项目编号:****
**区保教管理者“保教管理与内涵提升建设”赴**研修
货物/服务交易公告(代交易文件)
1、项目名称:**区保教管理者“保教管理与内涵提升建设”赴**研修;
2、项目编号:****;
3、项目预算金额:16.5万元;
4、最高限价:16.5万元(单价最高限价为2750元/人);
5、合同履约期限:合同签订之日起至培训结束;
6、项目资金来源:财政资金,100%;
7、采购方式:公开竞标;
8、联合体投标:√不接受□接受。
(一)培训背景
为深入落实学前教育高质量发展要求,持续深化**区“滨有暖育”建设,推动区域学前教育从**普惠向内涵提质纵深迈进,进一步精进课程实施与教研机制,特组织本次赴**专题研修。**作为学前教育综合改革先行区域,在保教精细化管理、集团化办园、园本内涵建设、质量评价落地等方面形成可借鉴的范式。本次研修聚焦“保教管理与内涵提升建设”主题,通过沉浸式观摩、专题研讨,对标先进治理思路与保教实践经验,助力参训人员更新管理理念、补齐内涵建设短板。
****幼儿园业务副园长、保教主任、骨干教师等保教管理骨干。该群体是园所课程规划、教研实施、保教落地的核心力量。经摸排,上述人员近两年大多未参加跨区域外出研修,一线实践经验扎实,但缺乏对外先进经验的系统性对标学习契机。本次研修对该队伍开展专业跟进培育,推动参训人员学以致用、回园辐射引领,助力区域保教管理提质增效。
(二)培训对象
****幼儿园保教管理者(业务副园长、保教主任、骨干教师)、学前教育兼职教研员,共计60人(最终以实际培训人数为准)。
(三)培训时间与地点
1.拟定培训时间:2026年11月22日-11月26日,共计5天。
2.拟定培训地点:**省**市。
(四)培训课程安排
| 日期 |
时间 |
地点 |
课程内容 |
| 模块一:开班日 区域架构 |
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| 11月 22日 |
下午 |
**——** |
学员前往** ●学员报到,办理入住,领取资料 |
| 11月 23日 |
上午 |
**区教科院 |
1. 开班仪式 开展致辞,课程解读,团队建设 2. 专题讲座 《**区学前教育“1+17”教研架构与课程建设集群运作机制》 |
| 下午 |
专题讲座:从“幼有善育"到"学有优教”:**学前教育高质量发展的**路径 |
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| 模块二:教研落地 |
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| 11月 24日 |
上午 |
****集团 |
1. 专题讲座 《“1+N”****集团化教研与“互联网+智慧保教”实践》 2. 观摩教研现场 3. 数字化管理平台现场演示 |
| 下午 |
****中心 |
1. 园所参观 儿童阅读环境与“书屋”空间 2. 专题讲座 《儿童文化视角下的园本课程体系建构》 3. 观摩教研现场 |
|
| 模块三:保教管理 |
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| 11月 25日 |
上午 |
****幼儿园 |
1. 园所参观: 户外体育游戏场地、融合教育支持环境(影子老师支持策略、随班就读幼儿活动动线)、“猫园长”生命教育环境 2. 专题讲座 《游戏化体育课程与融合教育——彩田幼儿园保教管理实践》 3. 现场观摩 一节户外体育/融合活动。 4. 交流座谈 |
| 下午 |
比亚迪**总部 |
1. 现场参观 礼宾楼展厅、核心技术体验、云巴体验 2. 交流对话 比亚迪企业文化负责人分享创新管理与工匠文化,对照学前教育管理创新、教师队伍建设与园所文化打造 |
|
| 模块四:数智赋能 |
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| 11月 26日 |
上午 |
