南方电网澜湄能源咨询(广东)有限责任公司2026-2028年咨询顾问服务外包框架采购(公开招标)招标公告

发布时间: 2026年11月06日
摘要信息
招标单位
招标编号
招标估价
招标联系人
招标代理机构
代理联系人
报名截止时间
投标截止时间
招标详情
下文中****为隐藏内容,仅对千里马会员开放,如需查看完整内容请 或 拨打咨询热线: 400-688-2000
相关单位:
***********公司企业信息
***********公司企业信息
****2026-2028年咨询顾问服务外包框架采购(公开招标)招标公告
发布时间: 2026-11-06 13:15:15

****2026-2028年咨询顾问服务外包框架采购(公开招标)招标公告

(项目编号:****)

1.招标条件

本招标项目****2026-2028年咨询顾问服务外包框架采购(公开招标),招标人为****,项目资金来自自筹资金,出资比例为 100% ,该项目已具备招标条件,现对本项目进行公开招标。

2.项目概况和招标范围

2.1项目概述:1.****公司咨询业务发展需求,现通过公开框架采购方式,****公司2026—2028年咨询顾问服务外包框架采购,择优选择具备专业能力和丰富管理咨询经验的供应商签订框架协议,为公司相关咨询项目提供服务。框架协议仅为意向性协议,本次****公司预计在需求期内可能发生的需求,不承诺在框架协议有效期内必须与中标人下达采购订单。采购对象应具备以下业务能力及相应人力**:

(1)包1:能源行业市场环境分析及管理提升服务方向。①能源出海调研分析。聚焦能源企业国际化发展需求,综合运用市场调研、案头研究、标杆分析、定向访谈等方式,系统研判全球能源行业发展趋势、重点国别市场环境、政策监管要求及产业竞争格局,****公司国际业务发展基础、**能力和现实需求,识别潜在市场机会与关键经营风险,为公司制定出海战略、优化区域布局和明确业务发展方向提供决策参考与情报支撑。②管理创新咨询服务。****公司发展战略和经营管理实际,围绕战略规划管理、生产运营优化、管理体系建设、安全风险管控、人才队伍建设、财务管理优化、供应链韧性提升、本地化市场营销、品牌与文化建设、数字化转型推进、科技创新及成果转化等重点领域,开展管理诊断、专题研究、方案设计和实施辅导,研究形成目标明确、机制完善、路径清晰、措施可行的管理创新解决方案,推动公司管理能力和国际化经营水平持续提升。③成果沉淀与价值转化。提炼管理创新课题核心成果与落地路径,搭建可复制的经验方法论与行业最佳实践案例库,编制各级能源管理创新奖项全套申报材料,同步输出高质量学术论文、专题报告,支撑成果期刊发表与行业论坛宣贯。④其他服务。协助完成相关专项任务及采购人交办的各项工作。

(2)包2:能源政策市场研究与现代企业管理咨询方向。①东盟区域能源政策、法律及市场环境研究。协助开展东盟区域国际形势、地缘政治及区域**动态分析研判;开展东盟区域相关国家能源政策研究,涵盖能源进出口贸易、可再生能源发展等领域;开展产业投资、企业用工及劳动保护等法律法规合规性研究;开展东盟区域能源市场调研与信息收集,覆盖电动汽车、电力物资品类等细分市场;开展国内外能源行业发展前景研究。通过现状调研、行业研究、政策分析、专家访谈等方式,为评估东盟区域国际业务发展环境、制定国际业务发展策略提供建议。②现代企业管理与能源行业管理提升咨询。协助开展能源企业战略规划、企业管理流程设计、企业精益化管理、采购管理、人力**规划、运营风险管理等方面的咨询服务;开展电网企业生产运营、企业党建工作、公司治理、国企改革、质量管理、流程优化、ESG咨询、科技创新、管理创新、模式创新等方面的咨询服务,提出基于行业现状的管理提升优化建议,并形成课题研究成果。③研究成果转化与智力支持。协助开展课题研究、课题包装、奖项申报,论文发表、专利申请等方面工作;协助完成研究报告、政策建议、调研报告、汇报材料及各类公文的撰写;构建可复制的经验方法论与最佳实践案例库,提升研究成果的行业影响力。④其他服务。协助完成相关专项任务及采购人交办的各项工作。

