石狮文旅集团薪酬绩效及工资总额管理优化设计项目最高限价询价函

（一）项目名称：****薪酬绩效及工资总额管理优化设计项目

（二）采购单位：****

供应商须为在中华人民**国境内依法注册、合法存续的独立法人机构，具备有效期内的营业执照，经营范围需包含企业管理咨询、人力**咨询、薪酬体系设计、管理制度策划等相关经营内容，具备承接本项目咨询服务的履约能力。供应商经营状态正常，无严重失信、重大违法违规经营记录。

为适配国企薪酬监管要求，****集团薪酬绩效及工资总额管理，****集团本部薪酬与绩效体系优化设计、子公司绩效管理体系优化设计、子公司负责人薪****集团工资总额管理体系优化专项咨询服务。

1.调研诊断：****集团****公司的组织架构、集团本部岗位体系、现有薪酬绩效制度、考核运行现状、工资总额分配及清算机制等专项调研，梳理管理痛点、合规风险及优化空间，形成专项调研诊断报告。

2.集团本部薪酬与绩效管理体系优化：优化集团本部中基层岗位价值评估与薪酬宽带、薪酬层级、薪级薪档、薪酬结构、定级定薪规则、调薪机制、福利配套体系，搭建规范化、市场化、合规化的全员薪酬体系。

3.子公司绩效管理体系优化设计：****公司功能定位与业务特点，****公司经营业绩考核体系，包含考核指标库、考核权重分配、目标核定标准、过程监控机制及考核结果分级应用等全套方案。

4.****公司负责人薪酬绩效管理体系设计：****公司负责人薪酬绩效管理办法，包含负责人年薪构成、核定标准、层级差异化标准、业绩考核强联动机制、兑现规则、任期激励与约束追责机制等全套方案。

5.集团工资总额管理体系优化设计：****集团战略及效益联动的工资总额预算管理体系，包含工资总额决定机制、预算编制与核准流程、内部二次分配指引、动态监控与清算机制、特殊事项调整规则等全套方案。

6.制度汇编输出：《工资总额管理办法》《集团本部中基层薪酬管理制度》《集团本部绩效考核管理制度》《子公司经营业绩考核管理办法》《****公司班子成员年薪制管理办法》及配套实施细则、操作指引、考核联动方案等全套正式制度文本。

7.落地辅导与培训答疑：开展内部宣贯培训、新旧体系衔接指导、实操答疑，提供售后咨询服务，保障薪酬体系可落地、可执行、可合规备查。

1.自合同签订之日起30个工作日内完成全部调研；

2.调研完成后，3个月内完成方案设计、制度交付；

3.落地辅导周期不少于1年。

1.本次报价为含税包干总价，包含调研、方案设计、制度编制、培训、落地辅导、差旅费、食宿费、税费、售后答疑等全部费用，无任何隐形费用。

2.报价为一次性据实报价，结合国企同类薪酬咨询项目市场行情填报。

3.本次询价仅用于项目最高限价测算及市场调研，不构成采购邀约、不产生合同约束力。

4.报价单位须具备独立法人资格及国企薪酬体系优化相关服务经验，报价真实、客观、贴合市场行情，可作为我方项目最高限价审定、立项报批、成本核算的正式依据。

1.本次询价采用线上邮箱提交方式，供应商须将加盖公章的有效营业执照复印件、报价函扫描件发送至电子邮箱****@163.com，邮件统一命名格式：【供应商名称-薪酬限价询价报价资料】，无需纸质现场递交、邮寄。

2.报价截止时间：2026年11月9日17时加急标书代写

联系人：黄女士

联系方式：135****5635

附件：报价函