银川市第二人民医院医疗质量提升项目(信息化配套平台)

发布时间: 2026年11月13日
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相关单位:
***********公司企业信息
一、采购标段



采购计划编号: 项目名称: 分包名称: 分包类型: 采购方式: 多年期错茬项目总概算 多年期错茬性项目本年预算: 报价方式: 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目: 是否适宜由中小企业提供: 不适宜由中小企业提供的情形: 不适宜面向中小企业证明材料: 报价扣除优惠: 是否远程异地评审:
********医疗质量提升项目(信息化配套平台)
****医疗质量提升项目(信息化配套平台)货物类
公开招标****000.00
40000.00
总价采购项目否
否否
(三)面向中小企业预留采购份额无法确保充分供应、充分竞争,****政府采购目标实现的情形。不适宜中小企业采购说明.pdf
10
否

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

二、供应商资格条件

1.满足《****政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

2.****政府采购网(www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.(是/否)专门面向中小微企业: 是 否

4.合格投标人的其他资格要求:

序号 合格投标人的其他资格要求
1 /

三、商务要求

售后服务

安装调试

质量保修范围和保修期

培训

付款条件(进度和方式)

采购标的交付(实施)的时间(期限)

国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范

采购标的交付地点(范围)

包装和运输方式

四、技术要求

货物类 服务类 工程类







标的清单(货物类) 序号 品目名称及编码 标的名称 计量单位 数量 单价 是否进口 标的详细参数 是否属于节能产品 政府采购品目清单 是否属于环境标志产品 政府采购品目清单 备注 是否应当实施 政府强制采购 是否应当实施 政府优先采购 是否应当实施 政府强制采购 是否应当实施 政府优先采购
1 A****9900-其他信息化设备 医疗质量提升项目(信息化配套平台) 项 1 ****000.00 否 标的1-其他信息化设备:标的详细参数详见采购需求附件 否 否 否 否

采购需求附件:

采购需求附件
附件1采购需求:医疗质量提升项目-(信息化配套平台)报计划(定稿11.3).doc

五、合同管理安排

合同类型: 货物类 服务类 工程类

货物类

采购标的交付(实施)的时间(期限)

履约保证金

包装和运输方式

不可抗力

保密

争议解决

验收标准(附验收方案) (验收方案附件):履约验收.docx

采购标的交付地点(范围)

付款条件(进度和方式)