(3)份额分配原则

①招标人按标包1、标包2各与1家中标人签订框架协议后,当具体项目需要进行委托时,招标人根据具体项目的专业咨询顾问人力服务需求,向该标包内的各中标人发送服务委托邀请,并限定响应截止时间。标书代写

②标包内的中标人在规定时间内,根据招标人需求,向招标人提交专业咨询顾问人力服务供应的响应承诺,及完成委托任务所需总人工日。各中标人可多次响应邀请,以截止时间前中标人承诺的最终响应为准。标书代写

③招标人根据中标人所响应的完成委托任务所需总人工日、提供服务的人员能力水平择优选择具体中标人作为该项目需求的服务供应商,签订服务合同并定期予以公示。

④中标人作为具体项目服务供应商时,人天单价按中标结果不得变更。

⑤中标人服务工期方面响应必须在招标人提出的工期范围内。

⑥中标人应按照服务合同约定的咨询顾问人数、能力及资质、工作内容、服务工作地点、服务工期等要求按时按量完成委托任务。服务期间未得招标人许可不得擅自变更咨询顾问的人员及数量。

⑦中标人在框架采购有效期内完成招标人委托的各项服务后,招标人按中标结果确定的结算方式支付服务费用。中标人完成服务的其它成本,招标人不再另行支付。

⑧采购人对本项目“最终实际结算总金额”不作任何保证和承诺,项目“最终实际结算总金额”以实际发生的服务量据实结算,本项目框架期限内可能不发生任何业务,本项目各标包的份额比例仅供参考,招标人不承诺各中标人在本框架有效期内最终承接的份额比例与招标文件一致。项目“最终实际结算总金额”可以低于(且偏差比例不受任何限制)“预计采购总金额”,“预计采购总金额”也可上浮20%。以上风险因素由投标人在参与本项目投标时自行考量评估,并自行承担与此相关的全部的商业和法律风险。

2.2招标范围:(1)本次采购结果适用于****及所属各团队。

(2)根据《南方电网澜湄能源****公司境内招标管理办法》规定,该项目符合“属****公司有关规定必须招标”的情形,符合招标采购方式进行采购。

(3)根据《中国****公司采购管理规定》规定,该项目符合“对于重复、频繁且标准统一的同类采购,可采用框架采购方式确定一段时间内的中标人和中标单价”的情形,符合公开框架招标采购方式进行采购。

(4)本项目需对报价文件的商务、技术、价格等响应内容进行综合评判,拟采用公开框架招标采购的方式进一步深入了解各报价人的组织措施、服务方案、服务支持能力等情况,并确定最终成交方,以提高采购成功率。

2.3招标项目所在地区:**省**市。

2.4资格审查方式:资格后审。

2.5招标分类:框架(合同生效之日起至2028年12月31日止)。

2.6标的清单及分包情况:

序号

标的

最大中标数量

标包名称

预计采购金额(万元)

最高限价(万元)

招标文件费用

投标保证金(元)

1

标:1:****2026-2028年咨询顾问服务外包框架采购(公开招标)

1

包1:能源行业市场环境分析及管理提升服务方向

560.0000

0.3200

不收取

50,000.00

包2:能源政策市场研究与现代企业管理咨询方向

390.0000

0.3200

不收取

30,000.00

。

备注:如采购文件正文与技术规范书针对同一要素有不一致的要求或表述,均以采购文件正文为准。

3.投标人资格要求

3.1通用资格要求

通用资格要求

序号

内容

1

中华人民**国境内注册合法运作的法人或其他组织,具有独立承担民事责任的能力和独立履行合同的能力,营业执照在有效期内。

2

不接受联合体参与投标。

4.招标文件获取

4.1招标文件获取方式

本招标项目采用电子招标投标方式,根据《电子招标投标办法》规定,投标人应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记,如实递交有关信息,并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加投标者,在招标文件发售截止时****公司供应链统一服务平台(www.****.cn)完成供应商登记并免费获取电子招标文件,在投标文件递交截止时间前完成供应商数字证书(电子印章)办理、投标文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间,由于自身原因造成无法投标的,后果由供应商自行承担。标书代写

电子化投标操作路径如下:

获取路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->购标管理;

投标路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->投标管理;

