垃圾清运服务

垃圾清运服务项目

（一）采购人（询价方）：****。联系人：徐先生；联系电话：139****7952；邮编：362615。

（二）采购编号：****

（三）采购方式：公开询比采购。

（四）采购内容如下表：

****公司有关规定，参加本次询比的供应商须同时具备下列条件：

（一）主体资质：具有独立承担民事责任能力，持有合法有效的营业执照，经营范围与本次采购内容匹配。

（二）财务状况：财务健全，具有依法缴纳税收和社会保障金的良好记录。

（三）履约能力：具备履行合同必需的供应条件、专业技术与供货保障能力。

（四）信用状况：近三年内无重大违法违规、重大质量安全事故，未被列入“信用中国”失信被执行人、重大税收违法失信主体等名单。

（五）专项资质：国家或采购项目有特殊资质、许可、认证要求的，须提供相应证明文件。

（六）凡接到邀请自愿参加报价的单位，需提供营业执照。

存在下列情形之一的，不得参加本次询比：资质造假、证照过期；列入失信被执行人、重大税收违法；近三年重大质量/安全事故；围标串标、商业贿赂等违法违规；生产条****公司要求；****公司列入黑名单。

（七）本次询比采用公开方式征集供应商。采购人通过第三方网站公开发布采购公告，征集不特定的供应商参加采购活动；采购公告期限不得少于3日。凡符合资格要求的供应商均可自行决定是否参加。

一、施工安全管理****公司安全管理制度）

1.清运作业人员需提供无犯罪证明，并为中标单位的正式员工，****公司许可不得随意更换作业人员，****公司入厂施工安全培训教育，考核合格后方可进厂作业，未经培训考核人员严禁进场施工。

2.作业人员进入生产区及厂区公共区域，严禁携带火种、手机等违禁物品，严格遵守厂区封闭式、禁火、安全管理规定。

3.作业过程涉及固废转运、临时堆放整理、装车搬运等作业，严格按照厂区安全规范执行；如需临时用电、动火清理周边杂物，****公司流程办理危险作业审批手续后方可实施。

4.****公司许可，作业人员不得进入清运作业范围以外的生产装置区、仓储区、办公私密区域活动、逗留、穿行。

5.每次垃圾清运作业完成后，必须对垃圾堆放点、清运通道、作业现场进行清扫整理，散落垃圾、杂物全部清理干净，做到工完场清、无残留、无异味、无散落杂物。

6.施工单位进场前****公司财务部缴纳履约保证金，****公司安全管理制度、厂区管理规定、清运标准，分公司有权予以处罚，罚金可直接从履约保证金中扣除，****公司有权终止合同。

二、工程量及作业工作要求

1.作业范围：分公司厂区公共区域、员工生活区、库区、固废临时存放区、楼道公共区域、绿化带垃圾点、厂区边角垃圾积存点所有生活垃圾、生活杂物、普通固废垃圾清运处置。

2.作业内容：日常垃圾集中收集、装车、转运、场外合规处置；垃圾堆放点周边散落杂物清理、地面保洁、堆积垃圾彻底清场，保持各垃圾点位干净整洁、无堆积、无溢出、无异味扰民。

3.清运车次硬性指标

本项目实行月度保底清运量：本项目包含厂区、生活区、库区、固废区所有垃圾坑及垃圾堆放点清运作业。中标单位每月厂区+生活区+库区、固区综合垃圾清运不得少于20车次（标准密闭垃圾清运整车），日常根据垃圾积存情况按需增加车次，垃圾满溢即清、堆积即清，每月实际清运量不得低于保底车次，当月超出保底车数部分不额外增收费用，生产区需要人工进行装车，不得另外收取费用。

4.作业时间要求：日常清运作业在工作日正常作业时段开展，每日定点巡查、定点清运；节假日、暴雨季后、垃圾积存增多时段，承运单位必须主动加派车次、及时清运，不得出现垃圾堆积发霉、发臭、满溢外流现象，垃圾清运装车后。

