2026年中国联通枣庄市分公司 电器办公OA 系统建设项目采购方案公示

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电器办公OA 系统建设项目采购方案

本项目拟对****电器办公 OA 系统建设项目进行采购，****公司总经理办公会对采购方案进行审批。

一、项目概述

（一）项目信息

1.需求单位：****公司****中心

2.立项名称：2026年润泰电器办公 OA 系统建设项目

3.资金性质：费用成本开支

4.采购依据：2026年度第36次总经理办公会会议纪要，审批时间2026年7月20日，2026年润泰电器办公 OA 系统建设项目收入合同，合同编号为：****，于2026年7月24日与**四海有****公司签订。

（二）项目概况

本项目为电器OA 智能办公系统建设服务，依托数字化底座，结合电器行业产销、行政、财务、人事等业务场景，搭建一体化协同办公平台。

本项目经需求部门研判，不属于网络安全风险预判对象范围的采购事项。

（三）采购内容

本项目对企业组织架构与权限体系搭建、标准化OA办公模块部署、电器行业个性化定制开发，实施多业务系统集成对接服务工作量清单详见附件。

（四）采购预算：预算成本金额(含税)44.8万元。

二、采购方案

（一）采购方式：直接采购

1.直接采购理由：本项目符合直接采购实施规定，即有效供应商有且仅有一家，涉及**环境限制、政企客户要求或联合建设/联合研发项目中**方已确定供应商等情形，只能从唯一供应商采购，采用直接采购方式。

2.直接采购依据：政企客户要求需提供政企客户的书面盖章函件、文件或协议/合同等方式明确，联合建设/联合研发需提供与联合建设/联合研发方的相关文件/协议/合同等;其它情形需提供需求部门组织的相关论证纪要及内部审批文件。******公司于2026年11月02日签发直接采购指定函。

3.发布公示媒体：本项****联通采购与招标网（www.****.cn），采购需求公示期限为2026年 11月12日至11月16日。

（二）供应商：****

（三）最高限价：详见附件最高限价设置说明

（四）谈判目标和策略：参考前期价格，多轮报价的方式进行价格谈判，预计采购总价较预算下降不低于5%。若无法达到谈判预期，****小组可终止谈判，重新组织采购。不可替代性供应商，在达到谈判预期后应增加1轮谈判作为惩戒措施，按达到谈判预期后的报价*下浮比例作为惩戒金，下浮比例取值为0.5%，并按达到谈判预期后的报价*(1-下浮比例)进行签约。

（五）报价方式：多轮次报价

****委员会构成

评审小组由需求部门代表1人、财务专业专家1人及计算机专业专家1人组成，共计3人，其中专家以随机抽取的方式确定。

四、合同签署与执行

（一）签约方式：统谈统签

（二）合同类型：单项合同

（三）是否编制集采结果：否

（四）合同文本使用：****公司合同文本（标准文本编号: ****000226;标准文本名称: 技术服务合同。）

（五）合同主要条款:

付款方式：项目实施完成并验收完成后30日内付款至合同金额的100%。

交付周期： 自合同签订之日起 30个工作日内完成项目实施。

保修期限： 终验之日起1年

违约条款： （1）任何一方违反本合同相关约定，均应依法向被违约方承担相应违约责任；

（2）由于乙方原因，未能按双方约定时间完成本合同项下规定工作并通过验收的，每逾期一周，乙方应向甲方支付合同总价1％的违约金；

（3）由于乙方原因，造成项目成果不符合约定要求；或未通过甲方组织的验收评审的；或配备项目服务人员及项目经理不满足项目要求，拖延进度或未按进度完成，项目执行受阻，甲方有权要求乙方按合同总价的1％支付违约金；

（4）乙方逾期5天未能完成全部工作并通过验收的，甲方有权单方面终止本合同。合同终止的，乙方除付清违约金外，还应立即退还甲方已支付的全部费用****银行同期贷款利率计算），并赔偿甲方由此遭受的损失；

（5）由于甲方原因需调整项目内容、进度的，甲、乙双方需另行协商签订书面补充协议。

（6）如果乙方违反本合同及其附件约定的保密义务，乙方应按合同总价的1％支付违约金，造成损失的，甲方有权依法追偿。

附件资料：

2026年11月12日