甲方责任

质量保修范围和保修期

标的物

售后服务

安装调试

培训

乙方责任

违约责任

六、评审方法及评审细则

评标方法:标书代写

最低评标价法标书代写

综合评分法

评审细则类别: 货物类细则类别

货物类细则类别 序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标报价 30.00 所有算术修正后的投标报价由低到高进行排序,除低于成本价又不能做出合理解释的投标报价被拒绝外,最低报价作为评标基准价,以此为基础: 投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×30。(四舍五入后保留小数点后两位) 根据《****政府采购异常低价问题的通知》(财库〔2026〕2号),政府采购评审中出现下列4项情形之一的,评审委员会应当启动异常低价投标审查程序,要求相关供应商在评审现场合理的时间内对投标价格作出解释,提供项目具体成本测算等与报价合理性相关的书面说明及必要的证明材料,包括但不限于原材料成本、人工成本、制造费用等,提交书面说明及必要的证明材料的时间为30分钟之内。 1.投标报价低于全部通过符合性审查供应商投标(响应)报价平均值65%的,即投标(响应)报价标书代写
2 技术标响应情况(技术指标、参数)价 25.00 带“★”项技术参数为重要技术指标、参数,其他为一般技术指标、参数;完全满足招标文件技术指标、参数要求的得25分,以此为基础;投标人重要技术指标、参数每有一项低于招标文件规定的相应技术指标、参数的扣1分;投标人一般技术指标、参数每有一项低于招标文件规定的相应技术指标、参数的扣1分,两项扣完为止。 注:投标文件中须提供重要技术指标、参数的证明文件,佐证所投产品的符合性(证明文件包括但不限于检测报告、产品彩页、官网截图、功能截图等)证明文件需要加盖投标人电子公章,并在技术偏离表中列明证明文件所在页码。如出现虚假应标,取消其中标资格且一切后果由投标人自行承担,并将追究其相关法律责任。标书代写
3 总体建设方案 10.00 投标人应根据项目情况提供项目总体建设方案,方案包括但不限于:建设背景、目标需求、现状情况、总体建设目标、重点难点分析及解决方案、设计方法、总体框架设计、业务架构设计、技术架构设计等内容,评标委员会对项目方案的科学性、规范性、合理性、完整性、符合性进行评分: ①****医院实际需求制定,完整覆盖上述全部维度,内容结构清晰、要点突出,针对医院现有信息化基础及诊疗流程特点阐述;重点难点识别全面并逐项配对应解决方案,总体框架设计含业务流向及数据流向说明;****医院现有科室、诊疗流程有明确对应关系;方案具备可落地性的得10分; ②****医院需求编制,覆盖上述主要维度,有统筹规划;重点难点有识别但解决方案仅作原则性说明,总体框架设计基本完整但业务流向及数据流向说明不够细致;****医院现有流程有对应关系,方案内容满足采购人需求的得7分; ③建设方案覆盖主要评审要素,包含建设背景、总体建设目标、框架设计等基本内容,重点难点有罗列条目;****医院现状有相应对应,技术架构有基本表述,方案安排有序、内容可行的得4分; ④建设方案及架构设计仅有框架性内容,重点难点分析、****医院流程的对应关系、技术架构细节未细化展开的得2分; ⑤建设方案仅包含上述所列个别内容且与项目需求不适配的得 1 分; ⑥未提供的不得分。标书代写
4 项目实施方案 10.00 投标人提供总体实施方案,包括但不限于:供货保障措施、质量保证措施、项目进度计划与安排、安装调试方案,评标委员会对方案的完整性、针对性、可操作性进行评分: ①****医院实际需求制定,完整覆盖供货保障、质量保证、进度计划、安装调试全部内容,内容结构清晰、要点突出,针对医院现场环境及诊疗场地要求阐述;供货保障含分批次到货安排及备货预案,质量保证覆盖到货验收、抽样、不合格品退换等全部环节,进度计划附甘特图并标注关键里程碑及偏差预警机制,安装调试含场地勘测、人员排班、调试步骤;每项措施明确到责任人岗位及时间节点,方案具备可执行性的得10分; ②****医院需求编制,覆盖上述主要内容,有统筹规划;供货保障有基本安排,质量保证有主要环节说明,进度计划有时间节点但无甘特图或关键里程碑不明确,安装调试有基本流程;措施与项目节点相符,方案内容满足采购人需求的的得7分; ③实施方案覆盖主要评审要素,包含供货保障、质量保证基本内容,有进度安排及安装调试基本流程;各项措施安排有序,供货及质量保障有相应描述的得4分; ④实施方案及各项措施仅有框架性内容,供货保障、进度计划、安装调试未细化展开的得2分; ⑤实施方案仅包含上述所列个别内容且与项目需求不适配的得1分; ⑥未提供的不得分。标书代写
5 风险防控方案 5.00 投标人对本项目制定风险防控方案,方案中包含但不限于:项目风险管理、风险规避措施、风险应急处置、保密管理制度等内容,评标委员会对风险识别的全面性、应对措施的针对性、应急处置的可执行性进行评分: ①****医院项目实际制定,完整覆盖风险管理、风险规避、应急处置、保密管理全部内容,内容结构清晰、要点突出,针对医院诊疗场地环境、多类设备同步进场及患者隐私保护等特点阐述;风险识别全面,涵盖供货延误、运输破损、现场院感风险、设备就位后场地不达标、系统对接失败、突发停电停水、操作人员误操作、数据安全等场景,每项风险配规避措施、应急处置流程(明确响应时限及到场时限)及责任人;保密管理制度含患者隐私数据保护条款及违规追责措施,方案即时性强、能有效解决临时突发状况的得5分; ②****医院需求编制,覆盖上述主要内容,有统筹规划;风险识别较全面,应急响应流程较完善,但部分风险应对措施不够具体、响应时限未量化,保密制度有基本框架但未涉及患者数据保护的得4分; ③风险防控方案覆盖主要评审要素,包含风险识别、基本规避措施及应急处置内容,有保密管理制度框架;应对措施安排有序,但风险因素考虑不够充分、措施不够具体的得3分; ④风险防控方案及各项措施仅有框架性内容,风险识别不全、应急处置流程及保密管理未细化展开的得2分; ⑤风险防控方案仅包含上述所列个别内容且与项目需求不适配的得1分; ⑥未提供的不得分。标书代写