5.响应时效要求：分公司随时可根据现场垃圾堆积情况调度加急清运，中标单位接到通知后2小时内到场完成清运整改，不得拖延、推诿、拒作业。

6.管理要求：中****公司现场管理统一安排，****公司指定点位、指定顺序、指定标准完成清运工作，不得选择性清运、漏清运、少清运。

7.结算方式：本项目保底车次为硬性考核指标，****公司现场实际验收合格确认现场作业记录为准，结算周期为季度结算。

8.人员及车辆要求：中标单位须配备固定清运作****政府要求的垃圾压缩、密闭专用清运车辆（单车额定载量4吨以上），车辆证照齐全、年检有效；作业人员须购买意外险，作业期间穿戴劳保防护用品。

9.处置合规要求：中标单位须****政府指定合规场所处置，严禁私自倾倒、半路丢弃垃圾，若违规倾倒，视为严重违约，一切法律、经济责任均由中标单位承担。

10.报价说明：本项目报价为包干总价，包含人工、车辆燃油、维修保养、垃圾处置费、保险、劳保用品、点位保洁、税费等完成本项目全部工作的所有费用，除本文件约定外，分公司不再另行支付其他任何费用。项目报价采取限高报价，投标单位报价超过项目预算价每月6100元，视为报价标书无效。

三、项目验收标准

1.清运质量标准：所有垃圾堆放点、生活区、库区、固废区、厂区公共区域垃圾全部清运彻底，无残留垃圾、无散落碎屑、无堆积杂物、无垃圾遗留；清运后场地地面干净平整，无污渍、无积存垃圾、无满溢现象，点位整洁规范。

2.现场规范标准：清运车辆进场、离场秩序规范，全程密闭运输，杜绝沿途抛洒、滴漏、散落垃圾；作业完成后现场恢复整洁，无作业遗留问题。

3.耐久保质要求：日常清运常态化到位，作业完成后各垃圾点位长期保持干净整洁，无垃圾堆积反弹、无异味积存，满足厂区安全生产、生活区环境卫生管理标准；由分公司组织相关人员验收，月度清运车次达标、日常清运质量合格即为验收合格。

四、合同约定及违约处罚条款

1. 为确保合同履约，中标单位在中标签约后，****公司财务交纳2万元作为保证金，等合同期执行完毕再进行返还。中标单位在承包期内不得将本项目转包给第三方，一经查实，视为严重违约，****公司支付违约金2万元，分公司有权单方终止合同。

2. ****公司将不定时对中标单位垃圾清运工作开展考核，现场发现垃圾满溢、清理不到位不合格的，单次罚款500元；累三次考核不合格的，分公司有权直接终止本合同。

3.合同期内 承包方每月完成的20车次保底清运，垃圾必须运送至**县垃圾焚烧厂处置，相关处置台账、凭证必须报备****，不得上报其他处置单位。一经发现漏报、少报、虚报处置信息的，单次罚款1000元；发生三次同类违规，甲方有权终止合同，并没收全部履约保证金2万元。

4. 合同期内中标单位负责人及作业人员进入厂区、库区开展垃圾清运作业，严禁携带香烟、打火机、手机等违禁、易燃易爆物品。一经发现违规，单次罚款1000元，第二次加倍处罚，****公司有权立即终止合同。