投标助手下载路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。标书代写

供应商登记咨询电话:****100100转1

供应链统一服务平台操作咨询电话:****100100转3

数字证书办理咨询电话:400-****-3999

电话咨询时间:周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2招标文件获取时间

获取开始时间:2026年11月06日16时00分00秒

获取结束时间:2026年11月11日18时00分00秒

4.3投标人要求澄清招标文件截止时间:2026年11月11日18时30分00秒标书代写

5.投标文件的递交

5.1投标文件递交方式:通过南方电网供应链统一服务平台(www.****.cn)递交投标文件。标书代写

5.2投标文件递交截止时间:2026年11月27日09时30分00秒标书代写

6.开标时间及地点标书代写

本项目通过南方电网供应链统一服务平台线上方式开标。标书代写

6.1开标时间:2026年11月27日09时30分00秒标书代写

6.2开标地点:供应链统一服务平台(http://www.****.cn/)。标书代写

7.发布公告的媒介

本次招标公告在“中国招标投标公共服务平台(www.****.com****公司供应链统一服务平台(www.****.cn)”上发布。

8.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理

8.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范招投标活动,维护公平竞争的市场环境,本项目对投标人在招标文件下载、投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形,****委员会对其作否决投标处理:标书代写

(1)与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;

(2)与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;

(3)与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元(标的/标包/标段)出现上述任一情形,将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。

如投标文件存在串通投标情形的,****公司相关规定,对相关投标人实施不接受投标处理。

8.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理

投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标,不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标,不得****委员会成员行贿谋取中标。请各投标人高度重视投标诚信,对投标文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩(含合同、发票)等造假情形,****委员会成员进行与投标内容有关的接触(如评标前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评标,请专家在评标中给予关照等)等各类违法违规行为,一经查实,招标人将严格按照国家法律法规及《中国****公司供应商不良行为处理管理细则》等有关规定进行严肃处理。

9.异议及投诉

9.1投标人或者其他利害关系人对本项目的招标文件、开标情况、评标结果有异议的,应当在法律规定的时间,以书面形式提出异议。异议文件应当包括下列内容:标书代写

(1)异议提出人的名称、地址及有效联系方式;

(2)异议事项;

(3)有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的,异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章(授权代表同时还需提交授权委托书);其他组织或自然人提出异议的,异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字,并附有效身份证明复印件,由本人提交。

异议递交地点:通过邮箱递交

异议递交方式:ywwzyw@yn.****.cn

异议递交电话:****100100

注:投标人对开标有异议的,在开标结果确认期****公司供应链统一服务平台(www.****.cn)按要求提交。标书代写

9.2投标人或者其他利害关系人认为本次招标活动不符合法律、法规、规章规定的,可通过供应链统一服务平台(www.****.cn),按以下步骤进入“三公”信箱提交投诉资料:供应链统一服务平台首页→“三公”信箱。

投诉主体、时间、形式内容等不符合规定的,将不予受理:

(1)投诉人应当是供应链业务活动当事人或其他利害关系人。

(2)投诉应当在投诉人知道或者应当知道之日起10日内提出。

(3)就资格预审文件、采购文件、开标及评审结果投诉的,应当先在规定时限内,通过公示公告注明的异议渠道向招标人提出异议。标书代写

(4)投诉应当有明确的请求和必要的证明材料,包括投诉人和被投诉人名称、有效联系方式、投诉事项和相关请求、证明材料等。针对采购项目的投诉,应当附提出异议的证明文件;投诉人是单位的,应当提交单位负责人签字并加盖公章的书面投诉材料;投诉人是个人的,应当附有效身份证明复印件;投诉有关材料是外文的,应当附有中文译本,由翻译机构盖章或者翻译人员签名。

(5)投诉人应对反映问题的真实性负责,不得捏造事实、伪造材料或以非法手段取得证明材料进行投诉,一经发现,****公司供应商管理相关制度进行处理。

(6)投诉人应保持联系方式畅通,积极配合投诉核查,同一投诉问题请勿重复或多渠道提交。

(7)投诉处理人员会严格遵守保密规定,不向无关人员透露知悉信息。

9.3异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手,不得进行虚假、恶意投诉,阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为,将按照《中国****公司供应商不良行为处理管理细则》等制度进行处理。

10.联系方式

招 标 人:****

地 址:**省**市广福路 15 号

招标代理机构:****

地 址:**省**市**区**巷139号

联 系 人:“双百热线”

电 话:****100100转2转3

招标代理机构项目负责人(签名):

招标代理机构名称(盖章):****【盖章位置】

2026年11月06日


附件(1)
招标进度跟踪
招标项目商机
暂无推荐数据
400-688-2000
欢迎来电咨询~