不利后果由投标人自行承担。

6. 招标文件的获取

6.1 凡有意参加投标者，请于2026年11月4日起至2026年11月9日17:00止(**时间，下同),注册中国矿用物资网会员，下载“投标管家”报名获取电子招标文件。

6.2会员注册

未注册中国矿用物资网的用户，****集团电子招标投标交易平台网站(snbid.****.com，以下简称“电子招投标平台”)，点击右侧“投标人登录”注册完善信息，进行对公打款或法人刷脸认证后账号即可使用。

6.3 报名及文件获取

登录电子招投标平台-点击底部“下载专区”-下载、安装、登录“山能投标管家”-查找、选定要报名的项目-点击“我要报名”完善信息-“提交”，点击“我的项目”-“我参与的项目”-“进入项目”-“虚拟账号信息”-“设置开票信息”生成电招平台使用费虚拟账户、保证金虚拟账户，线下通过网银向电招平台使用费虚拟账户缴费并完成报名后方可在投标管家-点击“招标文件”-“下载”获取电子招标文件，※缴纳电招平台使用费并能下载招标文件后为报名成功。

6.4 CA数字证书办理电子标服务

上传投标文件前，必须办理CA 数字证书（证书已过期的，点击重新获取证书；更换手机的，点击补发证书），投标人使用CA数字证书签章加密后，方能上传投标文件。登录电子招投标平台（snbid.****.com）→ 扫描页面右下角二维码下载并安装“干将供应链APP” → 注册账号并完成企业认证（或加入已认证企业）→ 企业管理员进入“数字证书-购买证书”，维护****银行账户、邮箱等）→ 首次使用企业完成CA授权（法人人脸识别或授权文件审核）→ 提交证书订单并完成缴费（须使用登记账户付款）→ 审核通过后，企业管理员进行证书分配（设置所属人、持有人）→ 证书持有人导入证书并设置PIN码 → 上传或生成签章图片 → 完成证书激活 → 在投标管家中进行投标时，通过干将供应链APP扫码完成电子签章。（说明：1. CA证书由企业管理员统一购买和分配，当前套餐包含1个企业证书和2个个人证书。2. 首次购买前需完成企业CA授权，审核通过后方可购买证书。3. 证书导入时需设置6位数字PIN码，作为后续签章验证密码。4. 如更换手机、卸载APP或忘记PIN码，可通过“证书补发”功能重新导入使用。5. 证书有效期届满前可办理延期，若无可用证书额度需重新购买。）

6.5电子招投标平台会员注册、干将供应链APP、CA数字证书办理等流程详见电子招投标平台“新手入门-常见问题”，以上板块提供操作指南，技术支持联系方式电话：0531-****0517 或咨询平台右侧在线客服，服务时间：工作日8:00-12:00 和14:00-17:00。

6.6本项目电招平台使用费500元，售后不退。电招平台使用费发票为电子发票，电子发票可在投标管家自行下载，也可在“设置开票信息”登记的邮箱自行下载。报名时投标人确保所登记的开票信息准确无误，否则由此造成的发票错误，责任由投标人承担。

7.投标文件的递交

本项目为电子招标，需要办理CA证书才能上传电子版投标文件。

7.1投标文件递交截止时间（暨投标截止时间）：2026年11月24日9:00(**时间）。投标人应在递交截止时间前通过“****集团投标管家”上传电子投标文件（投标人上传投标文件的视频****集团电子招标投标交易平台“视频教学”）。标书代写

7.2逾期上传的投标文件，电子招标投标交易平台将予以拒收，投标前请仔细阅读投标知情书，上传完成后生成的投标回执将作为投标文件成功上传的唯一证明。

7.3****公司账户向保证金虚拟账号缴纳投标保证金或申请电子保函，缴纳完成或保函申请完成后方可上传投标文件，投标人登录“投标管家”查看保证金虚拟账号。上传投标文件的流程详见电子招投标平台“下载专区”栏目。

7.4投标文件解密方式为集中解密，投标人无需操作。投标人可在开标时间2026年11月24日9:00(**时间）登录“投标管家”查看开标结果。无需到开标现场，开标现场不再收取纸质版投标文件。评标期间，请各投标人授权代表保持电话畅通，以便澄清答疑，否则一切后果由投标人承担。如有变化，另行通知。

8.发布公告的媒介

本招标公告同时在中国招标投标公共服务平台（www.****.com）、**省公共****交易中心阳光采购服务平台（www.****.com）、****集团电子招标投标交易平台（snbid.****.com）上发布。

9. 监督部门

本招标项目的监****集团****公司审计法务部。

监督电话： 0537-****693

10. 联系方式

10. 1招 标 人：****

联 系 人：周爽

联 系 电 话：150****6961

10. 2招标代理机构：****

联 系 人：金经理

联系方式：0531-****0517按0转分机6125

邮 箱：****@163.com

10.3技术支持联系方式：****集团电子招标投标交易平台(snbid.****.com）平台右侧在线客服或咨询电话：0531-****0517；供应商或投标人在注册、报名、CA办理、文件上传、投标等遇到的各类技术问题请联系平台提供技术支持。

针对招标采购项目中的业务问题请在投标管家“澄清答疑”模块在线发起。

11.异议投诉受理联系方式

11.1现场递交地址:**省**市**区经十路10777号12****办公室。

11.2电话:158****8895,0531-****5382。

电话受理时间:工作日8:30-11:30,13:30-17:00;其他方式受理不受时间限制。