石狮市商业运营发展有限公司组织架构、薪酬绩效考核体系及工资总额分配管理服务项目最高限价询价函

当前拟对现有组织架构和薪酬制度进行优化，并进一步形成本部工作人员绩效考核、子公司经营业绩考核及工资总额分配管理等相关制度的落地。现针对组织架构、薪酬制度优化和绩效考核（****公司经营业绩）、工资总额分配等服务项目，通过集团微信公众号发布询价函，面向社会开展本次项目最高限价公开询价。本次公开询价仅作为本项目最高限价测算、市场价格调研依据，欢迎符合资质条件的潜在供应商据实报价。

一、项目概况

（一）项目名称：****组织架构、薪酬绩效考核体系及工资总额分配管理服务项目

（二）采购单位：****

二、供应商要求

1.报价人须为在中华人民**国境内依法注册、合法存续的独立法人机构，具备有效期内的营业执照，经营范围需包含企业管理咨询、人力**咨询、薪酬绩效考核体系设计、管理制度策划等相关经营内容，具备承接本项目咨询服务的履约能力。提供报价人合格有效的法人营业执照（副本）复印件并加盖报价人公章。

2.报价人经营状态正常，无严重失信、重大违法违规经营记录。提供承诺函，格式自拟。

3.本项目不接受联合体报价。

三、服务内容

****集团薪酬管理相关制度要求，进****公司本部中基层员工薪酬管理体系，****公司经营班子薪酬制度标准，拟开展组织架构、薪酬制度优化和绩效考核（****公司经营业绩）、工资总额分配等服务项目。

1.调研诊断：开展公司本部组织架构、岗位体系、现有薪酬制度、薪酬结构、薪酬水平等全面调研，梳理现存痛点、合规风险及优化空间，形成专项调研诊断报告。

2.公司本部组织架构、薪酬分配****公司领导班子成员薪酬制度管理办法搭建：优化现有组织架构体系、本部中基层岗位薪酬宽带、薪酬层级、薪级薪档、薪酬结构、定级定薪规则、调薪机制、福利配套体系；****公司领导班子成员薪酬宽带、薪酬层级、薪级薪档、薪酬结构、定级定薪规则、调薪机制体系，****集团工资总额分配****公司工资总额分配制度，从而搭建规范化、市场化、合规化的组织架构与薪酬体系。

3.****公司经营业绩考核及班子成员考核管理办法搭建：包含业绩考核规则、核定标准、层级差异化标准、业绩考核联动机制、兑现规则、任期激励、约束追责机制等全套方案。

4.制度汇编输出：编制《公司组织架构方案》《公司本部中基层人员薪酬管理办法》《****公司领导班子薪酬管理办法》《****公司经营业绩效考核及班子成员考核管理办法》《工资总额管理办法》及配套实施细则、操作指引、考核联动方案等全套正式制度文本。

5.落地辅导与培训答疑：开展内部宣贯培训、新旧体系衔接指导、实操答疑，提供售后咨询服务，保障相关管理体系可落地、可执行、可合规备查。

四、报价要求

1.本次报价应为含税包干总价，包含调研、方案设计、制度编制、培训、落地辅导、差旅费、食宿费、税费、售后答疑等全部费用，无任何隐形费用。

2.本次报价为一次性据实报价，结合国企同类薪酬咨询项目市场行情填报。

3.本次询价仅用于项目最高限价测算及市场调研，不构成采购邀约、不产生合同约束力。

4.报价单位须具备独立法人资格及国企组织架构、薪酬绩效考核相关咨询服务经验，报价真实、客观、贴合市场行情，可作为我方项目最高限价审定、立项报批、成本核算的正式依据。

5.报价人须响应所有服务参数要求，附件均加盖公章；在报价函上如实填写联系人、****公司注册地址，并对所递交报价文件的真实性负责，弄虚作假给询价人造成损失的依法承担赔偿责任。

6.询价人不公布任何报价内容和询价结果，报价人可自行考虑是否参加本次报价，并可在满足询价参数的基础上自行增加相关参数。

五、报价资料提交要求

1.本次询价采用线上邮箱提交方式，供应商须将加盖公章的有效营业执照复印件、报价函扫描件发送至电子邮箱****@qq.com，邮件统一命名格式：【供应商名称-组织架构薪酬绩效考核询价报价资料】，无需纸质现场递交、邮寄。

2.报价截止时间：2026年11月3日17时30分加急标书代写

六、时间安排

1.询价公告时间：2026年10月28日至2026年11月3日，每天上午8:30～12:00、下午14:30～17:30（**时间），询价相关文件在本询价公告内自行下载。

2.报价文件递交截止时间：2026年11月12日下午17:30时，逾期送达或不符合规定的报价文件将被拒绝。加急标书代写

七、联系方式

联系人：小邱，联系电话：158****3416

附件：组织架构、薪酬绩效考核体系及工资总额分配管理服务项目报价函

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2026年11月6日

附件