****中心 (数联天下 C-Life 数智幼教) |
1. 现场参观 ﹒学前教育大数据综合计算服务平台:“一个生态、三端互通、五大体系、N个场景”的“区-园-家”一体化架构; ﹒保教数据看板、幼儿成长画像、****中心、晨检机器人与AI体测现场演示。 2. 交流对话 对照**区“滨幼云”平台建设,探讨数字化如何真正服务保教现场。 |
| 下午 |
**——** |
学员返程 |
|
注:
1.具体行程、课程安排及出发日期最终由采购人确定,供应商须无偏离响应。
2.培训地点对接、培训讲师安排等与培训相关的事宜由成交供应商对接及安排。
(五)园所介绍
****集团
******集团****教育局,2018年1月经批准成立,是以****幼儿园——****幼儿园(1984年创办)为****集团,教职工420余名,获评**省****集团、**市教育数字化变革先锋园。
集团坚守“儿童为本、精心陪伴、持续发展”办园理念,厚植“**灵气、秀外慧中”园所文化,以项目式学习为主轴构建园本课程,围绕“关爱生命、照顾环境、关心社会、亲近自然”的真实事件支持幼儿长周期探究;在总园长郭琼带领下,建成涵盖“一套标准体系、一个智慧云平台、****中心、十二个模块”的一站式数字化管理平台,创新“四位一体”卫生保健协同管理模式,****集团化办园“管理协同难、质量均衡难、内涵发展难”三大难题,相关实践荣获**教育改革创新“教育高质量发展示范项目”。
****中心
****中心创办于1990年8月,****教育局直属****幼儿园。
园所三十余年坚守“尊重、**、创新、发展”办园理念,以培养“教育理念先进、组织管理科学、师资结构合理、幼儿发展主动、教育特色鲜明”的优质园为目标,最具辨识度的是其历时三十年打磨而成的阅读﹒语言特色课程——“阅读点亮生活,书香沁润童年”,将儿童哲学、社会文化历史理论与全语言教育理念融入一日生活,构建起涵盖绘本主题探究、经典绘本教学、亲子共读共演的园本课程体系,让阅读像呼吸一样自然;作为**省“新课程”科学保教示范项目(语言教育)领衔园,曾获深****幼儿园等称号,2025年起更以牵头园身份运****集团,凝练“1+3+10”集团管理模式,****集团管理的双重输出。
****幼儿园
****幼儿园创办于1993年,****幼儿园、**市****幼儿园、****集团核心园,位于**区**路彩田村,园长刘蓓。幼儿园秉持“在探索的田地中自然生长”办园理念,以“为孩子种下一生幸福的种子”为课程主张,构建“彩田经验课程”:户外探究区、沙水区、种植园、“自然博物馆”式美工室与“猫园长”生命教育把生活教育长进一日环境,坚持“健康第一”、体音美协同育人;其园本教研以“AI平台+学习**库”驱动自主游戏深化,《****餐厅》等案例****工作室研修采用,同时是**市首批融合教育试点园、****中心园。
****幼儿园
****幼儿园创建于2016年9月,**市一级"民转公"普惠园,位于**区蛇口**大道山海津小区。
幼儿园秉承“快乐﹒自信﹒健康”理念,坚持“以美育人、以美化人”,核心品牌为“生活化综合美育游戏课程”——从运动健康美、自然生态美、科学技术美、艺术文学美、人文社会美五个维度,建成搭建馆、纸艺馆、陶泥馆、生活馆、纤维艺术馆等16个艺术场馆,实施混龄走班游戏;形成环境创设八大原则(6R环保、游戏化、审美性、生活化、多主体、创造性、修补性、朴素性,低成本旧物改造高审美空间)与ARPD评价体系(评价—识别—计划—实施的班级改进循环)。
****中心(数联天下﹒C-Life 数智幼教)
****中心即**数联****公司(2019年12月成立,上市公司和而泰旗下),运营C-Life大数据综合计算服务平台,办公地位****实验室大楼。
其数智幼教板块已服务**1000+幼儿园、5万+教师、30万+幼儿,2026年承建**市域级"数智幼教项目",行业较早将幼教垂直AI模型引入园所场景。对园务管理者最可感的场景包括:入园晨检机器人(身份识别+手口体温检测+自动生成健康档案)、AI体测与智能体能课、幼儿发展数据大屏与园所管理驾驶舱、家园数字成长通道。
