九江某公司组织设计与员额控制、国资监管体系优化、企业薪酬管理、绩效考核体系搭建、职业发展通道及2026年考核落地等管理咨询服务项目

****组织设计与员额控制、国资监管体系优化、企业薪酬管理、绩效考核体系搭建、职业发展通道及2026年考核落地等管理咨询服务项目 2026-11-06 采购单位： **省****公司

项目编号： ****

参与截止时间： 2026-11-13 10:00加急标书代写

报价截止时间： 2026-11-13 10:00加急标书代写

收货地址： **省/**市/红谷滩区

详细地址： -

对供应商的要求

采购类型： 单次采购 报价要求： 含税报价 保证金： 4,000.00 元

平台使用费： 100.00 元

平台服务费： 查看计算公式 （平台服务费只向成交供应商收取） 报价币种： 人民币 品目信息

备注说明

- ****组织设计与员额控制、国资监管体系优化、企业薪酬管理、绩效考核体系搭建、职业发展通道及2026年考核落地等管理咨询服务项目技术**服务比选公告

各供应商：

我司（以下简称“发包方”）现需对****组织设计与员额控制、国资监管体系优化、企业薪酬管理、绩效考核体系搭建、职业发展通道及2026年考核落地等管理咨询服务项目开展技术**进行发包，具体工程内容详述如下。望相关服务商根据本发包询价单的要求编制报价单于2026年11月13日上午10时00****国资委出资监管企业采购交易服务平台上提交比选文件。

一、项目概况及招标范围

根据当前国资监管和改革的政策要求，深入调研县域主要国有企业，结****政府要求，针对地方国资体系发展情况与国有企业特点，对国资体系架构、运营模式进行优化，提出县属国企组建/改革优化方案，梳理高质量发展路径和举措，有效落地改革成果。

模块一：组织设计与员额控制主要成果：拟提交《****公司组织发展报告/“三定方案”（定部门、定岗位、定员额）》、《各部门职责说明书》文本。

模块三、企业薪酬管理企业薪酬管理服务阶段。拟提交《本部中基层员工薪酬管理办法》、《****公司企业负责人薪酬管理办法》、《****公司员工薪酬管理办法》《本部薪级薪档表》、《****公司薪级薪档表》、《岗位等级矩阵》文本。

模块五、职业发展通道、人员分流安置或薪酬套改：拟提交《职业发展通道设计》、《现有人员分流安置实施方案或薪酬套改方案》文本

模块六、2026年中基层员工绩效考核落地：拟提交《2026年绩效考核实施方案》（含2026年度部门及个人绩效考核指标选取、制度应用等落地服务）文本。

二、报价要求

1.本项目发包控制价为25.3万元，超过控制价的询比文件将被否决；

2.本次发包报价应是包含比选文件所要求完成的所有服务内容，包括开展企业调研、访谈、汇报、成果文件编制辅导落实等技术服务内容。承担方应根据本询价单要求、结合项目及自身实际情况、充分考虑各种风险因素等报出一次性不得更改的包干总价，具体报价内容详见比选文件。

三、服务商资格要求

1.服务商需提供的资料如下：

（1）有效的企业营业执照证书（复印件加盖公章）；

（2）承担过的3个类似管理咨询业绩（复印件加盖公章）；

（3****大学本科及以上的学历证明（复印件加盖公章）。

（4）本项目不接受联合体参加比选。

四、工程款支付方法

详见比选文件中款项支付的有关约定。

五、评标方法

本项目评标办法采用综合评估法，比选人在中选候选人中总得分最高者为中选人。

六、递交地点

（1）登录“****国资委出资监管企业采购交易服务平台”（http://gz.****.com/）或“精彩纵横云采购平台”（https://www.****.com/）询比采购公告查看页面点击“立即参加”。请未注册的供应商及时办理注册审核，注册咨询电话：400-8566-100，因未及时办理注册审核手续影响报名及报价的，责任自负。

（2）本项目为电子化比选，参选的供应商不需要递交纸质文件。

七、时间要求

1.发售时间：2026年11月6日-2026年11月12日

2.开标时间：2026年11月13日上午10:00加急标书代写

采购人：**省****公司

地址：**省**市红谷滩新区**中大道929号吉成大厦19楼

联系人：黄先生

联系方式：139****6840

电子邮箱：****@qq.com