6 培训方案 5.00 投标人针对本项目制定培训方案,方案内容包括但不限于:培训目标、培训对象、培训时间、培训计划、培训内容、培训方式、培训师资安排等,评标委员会对培训内容的针对性、可实施性、与岗位实际的贴合度进行评分: ①****医院岗位实际制定,完整覆盖培训目标、培训对象、培训时间、培训计划、培训内容、培训方式、培训师资全部要素,内容结构清晰、要点突出;培训目标可量化(如操作考核合格率明确),培训对象按临床医生、护士、设备管理员等岗位分类并明确人数,培训时间附日历安排及总课时,培训内容分基础操作、日常维护、应急处置等模块,培训方式含现场授课、实操考核及操作视频留存,培训师资明确讲师姓名、职称及同类项目培训经验,方案可实施性强、完全符合采购需求的得5分; ②****医院需求编制,覆盖上述主要要素,有统筹规划;培训内容基本结合工作岗位,培训时间、计划有基本安排,培训方式及师资有说明,但培训目标未量化或师资仅写岗位未具名,方案能够实施的得4分; ③培训方案覆盖主要评审要素,包含培训内容、培训对象、基本培训计划,有培训方式及师资安排;各项内容安排有序,但与岗位实际结合一般、实践性不强的得3分; ④培训方案及各项内容仅有框架性表述,培训课程设置、培训时间安排、培训师资未细化展开的得2分; ⑤培训方案仅包含上述****医院岗位实际需求不适配的得1分; ⑥未提供的不得分。标书代写
7 售后服务方案 5.00 投标人针对本项目制定售后服务方案(方案内容包含但不限于:售后服务体系、故障问题解决方案、故障处理响应时限、服务团队、免费服务时间、备品备件保障等)进行评审,评标委员会对服务体系的完整性、响应时限的明确性、与项目特点的贴合度进行评分: ①****医院项目特点制定,完整覆盖售后服务体系、故障解决方案、响应时限、服务团队、免费服务时间、备品备件全部要素,内容结构清晰、要点突出,逐条解析、针对性强;售后服务体系明确本地服务网点地址及常驻工程师人数,故障响应时限量化(含接报响应、到场、修复时限),故障按软件、硬件、系统对接等分级制定处理流程,服务团队明确工程师姓名、资质及分工,免费服务时间明确质保期内服务时段,备品备件列本地备件清单及数量,方案完全满足或优于项目需求的得5分; ②****医院需求编制,覆盖上述主要要素,逐条对应、描述清晰;有响应时限及服务团队安排,结合项目特点有一定针对性,但响应时限未量化或备品备件仅写 "充足" 未列清单,方案满足项目需求的得4分; ③售后服务方案覆盖主要评审要素,包含售后服务体系、故障解决基本流程、服务团队及服务时间等核心内容,安排有序,但响应时限不具体、备品备件保障描述简单,基本满足项目需求的得3分; ④售后服务方案及各项内容仅有框架性表述,故障分级处理、响应时限、服务团队分工及备品备件未细化展开的得2分; ⑤售后服务方案仅包含上述所列个别内容且与项目需求不适配的得1分; ⑥未提供的不得分。标书代写
8 演示 10.00 为确保演示视频的真实性以及视频演示的效果,要求视频演示文件必须画面清晰,针对本项目专门录制,格式不限于MP4、AVI 等格式,截止投标时间止开标现场以U盘形式提交,U 盘不退(作为资料存档)。演示时长不超过20分钟。需包含:项目名称、项目编号、录制日期。开标现场因视频格式或U盘自身原因造成无法成功播放视频的,其后果由投标人自行承担。 本项一共有5项演示,每项演示2分,共计10分。投标人每项演示功能全覆盖且满足、操作流畅的每项得1分,功能有缺项或未全满足、操作有卡顿的得1分,未提供演示的不得分;演示内容项如下: 1、全院护士一览表:支持查看当前各科室人员安排情况。 2、班次管理:根据科室需求自定义相关排班班次名称;各科室可以自定设置班次颜色,配置白、晚、夜班等上班时间段、应用科室范围、异常提示、有效工时、责任护士班次。 3、不良事件流程定制:支持自定义不良事件上报及审批流程。 4、数据统计:1)支持统计周期内住院患者发生的某导管非计划拔管例数占该周期内某导管留置总日数的比例;2)支持按片区、按科室汇总;3)支持按月度分析。 5、病区日报表:1)支持统计各科室每日现有患者、入院、转科、出院、病危、病重、护理级别、执业护士上班小时数、白班责任护士、夜班责任护士、医嘱数据等指标统计;2)支持每日定时抓取系统指标数据;3)支持查看明细。标书代写
合计: 100.00

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

免责声明: 本页面****政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的,**政府采购网对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。

附件(3)
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2026-11-13
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