一、采购项目基本情况
(一)内容要求
包含如何对新人营销员进行销售辅导(结合NBS专业化销售流程)、增员辅导、新人培育、新人活动量管理能力等(落实周经营活动量管理,规范内勤督导工作)。
(二)课时形式要求(192课时)
1.第一个月:**中支教学示范
由外部讲师在试点机构开展现场教学示范,围绕销售辅导、增员辅导、新人培育、活动量管理等内容进行实操演示,形成可复制、可推广的教学模式。
培训方式:试点机构内勤全程线下参训(含2名分公司内勤),其他机构内勤线上参训。
课时要求:每日衔训示范课时4小时,20天×4课时/天=80课时。
2.第二个月:驻点授课指导
外部讲师驻点**中支,实地查看并参与内勤日常教学与辅导工作,针对内勤授课、新人辅导、活动量督导等环节进行现场指导、纠正和优化,提升内勤实际带教能力。
培训方式:试点机构内勤全程线下参训(含2名分公司内勤),试点外机构内勤线上参训。
课时要求:每日课时4小时,20天×4课时/天=80课时。
3.每周全省内勤学习培训
每周召开一次全省内勤学习培训,总结每周学习知识点。
培训方式:分公司内勤及试点机构内勤线下参训,试点外机构内勤线上参训。
课时要求:4课时/周×8周=32课时。
(三)培训结束后,须形成以下课程成果:
1.形成标准化课程包:围绕岗前面试流程、岗前培训、衔训班三个环节,形成可复制、可推广的标准化课程课件、讲师手册及学员手册;
2.形成教学示范成果:结合试点机构教学示范及驻点指导情况,沉淀形成内勤辅导、新人培育、活动量管理等模块的标准课程与操作指引;
3.试点机构教学效果评估:培训结束后,由外部培训机构提交培训总结报告,内容包括课程实施情况、学员参训及反馈情况、试点机构;
4.课程成果归属:****公司所有,外部培训机构须按合同约定交付完整课程资料。
二、招标范围
员工培训
三、外部讲师及培训机构要求
1.外部讲师要求
外部讲师2人及以上,同时授课,主教练需满足以下资质:
(1)15年以上从业经历;
(2)曾任中支总以上层级;
(3)具备5年以上培训从业经历。
2.培训机构要求
(1)有自主课程研发能力。
(2)具备同类培训项目成功案例,须提供不少于2-3个与本次培训内容相近(销售辅导、增员辅导、新人培育、活动量管理等)的培训项目案例;
(3)须提供上述案例的实施效果说明,包括但不限于培训覆盖人数、课时安排、学员反馈、培训后业务或队伍指标改善情况等,以证明其培训成效。
四、投标报名
报名时间:2026年11月12日-2026年11月18日
联系人:刘老师 183****0663/田老师 138****0720
报名材料投递邮箱地址:****@163.com
有意向参与本项目的供应商需在报名期内联系工作联系人,我司完成审核后将统一向合格供应商发出采购文件及相关资料,具体以采购文件为准。标书代写