招标详情
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400-688-2000
| 项目基本信息：
项目名称： **港**港区中海油液化天然气一期项目二号泊位工程
项目编号： ****
标段名称： BHLNG-SGEPC
标段编号： ****015398
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详细说明： ****委员会评审,**港**港区中海油液化天然气一期项目二号泊位工程,BHLNG-SGEPC | 第一中标候选人：****(报表查看：“请至省交通交易平台‘公示公告-投标信息公示’栏目或**省公路水路建设市场信用信息服务系统”查看。)，预期中标价格****40077.24(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：杨新才 | | 第二中标候选人：中交****设计院有限公司(副联单位：****工程局有限公司)(报表查看：“请至省交通交易平台‘公示公告-投标信息公示’栏目或**省公路水路建设市场信用信息服务系统”查看。)，预期中标价格****04637.88(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：常高奇 | | 第三中标候选人：****设计院有限公司(副联单位：****集团有限公司)(报表查看：“请至省交通交易平台‘公示公告-投标信息公示’栏目或**省公路水路建设市场信用信息服务系统”查看。)，预期中标价格****00053.23(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：朱子宇 | 废标原因分别如下： | 废标单位及原因：投****设计院有限公司为本项目初步设计审查单位，****委员会讨论后认为，该投标人不满足投标人须知中“1.4.3 投标人不得存在下列情形之一：（2）为招标项目前期工作提供咨询服务的”的要求，资格评审不合格。若对评标结果有异议，请在2026-11-10日到2026-11-13日内向招标人书面提出。异议联系人：万舟、向世琦 联系电话：134****6615、010-****4463 | | 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 商务技术得分 | 投标报价得分 | 综合得分合计 | | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | 专家6 | 专家7 | | ****设计院有限公司、****集团有限公司联合体 | 履约信誉 | 5 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 31.87 | 49.30 | 81.17 | | 设计的进度计划、进度保证措施 | 4 | 2.40 | 2.50 | 3 | 2.80 | 3 | 3.90 | 2.50 | | 工程质量保证体系及技术措施 | 4 | 2.40 | 2.40 | 3 | 2.50 | 2.50 | 3.50 | 2.50 | | 对招标项目的技术支持 | 2 | 1.80 | 1.30 | 1.80 | 1.30 | 1.30 | 1.90 | 1.30 | | 总体工程进度计划安排 | 3 | 2.50 | 1.90 | 2.80 | 2 | 2 | 2.70 | 1.90 | | 对招标项目的理解和总体设计方案 | 5 | 3.50 | 3.10 | 4 | 3.20 | 3 | 4.80 | 3 | | 采购控制措施 | 3 | 2.40 | 1.80 | 2.50 | 2 | 2 | 2.80 | 1.80 | | 施工技术方案及重点、难点、关键点的分析及应对措施 | 5 | 3 | 3 | 4 | 3.80 | 3 | 4.90 | 3.20 | | 业绩 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | 施工组织与**配置 | 3 | 2.40 | 1.80 | 2.50 | 1.90 | 2 | 2.80 | 1.80 | | 安全管理与控制措施 | 4 | 2.40 | 2.40 | 3 | 2.80 | 2.50 | 3.70 | 2.50 | | 设计理念及关键技术问题的认识及其对策措施 | 4 | 2.40 | 2.40 | 3.50 | 2.60 | 2.50 | 3.80 | 2.50 | | 发包人关注的问题 | 3 | 1.50 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.50 | 1.80 | 1.80 | | 中交****设计院有限公司、****工程局有限公司联合体 | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 42.90 | 49.80 | 92.70 | | 设计的进度计划、进度保证措施 | 4 | 2.80 | 3.40 | 3.50 | 3 | 3.50 | 3.90 | 3.50 | | 工程质量保证体系及技术措施 | 4 | 2.40 | 2.80 | 3.80 | 3 | 3.50 | 3.90 | 3.70 | | 对招标项目的技术支持 | 2 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.70 | 1.80 | 1.80 | | 总体工程进度计划安排 | 3 | 2.70 | 2.40 | 2.80 | 2.40 | 2.50 | 2.80 | 2.30 | | 对招标项目的理解和总体设计方案 | 5 | 4 | 4.10 | 4.60 | 4 | 4.20 | 4.80 | 4.60 | | 采购控制措施 | 3 | 2.40 | 2.70 | 2.80 | 2.40 | 2.50 | 2.70 | 2.50 | | 施工技术方案及重点、难点、关键点的分析及应对措施 | 5 | 3.50 | 4 | 4.80 | 4.20 | 4.30 | 4.80 | 4.30 | | 业绩 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | 施工组织与**配置 | 3 | 2.40 | 2.10 | 2.80 | 2.40 | 2.20 | 2.70 | 2.40 | | 安全管理与控制措施 | 4 | 2.80 | 3 | 3.50 | 3.40 | 3.50 | 3.80 | 3.50 | | 设计理念及关键技术问题的认识及其对策措施 | 4 | 2.80 | 2.80 | 3.50 | 3.20 | 3.20 | 3.80 | 3.60 | | 发包人关注的问题 | 3 | 2.40 | 2.30 | 2.80 | 2.40 | 2.50 | 2.80 | 2.80 | | 中交****设计院有限公司、****工程局有限公司联合体 | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 44.24 | 49.85 | 94.09 | | 设计的进度计划、进度保证措施 | 4 | 3.60 | 3.60 | 3.60 | 3 | 3.50 | 3.20 | 3.60 | | 工程质量保证体系及技术措施 | 4 | 3.60 | 3.60 | 3.60 | 2.80 | 3.50 | 2.60 | 3.70 | | 对招标项目的技术支持 | 2 | 1.80 | 1.70 | 1.80 | 1.30 | 1.70 | 1.50 | 1.80 | | 总体工程进度计划安排 | 3 | 2.70 | 2.40 | 2.60 | 2.60 | 2.50 | 2.30 | 2.60 | | 对招标项目的理解和总体设计方案 | 5 | 4.50 | 4.50 | 4.70 | 3.80 | 4.50 | 3.50 | 4.50 | | 采购控制措施 | 3 | 2.70 | 2.60 | 2.80 | 2.60 | 2.50 | 2.30 | 2.60 | | 施工技术方案及重点、难点、关键点的分析及应对措施 | 5 | 4.50 | 4.30 | 4.60 | 4 | 4.50 | 4 | 4.60 | | 业绩 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 施工组织与**配置 | 3 | 2.70 | 2.30 | 2.60 | 2.10 | 2.40 | 2.20 | 2.60 | | 安全管理与控制措施 | 4 | 3.60 | 3.50 | 3 | 3 | 3.50 | 3 | 3.70 | | 设计理念及关键技术问题的认识及其对策措施 | 4 | 3.60 | 3.60 | 3 | 3 | 3.40 | 2.50 | 3.70 | | 发包人关注的问题 | 3 | 2.70 | 2.60 | 2.80 | 2.60 | 2.70 | 2.50 | 2.80 |
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异议联系人： 万舟、向世琦 联系电话：134****6615、010-****4463 发布时间： 2026-11-10 评标地点： ****交易中心4504评标室、****交易中心评标8室及评标10室（远程异地）、****交易中心评标三室（远程异地） 评标完成日期： 2026-11-09 00:00:00 |