****幼儿园
深****幼儿园****研究院****幼儿园,2007年1****集团创办,2020****政府产权小区配套公办园,2023年10月起担****集团总园,与总园长陈秋云****工作室主****幼儿园、松泉幼儿园、稚乐分园、蕙兰雅居教学点共构“四园一点”发展格局。
园所以“蓝苹果乐园”为文化意象,高扬“孩子做主,一起发光”的儿童观,秉持“共生、共融、共享、共创”实践理念,实施以爱国主义教育为基础的健全人格教育,课程上融合自主游戏与项目探究,让环境真正追随儿童生长。作为**区幼小科学衔接“园校双向奔赴”的标杆样本,****小学深度联动,幼儿跟随教师“探秘小学”的故事获中国教育新闻网专题报道。
****幼儿园
**市****幼儿园创建于1999年,****幼儿园,2019年12月转型公办,****研究院举办,是******幼儿园,坐落于**区黄贝街道爱国路3032号,办园规模12个班。
园所秉持“让快乐伴随成长,让养成成为习惯”办园宗旨,深入践行陶行知“生活即教育”思想,形成“教育源于生活、教育为了生活、教育回归生活”的鲜明办园主张——“一茶一饭皆教育,一举一动蕴成长”,以游戏为基本活动,将中华文化元素与家园社协同共育融入幼儿一日生活,聚焦培养“健康快乐显自信、**互助善交往、爱问好奇会探索”的儿童。
作为**市“精粹管理”优秀基地园,附属园把保教质量落到每个岗位、每个时段的行为细节,“餐餐营养、周周美味”膳食管理与三级安全教育体系成为精细化管理的生动注脚。
****幼儿园
******幼儿园创办于2009年,2010年2月开园,****研究院举办****幼儿园(2017年通过省一级评估),2021年11月加入****集团,坐落于莲塘街道梧****花园小区内,占地4049平方米、户外活动面积达2786平方米,核定12个班并开设2-3岁托育班。
得天独厚的山林环境赋予园所独具一格的田园气质,幼儿园秉持“在生活中教育,在自然中成长”办园理念,系统构建自然教育课程体系:立足四时节气、自然万物与农耕生活**,将节气文化、生命教育与劳动教育融入生活化、探究化活动,孩子们在田间摘柚子、林间孵小鸡,“上天又入地”的成长场景获南方+等媒体广泛报道。园所先后获评**市优质特色示范性创建单位、**市“精粹管理”基地园、深****幼儿园。
(六)项目基本要求
1.整体服务策划方案内容全面完整,符合交易文件要求,策划培训主题,对“**区保教管理者“保教管理与内涵提升建设”赴**研修”方案分析针对性强、全面深入。
2.拟派服务团队要求:不少于2人(含项目总负责人1名),具有相关工作经验。
3.交通:除大交通外全程采用空调大巴车,车况好,座位充足,空调效果好,要求使用三年内设施好的空调大巴车。
4.研修课程标准:满足培训课程要求,具体课程最终由采购人确定。
5.住宿标准:四星及****酒店,具体要求交通便利、环境较好、干净卫生、服务优质,有较强接待能力,同时配套设施齐全、使用方便安全。
6.用餐标准:单餐不超75元,全天不超130元;具有当地特色、菜肴搭配丰富均衡、****餐厅。响应文件中****餐厅名称和每餐菜单。
7.供应商需提供工作程序和步骤、管理和协调方法、关键步骤合理可行,包括整体行程策划,与采购人的沟通协调,行程前、行程中、行程后的组织条理清晰。
8.对人员出行的进度安排合理、科学,包括不因培训人员过多导致服务质量下降,也不因培训人员过少向采购人提出拒绝服务的要求,不对培训人数设置前提条件。
9.安全管理****医院与酒店的距离)措施到位,充分考虑安全管理的各方面因素,如人员受伤、食物中毒、身体不适等因素。
10.提供本项目的服务重点、难点,且根据分析出的重点难点,具有针对性地提出解决方案,解决方案切合实际,能有效解决服务中的问题。
11.回访服务及总结方案严谨、详细、操作性强;服务质量标准严谨、详细、操作性强。
12.具备近三年(2023年1月1日至今)以来承担培训项目服务经验。
13.提供充足的矿泉水及必备的药物。
14.成交供应商提供的培训发票须按照采购人的要求开具正规发票。
