深大总医院二期电梯招标7家投标,6家过关,最后变成上海三菱的独角戏

9票对0票！上****医院3413万电梯大单，日立蒂升为何一票未得

2026年10月30日，****医院二期建设等项目电梯供应商批量招标公示期结束。****公司以3413.987万元中标，而比结果更刺眼的，是定标环节那张投票表：

**三菱：9票。蒂升电梯：0票。日立电梯：0票。

没有胶着，没有悬念，一场9比0的碾压式胜利。

先看盘子有多大。

这个项目招标人是********中心联合招标，采购内容涵盖医用电梯、客梯、货梯、扶梯的设计、制造、运输、安装、调试及维保，最高限价3887.57万元，发包估价更是高达4559万元。

**三菱最终报价3413.987万元，比最高限价低了473.58万元，比发包估价低了1145万元。

在医用电梯这个对资质、业绩、维保要求极高的赛道，敢这么报价，说明**三菱对成本控制和项目把控有足够底气。但真正决定胜负的，不是价格，****委员会那9张票。

这场招标从一开始就不轻松。

2026年8月26日招标启动，允许联合体投标（成员不超过2家），资质门槛明确要求制造商具备曳引驱动乘客电梯（含消防员电梯）B级或以上资质。

到资审环节，7家投标人里6家合格：日立、迅达、通力、奥的斯、蒂升、**三菱，个个都是行业头部。

唯一出局的是****公司。原因说出来你可能不信——未将基本账户开户许可证（或基本存款账户信息表）复印件编入投标文件。

一张纸，直接废标。

****政府采购项目里，形式审查从来不是走过场。康力的出局给所有投标人提了个醒：资质再硬，材料不全，连上牌桌的资格都没有。

这个项目采用的评标方法是“综合定性评审法”，定标方法是“****工务署）”。

什么意思评标阶段不产生量化打分排名，评委会只判断投标文件是否满足实质性要求，通过者进入定标环节，****委员会投票定生死。

****中心官网上，查不到完整的评标报告——没有评委打分表，没有评审意见附件。但定标投票结果已经说明了一切：

9票给**三菱，0票给蒂升，0票给日立。

定标委员会用脚投票，选出了他们认为综合实力最强的一家。业绩、方案、报价合理性、维保能力，**三菱在这9票里赢了全部。

****医院是**市级重点医疗项目，二期建设体量大，对医用梯、扶梯、无障碍梯有特殊要求。医用电梯不是普通客梯，要满足担架进出、感染控制、24小时不间断运行、维保响应速度等一系列硬指标。

**三菱在医用电梯领域的业绩和资质，是这次中标的基础。但9比0的投票结果说明，定标委员会看重的不只是“能造”，更是“能扛”——****医院高强度使用，扛得住后期维保压力，****工务署对履约的严苛要求。

拿下这个项目，**三菱在华南医疗基建市场的份额进一步巩固，后续维保服务合同也是一块长线蛋糕。

联合体允许但没用上：招标允许不超过2家组成联合体，但最终进入定标的3家都是单打独斗。头部电梯厂商在批量采购中更倾向独立投标，避免联合体内部的责任划分和维保扯皮。

康力的教训：基本账户开户许可证复印件，这种材料在投标文件里属于“编进去不难，漏掉就死”的典型。千万级项目，形式审查一票否决，没有补救机会。

评标报告不公开是常态：电梯采购类项目，****中心通常只公示资审结果、开标情况和中标结果，评标报告本身不作为附件公开。想拿完整报告，得向招标人申请信息公开。

3413.987万元，9票对0票，**三菱赢下的不只是一单生意，****委员会对医用电梯综合实力的一次集中背书。

而康力因为一张开户许可证复印件出局的故事，会在相当长一段时间里，被投标圈拿来当反面教材。

千万级项目，细节决定生死。这句话，从来不是说说而已。

本文信息来****交易中心公开公示内容，评标报告细节以招标人正式文件为准。