5. 生活区、库区、生产区所产生大件家具、大件包装箱、大件包装架，由承包方负责每周清理完成，该部分工作发包方不再另行计费。

6. 除中标单位项目责任人外，其余现场作业保洁人员，中标单位均须提交为其缴纳社保、工伤保险的证明，无法提供有效参保凭证的，甲方有权终止合同。

7.分公司有权根据实际经营方向，决定取消垃圾清运等外包服务，如发生该情形，分公司可单方提前终止本合同，且不承担违约责任，按实际已服务周期结算费用。

（一）报价含税并注明税率，含运费。结算时以国家规定税率开具增值税专用发票。报价单位说明栏注明发票税率：1%□ 3%□ 6%□ 9%□ 13%□。

（二）服务时间：需方指定地点、时间。

（三）服务方责任：未能按时作业或出现质量问题，承担所有责任。

（四）付款方式：现场验收合格后付款（结算周期为季度结算）。

（五）结算验收：按本文件第三条验收标准及合同约定执行。

（一）本次询比采用公开询比方式。响应供应商须对采购文件规定的全部技术和商务要求作出承诺，一次性提交响应文件，一次报出不得更改的价格。

（二）请按附件一《垃圾清运服务比价报价表》格式填写报价，逐项填写单价（含税）、总金额并计算合计，并在“报价单位说明”栏注明发票税率。

（****公司公章并密封；报价单位应在报价单位栏中加盖公章并密封。

（四）递交（回寄）截止时间：2026年11 月24 日14点30分前，逾时视为废标。回寄地址：**省****公司****公司****办公室，收件人：郑女士，联系电话：189****5218。****公司第三方网站公开发布，公告期限不得少于3日。标书代写

（五）各供应商报价前请务必仔细阅读本采购文件及报价细则，若有异议请来电咨询并在“报价单位说明”栏中详细说明。凡参加报价的单位，视同已理解本文件所列内容。

（六）供应商应对其提交的响应文件真实性、合法性负责。

（一）评审方法：最低价法。即在响应文件满足本采购文件全部实质性要求的前提下，按照供应商报价（经评审价格）由低到高的顺序确定成交供应商优先次序。

****小组：由采购代表和评审专家组成，成员人数为3人及以上单数，其中评审专家人数不少于成员总数的三分之二。评审小组成员与供应商存在利害关系的应回避。

（三）评审程序：1.响应文件提交截止后，采****小组共同**响应文件；2.评审小组按本文件明确的评审方法对响应文件进行评审；3.询比结束后，评审小组全体人员共同签署评审报告。标书代写

（一）有下列情形之一的，响应文件无效：未在截止时间前递交的；未按附件一格式填报或内容不完整的；不符合资格要求的；未对全部技术和商务要求作出承诺的；报价未含税、未注明税率或不含运费的。标书代写

（二）本次为公开询比采购，按下列情形分类处理：1.按时提交响应文件的供应商不足3家的，应当重新询比采购；2.按时提交响应文件的供应商达到3家及以上，但通过评审的有效供应商只有1家、或有效供应商有2****小组认定价格明显缺乏竞争性的，原则上应重新询比采购；确因重新询比采购时间无法满足生产经营效率要求的，充分说明理由并重新履行采购策略审批程序后，可转为谈判采购方式（适用于两家供应商的情形）或直接采购方式（适用于一家供应商的情形）。

（一）询比结束后，评审报告按权限完成采购结果审批后，确定成交供应商。

（二）本次为公开询比采购，采购人应在采购结果审批后及时在原采购公告媒介公示成交候选供应商，公示期限不得少于3日。公示无异议后，向中选供应商发出成交通知书。

（三）采购人与成交供应商按照本文件商务条款及成交结果组织签订采购合同。

响应供应商对本采购文件、评审过程或采购结果有异议的，可向采购人提出。采购人应在收到异议之日起3日内作出答复，答复前暂停相应采购活动。

（一）采购活动中与供应商存在利害关系的人员应主动回避，实行决策与采购实施相分离、采购实施与监督相分离、采购实施与资金结算相分离，各负其责、相互制约。

（二）供应商应诚实信用，不得围标串标、恶意报价、商业贿赂、串通抬价。违反的，取消成交资格，并按《供应商管理办法》有关规定列入受限或不合格供应商、启动退出程序。

2026年11月12日