15.这次培训总人数约60人,具体培训人数按实际培训人数计算。
16.具体培训时间由采购人确定或其他不可抗力因素对行程进行相应调整,供应商需无条件配合采购人需求。
17.成交供应商所提供的货物、服务(交通标准、住宿标准、用餐标准等)须与投标承诺一致,若实际菜单因季节供应或其他特殊原因有所调整,须提前与采购人沟通,并按同等金额菜肴进行调换,不得以次充好、偷工减料,供应****政府采购法律法规规定的违法违规情形的,应当及时报告相关部门。
18.合同期内发生以下情况,采购人有权取消其服务资格并终止合同。①服务期间发生安全事故的;②信用记录不良,发生法律诉讼的;③发生消费投诉,受到主管部门处罚的。
(七)检查与考核
中标人应制定具体的质量保证措施及相关服务承诺。中标人所有的工作除应按中标人的内部流程实施外,还应接受采购人或第三方的随时检查,如因质量未达到目标,采购人有权要求其整改,同时中标人应承担责任和经济赔偿(扣款或终止合同)。
(八)验收
1.采购人组织对供应商履约的验收。验收方成员应当在验收书上签字,并承担相应的法律责任。如果发现与合同中要求不符,供应商须承担由此发生的一切损失和费用,并接受相应的处理。
2.验收合格的项目,采购人将根据采购合同的约定及时向供应商支付采购资金。验收不合格的项目,采购人将依法及时处理。采购合同的履行、违约责任和解决争议的方式等适用《中华人民**国民法典》。
(九)服务标准
1.****服务所涉及的标准、规范、验收标准、规范,应符合国家有关条例及规范。
2.中国国家标准及其他被普遍认可的标准,以及采购人认可的其他国家的权威标准;原有规范若已被废弃,则以相应的新规范为准。
3.供应商提供的服务必须满足交易文件中提出的相关要求。
(十)合同支付
项目验收合格后5个工作日内按实际出行人数支付全部合同款。
注:本项目无须提交履约保证金。
(十一)报价要求
▲1.本项目报单价,按实际出行人数结算。单价最高限价为2750元/人。
▲2.除往返大交通回原单位报销,其他费用均包含在本次项目预算中。
(1)在中华人民**国境内(不含港、澳、台地区)注册,具有独立法人资格(提****事业单位法人证书、社会团体法人登记证书、其他组织登记证明文件,下同)副本复制件(加盖公章);
(2)与竞标人存在利害关系可能影响竞标公正性的单位,不得参加本项目应标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加本竞标项目应标;
(3)应标人未被“信用中国”(www.****.cn)、中国政府采购网(www.****.cn)列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。
本项目采用全流程电子化交易方式,电子响应文件将采用CA加密和解密,“e见证”交易大厅的网址为https://bhb.****.cn/bj-tradding/bidweb/ ,响应人无需****交易中心现场参加交易会议。发起人或中介机构和所有响应人应当在响应文件提交截止时间前,登录滨好办-交易服务专区(“易滨通”小额项目综合管理平台-“e见证”交易大厅)由发起人进行在线解密,响应人在线参加交易活动,系统操作请关注第九点。电子标服务
1、以下条款不符合交易公告要求的,作无效处理:
(1)项目名称、项目编号、采购需求及其他实质性内容未响应的;
(2)附件资料(扫描件)未按交易公告要求提供的;
(3)未按交易公告要求签字或盖章的。
2、响应人提交响应文件中的报价、响应需求、成交质保期/服务期要求最终以纸质投标文件为准。
3、参加响应的单位在交易截止时间前,通过本企业的CA锁登录“易滨通”小额项目综合管理平台,上传电子响应文件(需“.响应文件”格式,可用CA数字证书电子签章):加急标书代写
①报价表及报价清单、证明材料。
②企业资质证书副本复印件(需加盖单位公章)如有
③企业营业执照副本复印件(需加盖单位公章)
④授权委托书,授权委托人身份证
⑤联合体协议(如有)
⑥其他:服务方案及响应人认为有需要的其他资料
若系统有格式的按格式填写,无格式自拟。
4、采购代理服务费:代理费用由中标成交供应商支付,收费标准:肆仟元整。结算方式及时间为:在领取成交通知书时由成交人一次性向采购代理机构付清。
¨方案一:最低价法,发起人/中介机构确认响应文件满足交易文件的实质性要求后,确定报价最低的响应人为成交候选人。如响应人项目最低报价相同,由发起人通过综合评估确定成交候选人。
√方案二:综合评估法,综合评估法是****小组,对具有承接该项目资格的响应人方案进行评估,结合项目概况和自身实际需要,综合考虑商务、信用、资信、方案优劣等因素后,以投票形式确定成交候选人。
评标办法详见交易文件。
2、成交人的确定:发起人在成交候选人公示期满后,无异议的,确定成交人及发布成交结果公示。
凡发起人或代理机构工作人员拟作出否决响应决定的,应先向响应人进行询问核对。具体规定如下:
1.澄清回复时间不得超过在发出通知后10分钟,响应人逾期或未按要求澄清回复的,将视为不予回复或确认,发起人或代理机构工作人员有权否决其响应。响应人通讯不畅通,导致不能及时联系的,视作为响应人不予回复或确认。
2.发起人或代理机构工作人员对响应人提交的澄清、说明或补正有疑问的,可以要求响应人进一步澄清、说明或补正,直至满足发起人或代理机构工作人员的要求。
3.响应人拒不按照要求对响应文件进行澄清、说明或者补正的,发起人或代理机构工作人员可以否决其响应。
1、响应文件提交截止时间:2026年11月12日09时30分00秒(如发生澄清修改的,澄清或者修改的内容可能影响交易文件编制的,发起人应当在响应文件截止时间至少3日前,若此时距截止时间已不足3日,应**截止时间)。加急标书代写
2、响应文件提交方式:通过“易滨通”小额项目综合管理平台网上提交,并同时提供线下纸质文件(一正二副,装订成册),线下密封在密封袋处盖公章或法定代表人或授权委托人签字或盖章,最终以纸质投标文件为准。纸质文件提交地址:**市上**钱江路639号**大楼1601室;联系人:蒋常洁、周莹;联系电话:0571-****5912、****8987。
3、现场考察: / 。
4、交易时间:2026年11月12日09时30分00秒。
5、交易地点:响应人自行选择任意地点参加全流程电子化交易会/**市上**钱江路639号**大楼1601室。
1、本项目使用电子交易系统进行业务办理,响应人首先需在“易滨通”小额项目综合管理平台(https://bhb.****.cn/bhb-company-pc/index.html#/micro-xefw?xefw=%2Fybt%2F【点击项目交易】)中进行企业注册并进行CA锁绑定(未有CA锁的请网上自行办理http://tseal.cn/tcloud/common.xhtml?projId=198) ;然后方可登录该平台参与项目交易公告查看、附件下载和电子响应文件上传等业务操作,响应工具下载地址:https://bhb.****.cn/bhb-company-pc/index.html#/micro-xefw?xefw=%2Fybt%2F【点击项目交易】(根据操作手册)安装和制作电子响应文件,未登录该平台的业务操作行为一律无效;
2、企业注册:点击“易滨通”小额项目综合管理平台(https://bhb.****.cn/bhb-company-pc/index.html#/micro-xefw?xefw=%2Fybt%2F)的“法人登录”,登录后点击项目交易,进行企业信息登记,具体操作详见“易滨通”小额项目综合管理平台的操作手册,企业注册不需要进行现场审核。
3、响应文件提交截止时间后,发起人/中介机构将在系统内公布响应人名单并进行解密,响应人可在线查看解密情况,若响应文件格式错误不符合交易文件要求的,文件内容缺失或损坏,导致解密时无法正确读取的,由响应人负责。
4、交易全过程中,各响应人参与远程交互的授权委托人或法人代表应始终为同一个人,中途不得更换,在解密、符合性审查等特殊情况下需要交互时,响应人一端参与交互的人员将均被视为是响应人的授权委托人或法人代表,响应人不得以不承认交互人员的资格或身份等为借口抵赖推脱,响应人自行承担随意更换人员所导致的一切后果。
5、为顺利实现本项目交易的远程交互,建议响应人配置的硬件设施有:高配置电脑、高速稳定的网络、电源(不间断)、CA 锁、音视频设备(耳麦、话筒、高清摄像头、音响)等;建议响应人具备的软件设施有:品茗驱动(可到“易滨通”小额项目综合管理平台下载安装)。
6、响应单位应充分考虑网络及系统平台可能存在的非正常情况,在响应文件制作完成后尽早完成上传。
7、技术服务电话:王工177****0435。
8、业务服务电话:詹工:0571-****1156。
9、CA问题联系电话:天谷CA 400-****-8198。
1、响应人认为交易活动不符合交易文件规定的可以向发起人或发起人委托的中介机构提出异议。对交易文件有异议的应当在交易文件规定的截止时间前提出,对交易过程有异议的应当在交易过程结束前提出,对成交结果有异议的应当在成交候选人公示期间提出。
2、发起人或发起人委托的中介机构应当自收到异议之日起3个工作日内作出答复,作出答复之前应暂停交易活动,其中对交易活动现场情况有异议的,发起人或发起人委托的中介机构应当场作出答复,并制作记录。
3、响应人对发起人或发起人委托的中介机构的答复不满意的,或者发起人或发起人委托的中介机构未在规定的时间内作出答复的,可以自知道或者应当知道之日起7个工作日内向交易文件明****小组提出投诉。投诉应当有明确的书面请求和必要的证明材料。
4、交易文件明****小组应当在3个工作日内作出补正或是否受理投诉的决定,对受理的投诉应当在30日内作出处理决定。****小组在处理投诉事项期间,原则上应暂停交易活动。
5、有下列情形的投诉,不予受理:
1)投诉事项不具体、没有明确请求的;
2)投诉书未加盖单位公章的;
3)超过投诉时效的;
4)已作出处理决定,并且投诉人没有提出新的证据的;
5)投诉事项应先提出异议,没有提出异议或没有按规定提出异议的。
中介机构:****
联系人及联系电话:蒋常洁、周莹,0571-****5912、****8987
联系地址:**市上**钱江路639号**大楼16楼
发起人:****
联系人及联系电话:刘老师、152****9612(询问、异议)
联系地址:**市**区浦沿街道诚业南路58号4号楼
****小组联系人及联系电话:冯老师、138****1897(投诉处理)
联系地址:**市**区浦沿街道诚业南路58号4号楼
2026年11月06日
一、应标函(即为报价表)
(采购人全称) :
(应标人全称) 授权(授权代表名称)(职务、职称)为全权代表,参加贵方组织的(项目名称)(项目编号:)竞标的有关活动,并对该项目进行应标。为此:
1、我方提供应标须知规定的全部应标文件:一正 二 副。
2、我方报价大写: 元/人整(小写: 元/人)。
3、我方遵守竞标文件中的有关规定,保证忠实地执行甲乙双方所签的合同,并承担合同规定的责任义务。
4、我方已详细审查全部竞标文件,包括竞标文件的补充文件(如有)。我方完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权力,同时完全接受竞标文件所有规定,对竞标文件的合理性、合法性不再有异议。如果竞标文件有相互矛盾之处,我方同意按竞标人与竞标代理机构的解释处理。
5、我方愿意向贵方提供任何与该项应标有关的数据、情况和技术资料,完全理解贵方不一定接受最低价的应标或收到的任何应标。
6、本应标自开标之日起 90 天内有效(中标单位,顺延至合同结束)。
7、与本应标有关的一切往来通讯请寄:地址:
邮编:
电话:
传真:
应标人:(盖单位章)
法定代表人或其授权代表:(签字或盖章)
日期:
二、企业资质证书副本复印件(需加盖单位公章)
三、企业营业执照副本复印件(需加盖单位公章)
四、法定代表人身份证或授权委托书(含授权委托人身份证)(格式自拟)
若为法定代表人直接参加,仅提供法定代表人身份证即可;若为授权委托人参加,提供授权委托书及授权委托人身份证。
五、针对本项目的技术服务方案(格式自拟);
根据评分内容及采购需求,格式自拟。
六、其他:响应人认为有必要的其他内容。